Speaker #0« Je dois croire avant de voir » . Voilà, c'est dit. Je le dis pour moi, mais je le dis aussi pour nous deux, chers amis. Tu le sais, on est ensemble. On doit croire avant de voir. Et on y arrivera. Tu veux lancer ton business chrétien, mais tu ne sais pas par où commencer ? Tu veux entreprendre avec Dieu, mais tu te sens bloqué ? Bienvenue sur le podcast, ton ami business. Je m'appelle Myriam, je suis spécialisée en marketing digital et mon but est de t'aider à embrasser ton appel d'entrepreneur chrétien. Ici, on parle de tout ce qui est lié à l'entrepreneuriat avec Dieu, des peurs, des questions ou des blocages que peuvent rencontrer les chrétiens qui entreprennent. Je t'accompagne dans chaque étape de ton projet et je te partage mes meilleurs conseils pour booster ton business chrétien. Alors si tu es prêt à répondre à l'appel que Dieu t'a lancé, tu es au bon endroit. Allez, c'est parti ! Hello chers amis, comment vas-tu ? Comment ça va avec Jésus et comment va ton business ? Aujourd'hui, on se retrouve pour le thème « Croire avant de voir » . Je ne sais pas comment s'est passée ta semaine à toi, mais la mienne, elle était plutôt mouvementée. Donc si tu veux, l'épisode d'aujourd'hui va être vraiment un épisode cœur à cœur. On va vraiment échanger tous les deux ensemble sur ce thème. croire avant de voir. Et puis, je te parlerai honnêtement de mes ressentis actuels, de comment ça va justement avec mon business et en tout cas de tout ce que le Seigneur m'a aussi à cœur pour ce nouvel épisode. Ok, tu sais, ce qui est drôle, c'est que je trouve que vraiment le sang d'esprit parfois est très marrant dans le sens où souvent, dans ma relation avec lui, dans ma marche avec lui, même si ce n'est pas souvent, c'est quasiment tout le temps, à chaque fois que j'ai eu l'occasion soit de méditer sur un passage, soit d'exhorter, soit d'apporter la parole quelque part dans ma vie à des amis ou devant mon église, le Seigneur m'a amenée à me faire comprendre qu'à chaque fois que je faisais ça, l'exhortation ou le message que je préparais était d'abord pour moi. Et pourquoi je te dis ça ? Parce qu'en fait, le thème « croire avant de voir » , Ben en fait... Je suis en plein dedans. Et je trouve que le Saint-Esprit est très marrant sur ce point parce que souvent, il nous demande de parler de sujets, de thèmes en fait, qui nous parlent d'abord à nous, qui nous parlent vraiment le plus à nous. Il nous demande parfois d'exhorter les autres sur des thèmes où nous sommes les premiers à en avoir besoin. Et je vis à 200% le thème croire avant de voir. Alors, je l'espère. Pas en tout cas, mais si c'est le cas aussi pour toi, bienvenue. Tu n'es pas seule, on est deux au moins. On est deux. Donc, pour te partager un petit peu clairement ce qui se passe dans ma vie et dans mon business, j'ai passé en fait ma phase de lancement. J'ai passé ma phase où j'ai annoncé officiellement le lancement de mon business. Et en fait, j'ai passé cette phase de lancement et maintenant, je suis dans ma phase de développement. La vérité, c'est que cette semaine, elle m'a semblé vraiment difficile. Parce que simplement, les choses n'allaient pas aussi vite que je le voulais. Tu vois, j'avais envie de passer du temps sur certaines actions, mais ces actions, en fait, n'étaient pas prioritaires. Donc, si tu veux, j'ai eu un sentiment un peu de frustration parce que j'ai eu ce sentiment d'être limitée. D'être limitée temporellement, parce que je n'avais pas le temps de faire tout ce que je voulais faire, comme je voulais le faire, mais aussi... J'ai eu ce sentiment parce que j'étais limitée dans mes moyens financiers, temporels, matériels. Il y a des choses, comme je t'ai dit, je n'ai pas pu les faire parce que ce n'était pas priorité. Et aujourd'hui, je dois chercher à faire ce qui est rentable pour mon business d'abord. Donc, ce moment où parfois même, tu as même envie de faire des choses, parfois, qui ne sont pas du tout business, ben non, en fait, non, non, là, tu es dans ta période de non, je suis, je dois être focus. Il y avait aussi les limitations financières. Comme je débute, je ne peux pas forcément avoir tous les outils high-tech que je veux, ce qui est normal. Mais tu as ce petit pincement au cœur qui te fait « j'aurais bien voulu prendre ça » . Mais non, il faut respecter le budget. On commence, on sait qu'on ne peut pas tout se permettre. Et puis tous les outils ne sont pas forcément utiles. Donc si tu veux, c'était dans cette période un petit peu de « ah seigneur, c'est pas aussi facile que ce que je pensais. » Et c'est pas aussi simple. Qu'est-ce que je... Je croyais. Je pensais que le plus dur était passé, mais en fait, non, le plus dur n'est pas passé. On en parlait dans le dernier épisode de podcast que le plus dur, c'est vraiment de garder ce que le Seigneur nous a donné, donc de prendre soin de notre entreprise, de l'amener à croître, à grandir et en prendre soin. C'est ça le plus dur. La lancer, c'est très facile. Il y a plein de personnes qui se sont lancées. Et plein de personnes ont échoué. Et on ne peut pas faire partie de cela par la grâce de Dieu. Mais la réalité est que... La réalité est là, en fait, simplement. Si je regarde aux indicateurs de performance du seigneur, si je peux dire comme ça, je trouve que c'est génial. Mais si je regarde à mes indicateurs de performance, qui vont être totalement différents, c'est là où je vais être un peu moins satisfaite, si je peux le dire comme ça. Et tu sais, ça me fait penser à quelque chose en marketing, il y a ce qu'on appelle les vanity metrics. En gros, ce sont les indicateurs de performance pour la vanité. Vraiment, les metrics de vanité. Ce sont ces mesures, ces KPI, ces indicateurs de performance qu'on va exposer en disant « waouh, c'est génial, c'est super » , mais qui au fond n'ont pas vraiment de signification ou d'importance. Je m'explique. Il y a quelques années de ça, j'avais étudié le cas d'une influenceuse américaine, j'ai oublié totalement son nom, mais qui avait plus de 2 ou 3 millions de followers, je ne sais plus exactement le nombre. et qui avait lancé en fait sa marque de t-shirts, sa marque de vêtements. Et pour le lancement, elle s'attendait à faire un certain nombre de ventes. Ce qui s'était passé, c'est qu'après avoir fait le lancement de sa marque, malgré le fait qu'elle ait 1 million, 2 millions d'abonnés, elle n'a même pas réussi à vendre 30 t-shirts. Et pour te dire, on ne parle pas du t-shirt de luxe, on parle des t-shirts peut-être à 20 dollars. Quelque chose vraiment de très, très correct. Mais elle n'avait pas réussi à vendre ses 30 t-shirts. Et en fait, si tu veux, en marketing, ce phénomène, on l'a beaucoup observé. C'est le phénomène dont souffrent beaucoup de marques, d'ailleurs. Le fait d'exhiber des indicateurs de performance qui ne sont pas... C'est pas qu'ils ne veulent rien dire, mais c'est pas important pour ton business. Aujourd'hui, ce que les marques, vous regardez par exemple chez les influenceurs, c'est plus le nombre d'abonnés, pas du tout. Les marques... Vous regardez aujourd'hui des indicateurs comme le taux d'engagement, c'est-à-dire le fait que tes abonnés soient réellement engagés avec ton contenu, c'est-à-dire interagissent avec ton contenu, ce qui montre que le contenu leur plaît, que le contenu est intéressant pour eux, qu'il a de la valeur pour eux. Et tu as des personnes qui peuvent avoir beaucoup d'abonnés, mais pas du tout d'engagement. Et c'est ce qui est arrivé pour cette influenceuse. Au final, avec 2 millions d'abonnés, Si elle ne réussit pas à vendre, c'est qu'il y a vraiment quelque chose qu'il faut revoir. Et tu vois, je fais ce parallèle juste pour me mettre un peu à la place de cette influenceuse. Si je regarde à ces indicateurs de performance que je veux voir, je ne verrai pas ceux du Seigneur. Et si tu veux, pour moi, ceux du Seigneur, ça va être plus l'impact que ce que j'ai mis en place, que ce que j'ai choisi d'apporter. dans ce monde business, a eu sur les gens. Et aujourd'hui, les premiers retours que j'ai, sont excellents, ils sont au-delà même de mes espérances. Donc c'est à ça que je dois continuer de regarder. Si tu es dans cette phase un peu compliquée, où tu te dis, mais vraiment les choses n'avancent pas comme je voudrais, où je n'arrive pas à voir même les progrès, je te conseille vraiment de te poser la question, est-ce que tu es calé sur les bons indicateurs de performance ? Quels sont tes indicateurs de performance à toi ? Je veux vraiment rappeler le thème de cet épisode, c'est croire avant de voir. Moi, je te parlais du fait que là, j'ai passé la phase de lancement. Mais là, il va falloir que je continue et bien sûr, je vais continuer. Mais le Seigneur m'indique vraiment qu'il faut que je crois avant de voir les résultats. Parce que dans les débuts, ce sera toujours comme ça. C'est la vision qui va nous porter, c'est la vision qui va nous propulser. C'est d'abord la vision qui va nous propulser. Je dois croire en l'impact que le Seigneur me donne, même s'il est petit pour le moment, et je dois croire que cet impact va grandir. Je dois croire que mon petit business deviendra un grand business. Je dois croire avant de voir. Voilà, c'est dit. Je le dis pour moi, mais je le dis aussi pour nous deux, chers amis. Tu le sais, on est ensemble. On doit croire avant de voir. Et on y arrivera. Donc, bilan. Si je dois faire un petit bilan, ce que je me dirais à moi-même, c'est OK. Myriam, tu as passé l'étape de lancement. On a passé le cap du « est-ce que le Seigneur t'a appelé à faire ça ? » « Est-ce que le Seigneur t'a demandé de faire ça ? » On a passé ces étapes-là. Donc là, l'étape où on est, c'est OK, on s'est lancé, on a cru. À l'appel de Dieu, on aura répondu à l'appel de Dieu, donc on va continuer à croire et à avancer. Là, on est dans l'étape du « on y va » , on travaille, on travaille, on travaille et on avance. Pour clôturer cet épisode de podcast, ce que je te dirais aujourd'hui, c'est le psaume 126, versets 5 à 6. Donc le psaume 126, versets 5 à 6, dit « Ceux qui s'aiment avec larmes » ou moissonneront avec chant d'allégresse. Celui qui marche en pleurant quand il porte la semence revient avec allégresse quand il porte ses gerbes. Waouh ! En tout cas, moi, ce verset m'encourage beaucoup. Si on sème avec larmes, on moissonnera avec allégresse. Donc, prends courage, cher ami. Croyons avant d'avoir vu. Et proclamons des paroles de bénédiction sur notre business. Notre business va avancer, il va grandir, il va réussir dans le nom puissant de Jésus. Je te dis à la semaine prochaine, on se retrouve chaque jeudi à 18h pour un nouvel épisode. Ciao !
