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Épisode#11 Comment Monoprix forme ses Hôtesses de caisses à devenir aides soignantes chez Korian. Avec Sandra HAZELART - DRH groupe MONOPRIX cover
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13ème mois - Ressources Humaines, Carrière & Management -

Épisode#11 Comment Monoprix forme ses Hôtesses de caisses à devenir aides soignantes chez Korian. Avec Sandra HAZELART - DRH groupe MONOPRIX

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47min |16/12/2021
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13ème mois - Ressources Humaines, Carrière & Management -

Épisode#11 Comment Monoprix forme ses Hôtesses de caisses à devenir aides soignantes chez Korian. Avec Sandra HAZELART - DRH groupe MONOPRIX

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47min |16/12/2021
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Description

Cet épisode est tout simplement une mise en lumière de toute la créativité qui existe dans les ressources humaines.


Je reçois Sandra HAZELART qui est la Directrice des ressources humaines, de la communication et de la responsabilité sociétale du groupe Monoprix.


J'ai tout d'abord souhaité savoir ce qu'il y avait derrière ce titre car il n'est pas encore courant que la responsabilité sociétale soit confiée aux DRH. 


Cet épisode est principalement consacré aux dispositifs des transitions collectives (Transco), dispositif qui a été mis en place durant la crise sanitaire.


Sandra a eu un jour l'idée d'utiliser ce dispositif pour accompagner les collaboratrices et collaborateurs de Monoprix dont le métier était amené à disparaître. Ces hôtesses et hôtes de caisses sont désormais formé(e)s pendant 14 mois pour devenir aides-soignant(e)s au sein du groupe Korian.


Ainsi, deux marques qui n'ont à la base aucun point commun se rapprochent pour former à un nouveau métier en tension des personnes dont l'emploi est amené à disparaitre. Elles trouvent ainsi une une nouvelle voie, un nouveau sens à leur carrière, qui plus est dans un domaine dans lequel il y a énormément besoin de ressources, la crise sanitaire nous l'a encore montré. 


À travers ce dispositif Sandra nous explique comment cela permet de "regarder l'individu au-delà du collaborateur". 


On parle également de désinhibition des ressources humaines et vous allez tout comprendre sur les transitions collectives : pourquoi, comment, avec qui, combien…


C'est au final une nouvelle concrétisation de toute la créativité dont regorge le monde des RH


Description

Cet épisode est tout simplement une mise en lumière de toute la créativité qui existe dans les ressources humaines.


Je reçois Sandra HAZELART qui est la Directrice des ressources humaines, de la communication et de la responsabilité sociétale du groupe Monoprix.


J'ai tout d'abord souhaité savoir ce qu'il y avait derrière ce titre car il n'est pas encore courant que la responsabilité sociétale soit confiée aux DRH. 


Cet épisode est principalement consacré aux dispositifs des transitions collectives (Transco), dispositif qui a été mis en place durant la crise sanitaire.


Sandra a eu un jour l'idée d'utiliser ce dispositif pour accompagner les collaboratrices et collaborateurs de Monoprix dont le métier était amené à disparaître. Ces hôtesses et hôtes de caisses sont désormais formé(e)s pendant 14 mois pour devenir aides-soignant(e)s au sein du groupe Korian.


Ainsi, deux marques qui n'ont à la base aucun point commun se rapprochent pour former à un nouveau métier en tension des personnes dont l'emploi est amené à disparaitre. Elles trouvent ainsi une une nouvelle voie, un nouveau sens à leur carrière, qui plus est dans un domaine dans lequel il y a énormément besoin de ressources, la crise sanitaire nous l'a encore montré. 


À travers ce dispositif Sandra nous explique comment cela permet de "regarder l'individu au-delà du collaborateur". 


On parle également de désinhibition des ressources humaines et vous allez tout comprendre sur les transitions collectives : pourquoi, comment, avec qui, combien…


C'est au final une nouvelle concrétisation de toute la créativité dont regorge le monde des RH


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Cet épisode est tout simplement une mise en lumière de toute la créativité qui existe dans les ressources humaines.


Je reçois Sandra HAZELART qui est la Directrice des ressources humaines, de la communication et de la responsabilité sociétale du groupe Monoprix.


J'ai tout d'abord souhaité savoir ce qu'il y avait derrière ce titre car il n'est pas encore courant que la responsabilité sociétale soit confiée aux DRH. 


Cet épisode est principalement consacré aux dispositifs des transitions collectives (Transco), dispositif qui a été mis en place durant la crise sanitaire.


Sandra a eu un jour l'idée d'utiliser ce dispositif pour accompagner les collaboratrices et collaborateurs de Monoprix dont le métier était amené à disparaître. Ces hôtesses et hôtes de caisses sont désormais formé(e)s pendant 14 mois pour devenir aides-soignant(e)s au sein du groupe Korian.


Ainsi, deux marques qui n'ont à la base aucun point commun se rapprochent pour former à un nouveau métier en tension des personnes dont l'emploi est amené à disparaitre. Elles trouvent ainsi une une nouvelle voie, un nouveau sens à leur carrière, qui plus est dans un domaine dans lequel il y a énormément besoin de ressources, la crise sanitaire nous l'a encore montré. 


À travers ce dispositif Sandra nous explique comment cela permet de "regarder l'individu au-delà du collaborateur". 


On parle également de désinhibition des ressources humaines et vous allez tout comprendre sur les transitions collectives : pourquoi, comment, avec qui, combien…


C'est au final une nouvelle concrétisation de toute la créativité dont regorge le monde des RH


Description

Cet épisode est tout simplement une mise en lumière de toute la créativité qui existe dans les ressources humaines.


Je reçois Sandra HAZELART qui est la Directrice des ressources humaines, de la communication et de la responsabilité sociétale du groupe Monoprix.


J'ai tout d'abord souhaité savoir ce qu'il y avait derrière ce titre car il n'est pas encore courant que la responsabilité sociétale soit confiée aux DRH. 


Cet épisode est principalement consacré aux dispositifs des transitions collectives (Transco), dispositif qui a été mis en place durant la crise sanitaire.


Sandra a eu un jour l'idée d'utiliser ce dispositif pour accompagner les collaboratrices et collaborateurs de Monoprix dont le métier était amené à disparaître. Ces hôtesses et hôtes de caisses sont désormais formé(e)s pendant 14 mois pour devenir aides-soignant(e)s au sein du groupe Korian.


Ainsi, deux marques qui n'ont à la base aucun point commun se rapprochent pour former à un nouveau métier en tension des personnes dont l'emploi est amené à disparaitre. Elles trouvent ainsi une une nouvelle voie, un nouveau sens à leur carrière, qui plus est dans un domaine dans lequel il y a énormément besoin de ressources, la crise sanitaire nous l'a encore montré. 


À travers ce dispositif Sandra nous explique comment cela permet de "regarder l'individu au-delà du collaborateur". 


On parle également de désinhibition des ressources humaines et vous allez tout comprendre sur les transitions collectives : pourquoi, comment, avec qui, combien…


C'est au final une nouvelle concrétisation de toute la créativité dont regorge le monde des RH


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