Dans cet épisode je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr. Créé en 2018, Harvestr propose un outil à destination des product managers pour les accompagner dans la collecte des retours utilisateurs et leur priorisation dans le cadre de la construction de leur roadmap. 

Parmi les thèmes évoqués dans l'épisode, nous avons parlé :

• Des cas d'usage d'Harvestr et de leurs clients
• De l'uniformité des méthodologies et du manque d'innovation dans les process produit
• Des grandes typologies de problématiques rencontrées par les product managers
• De l'impact du confinement sur les métiers du produit et de la tech
• De la structuration du product management en France

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Liens de l'épisode :

• Le site d'Harvestr
• "9 tricks to be Series-A ready", l'article de Louis Coppey, VC chez Point Nine 
• "The Ultimate Guide to Remote Product Management in 2020" le guide du travail à distance pour les équipes produit par Harvestr 
• "5 ans de Product Management en France. Thiga, au cœur de la communauté Produit", l'article qu'évoque Valetin sur le nombre de développeur par Product Manager
• "A certain ratio", celui sur le ratio product managers versus développeurs
• Le slack d'Xpedition Guilds, parce qu'on aime bien leur faire de la pub🙂
• Le Slack de We Love Product, pour la même raison

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