On associe souvent la fermeté à la rigidité.

Comme si poser un cadre clair impliquait forcément de se raidir, de se défendre ou de s’imposer.

Mais ce qui fragilise une relation n’est pas la limite.

C’est l’hésitation autour de la limite.

Le flou, les ajustements permanents, l’incertitude sur ce qui est attendu ou acceptable.

Dans cet épisode, je poursuis la réflexion en allant plus finement dans la posture.

Une limite n’a pas besoin d’être appuyée pour être tenue.

Lorsqu’elle est claire, sobre et assumée, elle devient un repère — pour soi, pour l’autre, pour le collectif.

Parce que le leadership ne s’affirme pas dans la dureté,

mais dans la capacité à poser un cadre lisible, qui tient dans le temps.

🎧 Épisode 12 du podcast Tout Près

Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent poser des limites professionnelles sans se fermer, sans s’excuser et sans détériorer la qualité de la relation de travail.

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Clotilde Darmon – Psychanalyste & Coach Professionnel

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