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The June Podcast - Episode 9 : "Entreprises familiales et transmission : un sujet d'anticipation"

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10min |02/07/2021
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Description

Les entreprises familiales constituent un acteur majeur du développement social et économique des territoires. Leur organisation et leur culture propres en font des exemples de stabilité et de pérennité que les autres structures actionnariales peuvent difficilement concurrencer.


 Néanmoins, la transmission reste une étape critique à laquelle ce type d’entreprises est souvent insuffisamment préparé.


 

Comment appréhender ce processus de transmission dans les entreprises familiales ? 

 

Notre expert, Cédric Hetzel, associé June Partners répond à nos questions dans cet épisode.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Les entreprises familiales constituent un acteur majeur du développement social et économique des territoires. Leur organisation et leur culture propres en font des exemples de stabilité et de pérennité que les autres structures actionnariales peuvent difficilement concurrencer.


 Néanmoins, la transmission reste une étape critique à laquelle ce type d’entreprises est souvent insuffisamment préparé.


 

Comment appréhender ce processus de transmission dans les entreprises familiales ? 

 

Notre expert, Cédric Hetzel, associé June Partners répond à nos questions dans cet épisode.


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Les entreprises familiales constituent un acteur majeur du développement social et économique des territoires. Leur organisation et leur culture propres en font des exemples de stabilité et de pérennité que les autres structures actionnariales peuvent difficilement concurrencer.


 Néanmoins, la transmission reste une étape critique à laquelle ce type d’entreprises est souvent insuffisamment préparé.


 

Comment appréhender ce processus de transmission dans les entreprises familiales ? 

 

Notre expert, Cédric Hetzel, associé June Partners répond à nos questions dans cet épisode.


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Les entreprises familiales constituent un acteur majeur du développement social et économique des territoires. Leur organisation et leur culture propres en font des exemples de stabilité et de pérennité que les autres structures actionnariales peuvent difficilement concurrencer.


 Néanmoins, la transmission reste une étape critique à laquelle ce type d’entreprises est souvent insuffisamment préparé.


 

Comment appréhender ce processus de transmission dans les entreprises familiales ? 

 

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