Dans ce premier épisode, j'interviewe Mathieu Renaud, Head of Product chez Brigad, une plateforme mettant en relation des restaurateurs et des indépendants en besoin de missions ponctuelles. Brigad a levé 12 millions depuis sa création en 2016, dont 6 millions en série B en 2019. L'équipe regroupe aujourd'hui plus d'une centaine de personnes réparties entre la France, les Pays-Bas et l'Angleterre. 

Arrivé comme premier Product Designer en 2017 alors que Brigad ne comptait que 15 salariés, Mathieu a mis en place des outils et des process qui ont permis à l'équipe de soutenir son hyper croissance, avant d'être nommé Head of Product en 2018. 

Nous revenons ensemble sur son parcours entreprenarial et ses années de freelance, et ce qui l'a poussé à entrer chez Brigad. Nous parlons de ses premières missions et des enjeux auxquels il a dû faire face. 

Nous creusons ensemble pas mal de problématiques Produit :

• La différence entre Product Designer et Product Manager
• La croissance parfois (toujours ?) chaotique des équipes à leurs débuts
• La mise en place d'un design process et les différentes étapes de la recherche utilisateur

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Liens de l'épisode

• L'article d'Intercom concernant la recherche utilisateur : Exploratory research: how to use it to drive product development
• L'article Medium de Mathieu dans lequel il parle des 3 formes de recherche utilisateur : How we build products at Brigad — Our Product Process
• Son deuxième post, dans lequel il aborde la question de la priorisation et du tamis (SIEVE) : How we prioritize features at Brigad — The SIEVE checklist
• Le double diamant (revu et corrigé) : How to apply a design thinking, HCD, UX or any creative process from scratch
• Le livre Radical Candor, qu'il évoque à la fin du podcast
• L'application Familink et son cadre photo connecté
• L'application Famileo, pour ceux qui préfèrent le papier

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