Transcription

• Speaker #0

  Bon, UpdEight, c'est parti. C'est un format qu'on a lancé en début d'année 2026 sous forme d'une newsletter hebdo tous les mardis. Là, j'ai décidé de faire évoluer un peu le contenu, faire évoluer le format. Et donc, on s'est structuré en interne, on a réfléchi à la manière de le faire. Et on va essayer de créer un média autour des entrepreneurs du quotidien. C'est-à-dire, en fait, un média qui parle aux patrons de PME, TPE, PME. Il y a beaucoup de contenu qui concerne les grosses boîtes, qui concerne les startups. Mais je trouve que c'est un peu déconnecté de la réalité. En tout cas, ce n'est pas la réalité que nous, on voit au quotidien chez nos clients. Et donc, l'objectif, c'était de créer un média qui parle vraiment aux patrons de PME, qui sont au quotidien dans leur boîte, qui sont multi casquettes, qui doivent prendre des décisions tous les jours pour assurer la croissance de leur boîte. Et donc, l'objectif, ça va être de créer un média qui permette à ces gens de faire une veille, d'être à jour tout le temps de ce qui se passe et surtout d'être capable de prendre les bonnes décisions. Mon objectif, ce n'est pas de former. des spécialistes en marketing digital, c'est plutôt de permettre à des patrons de petites boîtes, de PME, de prendre des décisions éclairées par rapport à ce qui se passe aujourd'hui dans le monde du business, de la tech, de l'IA, etc. On va faire un format avec deux épisodes par mois pour commencer, qui va être décliné sur YouTube et sur les plateformes de podcast, et puis avec des formats plus courts qu'on va retrouver sur les réseaux, sur LinkedIn notamment. L'objectif, c'est de traiter les actus importantes toutes les semaines. Notamment, vous retrouverez toutes ces actus dans la newsletter qui continue d'exister toutes les semaines. Toutes les deux semaines dans l'épisode d'UpdEight en vidéo ou en podcast. L'idée, c'est d'aller plus loin sur un sujet en particulier. Donc, on aura toujours une première phase où on regardera ensemble les évolutions récentes du monde de la tech, du marketing, de l'IA, etc. Pour que vous puissiez rester à jour et que vous ayez tous les éléments pour décider dans votre boîte. Et puis, on se focalisera ensuite sur... un sujet en particulier qu'on essayera de creuser et surtout d'essayer de comprendre quels impacts ça peut avoir dans votre activité au quotidien et quelles décisions vous pouvez être amené à prendre pour suivre le rythme. Dans les prochains épisodes d'UpdEight, j'essaierai aussi d'avoir des invités. Les invités qu'on aura sur le studio, ça peut être des marketeurs, mais ça peut aussi être des chefs d'entreprise, ça peut être des consultants, des experts comptables, des avocats. En tout cas, ça va être tous les gens qui sont confrontés au quotidien à la croissance des PME, qui interviennent sur tous les sujets liés à la croissance des boîtes. Donc on va parler de RH, on va parler de management, on va parler de marketing, on va parler de tech, on va parler d'IA. Donc l'objectif c'est d'élargir aussi le champ de réflexion et pas juste rester sur la partie marketing digital puisqu'en fait il y a plein d'autres leviers qui permettent à une boîte de grandir. Donc vous l'aurez compris, au travers d'UpdEight, mon objectif c'est d'aider les dirigeants à faire grandir leur boîte en restant à jour et en ayant la capacité de prendre des décisions éclairées par rapport à tout ce qui se passe en marketing, en business, en tech, en IA. Je vous donne donc rendez-vous au prochain épisode qui va sortir dans les jours qui viennent.