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On nous répète souvent qu’un business qui marche, c’est un business qui recrute. Mais est-ce vraiment un passage obligé ? Et surtout, comment éviter de transformer un recrutement en fail cuisant ?

Sandie Giacobi, cofondatrice de My Marketing Xperience, une agence marketing BtoB, a fait les choses « comme il faut » : une fiche de poste bien ficelée, une sélection rigoureuse, des entretiens carrés… Et pourtant, son premier recrutement a été un échec. Non pas parce que la personne était incompétente, mais parce que ça ne collait tout simplement pas. Ni dans la vision, ni dans les valeurs, ni dans le fonctionnement.

Ce genre d’erreur, ça coûte cher. Pas forcément en chiffre d’affaires, mais en charge mentale, en stress et en ambiance de travail. Alors, comment éviter de se retrouver dans cette situation ? Comment embaucher intelligemment sans se fier uniquement aux compétences techniques ?

Dans cet épisode, Sandie nous raconte ce recrutement raté, ce qu’elle aurait aimé savoir avant de se lancer, et comment elle a totalement revu sa manière de constituer une équipe. Spoiler : aujourd’hui, elle a trouvé une autre manière de s’entourer, et ça marche bien mieux !

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi embaucher n’est pas toujours synonyme de réussite.

• Son premier recrutement : ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi.

• La différence entre les compétences et le fit humain.

• Ce qu’elle a changé depuis et comment elle s’entoure aujourd’hui.

• Les erreurs à éviter si tu veux recruter sans te planter.

Partage cet épisode à tous ceux qui envisagent d’embaucher… ou qui ont déjà vécu un recrutement catastrophe !

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L'épisode de My Marketing Podcast sur Définir ses valeurs

Son livre Homo Entrepreneurus

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