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Vitamine B

Perspectives #7 – La supply chain, pilier de la transformation

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11min |09/07/2025
Play
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Description

La série "Perspectives" propose un dialogue entre les consultants de Bartle et Michaël Motte, chercheur au CretLog, accueilli au sein du cabinet dans le cadre d’un partenariat université/entreprise. Ensemble, ils croisent regards de terrain et perspectives théoriques pour éclairer autrement les enjeux de durabilité.


Dans cet épisode, Michaël échange avec Margot Raffoul, manager chez Bartle. Ensemble, ils explorent la supply chain comme pilier des transformations d’entreprise : à chaque produit sa chaîne, et à chaque chaîne sa capacité à faire évoluer le modèle.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La série "Perspectives" propose un dialogue entre les consultants de Bartle et Michaël Motte, chercheur au CretLog, accueilli au sein du cabinet dans le cadre d’un partenariat université/entreprise. Ensemble, ils croisent regards de terrain et perspectives théoriques pour éclairer autrement les enjeux de durabilité.


Dans cet épisode, Michaël échange avec Margot Raffoul, manager chez Bartle. Ensemble, ils explorent la supply chain comme pilier des transformations d’entreprise : à chaque produit sa chaîne, et à chaque chaîne sa capacité à faire évoluer le modèle.


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Dans cet épisode, Michaël échange avec Margot Raffoul, manager chez Bartle. Ensemble, ils explorent la supply chain comme pilier des transformations d’entreprise : à chaque produit sa chaîne, et à chaque chaîne sa capacité à faire évoluer le modèle.


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La série "Perspectives" propose un dialogue entre les consultants de Bartle et Michaël Motte, chercheur au CretLog, accueilli au sein du cabinet dans le cadre d’un partenariat université/entreprise. Ensemble, ils croisent regards de terrain et perspectives théoriques pour éclairer autrement les enjeux de durabilité.


Dans cet épisode, Michaël échange avec Margot Raffoul, manager chez Bartle. Ensemble, ils explorent la supply chain comme pilier des transformations d’entreprise : à chaque produit sa chaîne, et à chaque chaîne sa capacité à faire évoluer le modèle.


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