Édition spéciale : Comment repenser le leadership à l’ère de l’IA ? 🇫🇷 cover
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Inspirational turning point stories

Édition spéciale : Comment repenser le leadership à l’ère de l’IA ? 🇫🇷

Édition spéciale : Comment repenser le leadership à l’ère de l’IA ? 🇫🇷

30min |08/04/2025
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Description

Comment repenser le leadership à l’ère de l’IA ?


L’intelligence artificielle bouscule le rôle des managers et interroge la place de l’humain dans l’entreprise.


Dans ce podcast, Olivier Pelleau, co-dirigeant de Turningpoint et ancien professeur de philosophie, et Pierre-Yves Gomez, professeur émérite de l’EM Lyon et auteur de nombreux livres dont Le travail invisible, échangent sur les bouleversements à venir :


👉 Quels impacts l’IA a-t-elle sur les organisations, l’emploi et la création de valeur à long terme ?


👉 Le management tel qu’on le connaît aujourd’hui sera-t-il demain obsolète ?


👉 Quelles compétences les leaders doivent-ils développer pour rester pertinents et offrir une vraie valeur ajoutée avec l’IA ?


Dans un monde où l’IA repousse sans cesse les limites de la performance, le véritable défi n’est pas seulement technologique, c’est aussi - et peut-être d’abord - un enjeu de leadership.


Et si l’IA nous poussait à devenir encore plus humain ? C’est-à-dire, quitter les leviers de l’analyse et du contrôle - que sait parfaitement faire l’IA - pour amplifier son intuition et sa créativité, exercer un réel esprit critique et un discernement éthique, porter une vision systémique et créer des relations de qualité en cherchant avant tout le bien de l’autre.


Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

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L’intelligence artificielle bouscule le rôle des managers et interroge la place de l’humain dans l’entreprise.


Dans ce podcast, Olivier Pelleau, co-dirigeant de Turningpoint et ancien professeur de philosophie, et Pierre-Yves Gomez, professeur émérite de l’EM Lyon et auteur de nombreux livres dont Le travail invisible, échangent sur les bouleversements à venir :


👉 Quels impacts l’IA a-t-elle sur les organisations, l’emploi et la création de valeur à long terme ?


👉 Le management tel qu’on le connaît aujourd’hui sera-t-il demain obsolète ?


👉 Quelles compétences les leaders doivent-ils développer pour rester pertinents et offrir une vraie valeur ajoutée avec l’IA ?


Dans un monde où l’IA repousse sans cesse les limites de la performance, le véritable défi n’est pas seulement technologique, c’est aussi - et peut-être d’abord - un enjeu de leadership.


Et si l’IA nous poussait à devenir encore plus humain ? C’est-à-dire, quitter les leviers de l’analyse et du contrôle - que sait parfaitement faire l’IA - pour amplifier son intuition et sa créativité, exercer un réel esprit critique et un discernement éthique, porter une vision systémique et créer des relations de qualité en cherchant avant tout le bien de l’autre.


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👉 Quels impacts l’IA a-t-elle sur les organisations, l’emploi et la création de valeur à long terme ?


👉 Le management tel qu’on le connaît aujourd’hui sera-t-il demain obsolète ?


👉 Quelles compétences les leaders doivent-ils développer pour rester pertinents et offrir une vraie valeur ajoutée avec l’IA ?


Dans un monde où l’IA repousse sans cesse les limites de la performance, le véritable défi n’est pas seulement technologique, c’est aussi - et peut-être d’abord - un enjeu de leadership.


Et si l’IA nous poussait à devenir encore plus humain ? C’est-à-dire, quitter les leviers de l’analyse et du contrôle - que sait parfaitement faire l’IA - pour amplifier son intuition et sa créativité, exercer un réel esprit critique et un discernement éthique, porter une vision systémique et créer des relations de qualité en cherchant avant tout le bien de l’autre.


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L’intelligence artificielle bouscule le rôle des managers et interroge la place de l’humain dans l’entreprise.


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👉 Quels impacts l’IA a-t-elle sur les organisations, l’emploi et la création de valeur à long terme ?


👉 Le management tel qu’on le connaît aujourd’hui sera-t-il demain obsolète ?


👉 Quelles compétences les leaders doivent-ils développer pour rester pertinents et offrir une vraie valeur ajoutée avec l’IA ?


Dans un monde où l’IA repousse sans cesse les limites de la performance, le véritable défi n’est pas seulement technologique, c’est aussi - et peut-être d’abord - un enjeu de leadership.


Et si l’IA nous poussait à devenir encore plus humain ? C’est-à-dire, quitter les leviers de l’analyse et du contrôle - que sait parfaitement faire l’IA - pour amplifier son intuition et sa créativité, exercer un réel esprit critique et un discernement éthique, porter une vision systémique et créer des relations de qualité en cherchant avant tout le bien de l’autre.


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