Comment transformer une organisation sans tout casser, en quelques mois seulement ? Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses d’une transformation IT menée de l’intérieur, là où tout commence par l’humain avant la technique.

Stéphane Thueux est manager de transition IT. Son rôle : arriver dans des organisations souvent sous tension, comprendre très vite les enjeux métiers, remettre du collectif, sécuriser l’existant et enclencher des transformations durables. Ici, il explique comment l’IT peut redevenir un véritable levier de performance business, sans révolution brutale ni effets d’annonce.

On parle de premières semaines “dans la jungle”, de signaux faibles, de politique interne, mais aussi de time to market, de delivery, de cloud, de cybersécurité et de leadership. Stéphane partage sa méthode, ses convictions et des exemples concrets de missions menées dans de grands groupes, où chaque décision IT a un impact direct sur le business.

Un épisode pour comprendre pourquoi une transformation IT réussie commence rarement par les outils, mais presque toujours par les femmes et les hommes qui les font fonctionner.

Chapitres de l’épisode :

- Arriver dans une organisation en crise et comprendre l’écosystème humain

- Faire de l’IT un levier direct de performance business

- Construire, adapter ou reconstruire une équipe IT existante

- Gérer les egos, les tensions et la chaîne de décision

- Exemples concrets de transformations IT, cloud et cybersécurité

Liens utiles :

Invité – Stéphane Thueux (LinkedIn) : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-thueux-5a4b8274

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