Saison 2 #14 - Pourquoi les Recruteurs ont Peur des Profils Atypiques ? 😱

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🎯 Gagner en clarté mentale et affiner vos orientations stratégiques, c’est ce que je me suis fixé comme mission avec ce podcast.

Dans chaque épisode, je vous partagerai des idées percutantes, des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour vous aider à voir les choses différemment et à simplifier votre quotidien.

Cet espace est conçu pour vous offrir une nouvelle perspective, pour vous inviter à expérimenter des outils simples mais puissants, et pour enrichir votre vision à travers mes réflexions, mes lectures, et les expériences que je vis, pour vous aider à sortir de la saturation mentale et à définir vos stratégies de façon claires et efficaces.

Mon objectif est simple : vous permettre de dépenser moins d’énergie dans votre rôle de dirigeant tout en atteignant vos objectifs avec brio.

Je m’appelle Julien Raux. En tant qu’ancien co-gérant d’une PME et désormais coach stratégique & et consultant pour les dirigeants, je suis votre guide dans ce podcast.

Je suis également le créateur du cabinet de coaching Axemergent, où j’accompagne les chefs d’entreprise à trouver la clarté mentale sans compromettre leur authenticité.

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Pourquoi recruter des profils atypiques fait-il encore peur aux entreprises ?

Entre biais cognitifs, conformisme et peur de l’inconnu, les recruteurs passent à côté de talents qui pourraient transformer leur organisation.

Pourtant, intégrer des parcours différents, c’est booster la créativité et la performance.

Comment dépasser ces blocages ? Quels sont les vrais freins à lever ?

Une conversation sans filtre sur les angles morts du recrutement… et comment les corriger.

Sabine Jan

🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie

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Jean Francois Lossois

🎯 J'aide les Dirigeants à Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance

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Julien Raux

🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée

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