Speaker #0T'écoutes Think with Farah, épisode 193, et aujourd'hui on va parler de la relation amour-haine que t'as avec tes offres. Je vais te montrer à quoi ressemble la relation amour-haine pour l'identifier rapidement dans ton business, et surtout je vais te donner mes conseils pour sortir de ce cercle vicieux. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as... envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement, t'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach en district. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment trop de pertes. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuro-artifique... c'est un espace inclusif pour toi. Je suis diagnostiquée TDAH, HPI et hypersensible, neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Alright. C'est un sujet un peu particulier, ça fait très très très longtemps que j'ai envie d'aborder ce sujet sur le podcast. Je l'ai pas fait avant parce qu'en fait, j'ai été dans une relation amour-haine avec mes offres et je suis à peine en train d'en sortir. Ça va expliquer aussi beaucoup de choses. que je vais te partager dans cet épisode. Donc dans cet épisode, je vais évidemment te donner des conseils pratiques pour que tu puisses les appliquer à ton business. Mais je vais aussi te raconter un petit peu les backstage du mien qui ont été très mouvementés ces derniers mois. J'ai même envie de dire ces dernières années peut-être, ouais ça fait un an et demi, presque deux ans que c'est très mouvementé lié à des événements personnels qui ont chamboulé beaucoup de choses. Mais du coup, ça a été un facteur aggravant. sur cette fameuse relation amour-haine. Donc déjà, on va poser les choses pour que toi tu puisses voir si tu t'identifies à ça ou pas, et surtout que tu aies les signes pour reconnaître si tu es en train de tendre vers ça ou pas. La relation amour-haine avec tes offres, ça ressemble à vouloir toujours changer quelque chose. C'est jamais assez bien. Tu as toujours envie de créer une nouvelle offre. Tu as toujours envie de créer une nouvelle option. Un nouveau prix, une nouvelle offre, et tout ça, ça ne t'aide pas à avancer. En gros, t'es constamment en train de réfléchir à créer du nouveau, plutôt qu'à scaler l'existant. Pendant que tu te creuses la tête sur tout ça, sur créer toutes ces nouvelles choses, ben en fait tu passes aucun temps à scaler ton business, parce que t'es toujours en train de courir après la nouveauté. Et ça, j'en ai fait les frais. C'est... À date, une de mes plus grosses erreurs business, je pense que je te partage en toute transparence aujourd'hui. Et le paradoxe, enfin le paradoxe, c'est même pas un paradoxe, mais j'ai envie de dire le truc un petit peu bâtard, disons-le franchement, avec cette erreur-là, c'est que tu payes un autre prix derrière, qui est vraiment pas cool et pas agréable du tout, c'est qu'au-delà de ne pas skyler ton business, ça va en plus te mettre dans un mauvais mindset, où tu ne vas que voir le négatif dans tes offres. Et tu vas tomber en désamour de tes offres au point de presque les détester. D'où le terme relation amour-haine avec tes offres. Parce que quand tu cherches constamment à améliorer, à ajouter, à changer, à créer quelque chose de nouveau, ce que ça crée en toi en fait c'est un sentiment de not enough. Ce n'est pas suffisant ce que tu as déjà créé. Il manque un truc. C'est pas assez. Ça plaira pas assez. Tu peux faire mieux, tu peux faire plus, etc. Et quand t'es au début de ce processus, là je te dis ça parce que c'est vraiment, je te raconte comment moi je l'ai vécu sur l'espace de presque deux ans, quand t'es au début de ce processus, tu vois un peu la lumière, c'est-à-dire que t'es driveé par quelque chose de plus grand, et tu crois, on parle beaucoup de croyance en l'occurrence, tu crois que t'es appelé à plus, que t'es appelé justement à skyler, que t'es appelé à toutes ces choses-là. Alors qu'en fait, tu es en train de pourchasser autre chose qui t'éloigne de scaler ton business. Je vais juste définir ce que c'est scaler pour les personnes qui n'ont jamais entendu ce mot. Scaler, c'est créer une croissance exponentielle. C'est vraiment te concentrer sur la croissance, à fond, les ballons, c'est ça Skyler. Skyler c'est passer d'une offre que tu vends à 10 personnes à la vendre à 100 personnes, 500, 1000, 1500 personnes, c'est ça Skyler. Et pourquoi j'enroger cet épisode maintenant ? Et bien c'est que je suis en train d'arriver à maturité sur toutes ces réflexions dans mon business et le truc un peu drôle c'est que j'ai eu un aha moment littéralement cette semaine où je me suis dit mais en fait il faut que je revienne au... Tout premier format que j'avais fait. Et là, je me suis dit, putain Farah, tout ça pour ça. Parce que le premier format, il était génial. Il était hyper aligné, il était vraiment génial. Alors avec des petits changements, des petites améliorations, etc. À faire, que j'ai effectué depuis, mais c'était vraiment bien. Et là, je suis en train de me dire, mais en fait, il faut que je revienne à ça. Et j'ai passé, ouais, deux ans, parce que c'était en août 2022. Ouais, donc plus de deux ans même, tu vois. Plus de deux ans. J'ai fait un détour de plus de deux ans pour me rendre compte finalement qu'en fait, j'avais visé juste du premier coup. Et le message que j'ai envie de te dire aujourd'hui aussi avec cette erreur-là, c'est fais-toi confiance et écoute-toi dès le début. Parce qu'en fait, au moment où tu as un déclic pour lancer ton business en ligne, pour monter ta boîte, etc. Ce déclic, il est accompagné d'un éveil de conscience ultime. Tu crois que t'es dans le doute, tu crois que tu sais pas où tu vas, mais c'est pas vrai du tout. À ce moment-là, ton âme, elle sait tout. Alors certes, y'a plein de choses que tu ne sais pas, mais dans les grandes lignes, ta vision, elle est crystal clear à ce moment-là. Tu sais exactement où tu vas. Et là, j'ai vraiment envie de t'amener à méditer un petit peu sur vers où tu voulais aller au tout début. Qu'est-ce qui t'appelait ? C'était quoi ta vision ? Parce qu'après, quand tu t'es mis ou mise à bosser, tu t'es confronté à des challenges, à des réalités qui t'ont peut-être fait mettre à jour cette vision. Et souvent, c'est légitime. Mais j'ai quand même envie de t'inviter à te poser la question, est-ce que c'était vraiment pour mettre à jour ma vision de façon légitime, ou est-ce que c'était juste la facilité ? Est-ce que j'ai mis à jour ma vision parce que je me suis confrontée à des difficultés qui me paraissaient trop difficiles à surpasser ? Trop difficile à surmonter. Et du coup, je me suis dit que j'allais faire des détours parce qu'en fait, je n'ai pas eu assez confiance en moi pour faire face au challenge. Pose-toi la question. Dans mon histoire personnelle, le challenge que j'ai eu le tout premier, c'est que j'avais fait le lancement de Think With Yourself en août 2022, avec du coup le programme en ligne et j'avais créé un genre de mastermind. J'avais fait trois mois d'accompagnement avec des lives. Donc voilà, j'avais lancé ça comme ça, ça s'était super bien passé, ça avait vraiment cartonné. Et ensuite, j'ai eu des épreuves personnelles qui ont fait que je n'ai pas voulu relancer ça comme ça. Je n'ai pas voulu parce que je me suis dit, je ne vais jamais réussir à accompagner des gens et à gérer mes épreuves personnelles en même temps. J'étais épuisée. Et surtout, j'avais envie de lancer mon offre en evergreen, c'est-à-dire disponible toute l'année avec un système de publicité. d'acquisition en ligne en fait payant avec des prospects qui rentrent tout le temps et tout. Je n'ai pas fait ça parce que j'ai eu tout mon espace mental dédié à des problématiques personnelles. Certes c'était légitime, certes la santé mentale passe en premier, etc. Sauf que là je vais te parler vraiment en toute transparence. Depuis ce moment-là, les épreuves de vie je les ai enchaînées et j'en ai marre. J'en ai marre, j'en ai marre parce qu'en fait à chaque fois il se passe un truc. Et à chaque fois, c'est au détriment de mon business. Et à chaque fois, j'ai besoin de déprioriser des choses, au point où aujourd'hui, je me dis, mais en fait, si je continue comme ça, mon business, il va crever, c'est pas possible, en fait. Et c'est pas une question de ne pas se prioriser, de ne pas écouter sa santé mentale, etc., parce que pour le coup, ce que j'ai fait, ça a priorisé ma santé mentale, effectivement, parce que du coup, je vais bien, malgré toutes les merdes qui me sont tombées sur la gueule. Mais quand même ! Mais quand même ! Et je me dis en fait, si j'avais mis ma priorité au bon endroit, j'aurais simplifié la majorité des choses, et oui j'aurais toujours priorisé ma santé mentale, mais je serais restée focus sur mon objectif de départ, qui était lancer Think With Yourself en Evergreen. J'avais toutes les ressources pour les faire, mais je me suis mis en tête que ce serait trop compliqué et donc je ne l'ai pas fait. Et donc tout le budget pub que j'avais prévu pour ça, aujourd'hui l'enveloppe, elle s'est diminuée. Parce qu'entre temps, il y a eu encore plus d'épreuves, et encore plus de temps perdu, et encore plus de projets décalés, et encore plus de rentrées d'argent décalées, etc. Et là, on est vraiment sur la gestion financière d'un business, parce que j'ai aussi, au passage, envie de te rappeler que l'argent de ton business, c'est l'argent de ton business, c'est pas ton argent. Quand tu gagnes de l'argent, quand t'es en micro-entreprise, pour les Français, Françaises, je sais pas quel est le statut qui ressemble dans les autres pays, mais quand t'es en micro-entreprise... T'as pas cette impression-là parce que c'est un peu comme si ça rentrait sur ton compte. T'as pas de comptabilité pro séparée de ta comptabilité perso, etc. La limite entre les deux, elle est très floue. Donc c'est difficile de te mettre en tête que c'est pas ton argent et que c'est l'argent de ton business. Mais j'ai vraiment envie d'insister là-dessus. T'as besoin de considérer tes ressources comme l'argent de ton business et pas le tien. T'as besoin d'allouer des ressources à des projets, à des dépenses. Il faut que tu prévoies tes dépenses. Il faut que tu prévoies d'acheter des formations, que tu prévoies de te faire accompagner, que tu prévoies des dépenses marketing, que tu prévoies des dépenses comptables, etc. Il faut que tu prévoies tes dépenses. T'as des enveloppes budgétaires comme une grosse boîte. Même si dans ton enveloppe budgétaire il y a 200 balles, et ben c'est 200 balles, mais il te faut des enveloppes budgétaires. Donc ça c'est la petite parenthèse pour faire un peu de money mindset, de gestion, etc. aussi, de te dire arrête de considérer ça comme de l'argent de poche. C'est pas de l'argent de poche, c'est des enveloppes budgétaires, et tu dois les gérer comme telles. Mais du coup, mon enveloppe budgétaire à moi, elle s'est vachement diminuée, parce que j'ai pas lancé les projets en temps et en heure, et donc j'ai dû aller piocher dans cette enveloppe budgétaire. Après tout ça, moi aujourd'hui je suis en train de revenir à l'essentiel. Je suis pas encore complètement au clair sur ce qui s'en vient, dans le sens où j'ai deux chemins qui sont en train de se dessiner, et je me laisse encore un petit peu de temps. Avant de t'en parler, je t'en parlerai en priorité par email. Donc voilà, si jamais t'es pas inscrit ou inscrite à ma liste email, je te mettrai un lien dans la description de l'épisode pour t'inscrire à ma newsletter, comme ça tu pourrais être informé en priorité de tout ça. Mais d'ici là, toi t'as aussi besoin de savoir comment sortir de cette relation amour-haine, comment revenir à l'essentiel, comment canaliser ton besoin de tout améliorer Et rester focus sur ta croissance. Et c'est exactement ce que je vais te donner là, maintenant, tout de suite. J'ai quelques points à te partager, il y en a 4 exactement. Le premier conseil que je peux te donner, c'est d'être au clair sur ta vision. Elle doit être limpide et elle doit t'obséder littéralement au point où peu importe ce qui se passe autour de toi, ça ne va pas la changer, ça ne va pas la diminuer, ça ne va pas l'affaiblir et tu vas rester focus. Ça ne veut pas dire que ce sera au détriment de quoi que ce soit, surtout si dans mon cas, ben voilà, t'as eu des trucs perso à gérer à ces moments-là, mais ça veut dire que toutes les ressources que tu as, et tu en as toujours, même quand tu en as peu, tu en as, ressources énergétiques, temps, argent, peu importe, tu en as toujours, elles seront dirigées vers cette vision-là et pas vers autre chose. C'est la priorité et c'est vraiment ce que j'ai envie que tu retiennes de mon parcours de ces deux dernières années. Sois au clair sur ta vision. Si jamais t'as besoin de travailler ça, sache que j'ai des offres de coaching individuelles disponibles, je te mets le lien dans la description de l'épisode. Deuxième point, travaille tes plans d'action de façon hyper détaillée. Vraiment hyper détaillée. Et avec ça, supprime tous les détails techniques qui peuvent t'effrayer. Ça veut dire que si t'as une idée en tête, tu sais que tu dois à peu près passer par l'étape A, B, C, Mais tu sais pas à quoi ça ressemble parce que c'est avec des outils que t'as jamais pris en main, commence par regarder des tutoriels de ces outils, des tutoriels des back-office. Où est-ce qu'on doit cliquer ? Dans quel ordre ? Comment on fait les choses ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Va sur YouTube et tape tutoriel de l'outil de ton choix Comment paramétrer telle chose ? Comment créer une landing page ? Comment blablabla ? Parce que les détails techniques sont effrayants. Ils sont souvent effrayants pour rien, mais l'émotion elle existe quand même. Et le fait que ce soit effrayant, ça nous empêche d'aller au bout de nos plans d'action. Donc travaille tes plans d'action de façon hyper détaillée, au point où tu n'as plus peur de ces fameux détails techniques parce que tu les connais. Tu as monté en connaissance, tu sais dans quoi tu mets les pieds, tu n'as pas peur. Donc ça c'est le deuxième point, il est vraiment essentiel. Troisième point, anticipe les actions clés que tu dois mettre en place pour le succès de tes stratégies. Et là, on rentre dans la vraie stratégie marketing. Où est-ce que tu vas communiquer ? Qu'est-ce qui est important ? Qu'est-ce qui n'est pas important ? Qu'est-ce que tu peux déprioriser quand tu n'as pas d'autre choix que de déprioriser certaines choses, sans que ça impacte le reste ? Et là, ça t'oblige à avoir une réflexion un peu, même carrément minimaliste, de te dire, bon, si jamais j'ai besoin de me concentrer sur un seul truc, qu'est-ce que c'est ? Et là, ça va te mettre en lumière le truc le plus important que tu dois faire dans ton business, et que tu ne dois jamais déprioriser. Parce que comme je t'ai dit, rappelle-toi que des ressources, t'en as toujours. Même quand tu crois que tu es au fond du trou, même quand tu crois que tu n'as plus rien, plus d'énergie, plus d'espoir, plus de rien du tout, ce n'est pas vrai. Des ressources, tu en as toujours. Parfois, tu en auras peu, mais tu en auras toujours et avec ces ressources, tu peux faire de la magie, littéralement. Tu peux faire des remontadas incroyables. Donc, anticipe les actions clés que tu dois mettre en place et une façon de le faire, c'est de te poser la question, si je dois me concentrer sur une seule chose pour que ça marche, qu'est-ce que c'est ? Et enfin, quatrième et dernier point. Mets la priorité sur les petites actions qui changent tout. Les petites actions qui changent tout, c'est celles qui sont en plus de ta stratégie marketing hyper puissante. Je pense notamment à la création de contenu. La création de contenu, c'est pas ça qui va déterminer là à l'instant T le succès ou l'échec d'une stratégie. En revanche, sur du long terme, c'est ce qui va faire que tu vas augmenter ton taux de conversion, que tu vas vendre plus vite, plus cher. plus facilement. Ça va être de l'amélioration. Ça, c'est les petites actions qui changent tout. Et tu sais quoi ? C'est peut-être de toute l'histoire du podcast, le seul conseil que je donne et que je n'ai pas totalement respecté ces derniers mois, et j'en assume les frais aujourd'hui. J'ai dépriorisé la création de contenu ces derniers mois, alors que ça a été une des petites actions qui a tout changé dans les débuts de mon business. Et c'est parce que je suis passée par là... que je me permets aujourd'hui d'insister autant. La création de contenu, c'est essentiel. Je ne te parle pas de créer du contenu nécessairement 7 jours sur 7, toute l'année, etc. Mais c'est essentiel que tu restes présent, présente. Alors quand je dis, c'est peut-être le seul conseil que je donne et que je n'ai pas totalement respecté, c'est à moitié vrai, parce que le podcast, il est toujours là, et ça, ça a été ma constante depuis le début. Je parle plutôt d'Instagram. Je me suis un petit peu éloignée d'Instagram, je me suis un petit peu éloignée des mails aussi, avant j'envoyais plus de mails qu'en ce moment. Et même si je sais que je n'aurais pas pu faire autrement, je sais aujourd'hui que ce n'est pas la seule façon de faire et j'ai envie de t'apporter une autre façon de faire. Qui fait que t'auras pas à payer le prix que moi j'ai payé. Pour les personnes qui se connaissent un petit peu en human design, je pense que ça va vous parler, je suis une ligne 6-2. Donc j'ai absolument besoin de me planter avant de pouvoir partager mes erreurs et permettre à d'autres personnes... de ne pas faire la même chose, donc c'est exactement le thème de cet épisode. Et pour les personnes qui s'y connaissent en astrologie, j'enregistre l'épisode le 17 novembre, donc la veille de sa sortie. Il y a des gros changements planétaires qui sont en train de passer, et je suis bélier, donc je mets aussi un terme à une bonne quinzaine d'années de cycles très compliqués, donc ce qui s'en vient. Petit mot pour la suite. On va garder un rythme de croisière, un rythme un peu doux comme ça, jusqu'à début 2025. C'est-à-dire un épisode de podcast par semaine, présence un peu comme si comme ça sur Instagram, comme si comme ça par mail. Voilà, on va garder un petit rythme de croisière. Pour la suite, je vais redémarrer les interviews podcast en 2025. Donc si tu connais quelqu'un que t'aimerais entendre sur ce podcast ou si tu es ce quelqu'un, je t'invite à prendre contact avec moi par mail à hello at thinkwithfara.com ou à m'écrire directement sur Instagram at... Think with Phara. Si t'as envie qu'on travaille ensemble, que je t'accompagne dans ton business, même chose. Et si t'as envie de m'interviewer sur ton podcast, même chose aussi. Quant à la suite et à ma présence sur Instagram, je t'en dirai un peu plus dans les prochaines semaines. Sur ce, je te souhaite une belle intégration et je te dis à la semaine prochaine.
