Description
Un départ, c'est souvent synonyme de rupture, d'échec, voire de trahison. Pourtant, cette étape peut être l'occasion d'une transformation positive pour votre entreprise. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du off-boarding, un sujet souvent négligé mais ô combien important.
Avec mes compères, Jean-François, expert en ressources humaines, et Sabine, spécialiste en organisation des processus, nous décortiquons les raisons pour lesquelles les entreprises rechignent à mettre en place un processus structuré pour accompagner les départs de leurs collaborateurs.
Nous vous proposons des clés pour comprendre les enjeux émotionnels, organisationnels et stratégiques du off-boarding.
Ensemble, nous explorerons comment transformer cette étape en une opportunité de renforcer votre marque employeur, de fidéliser vos équipes et d'améliorer vos pratiques de recrutement.
Sabine Jan
🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie
Jean Francois Lossois
🎯 J'aide les Dirigeants à Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance
Julien Raux
🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée.
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