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Épisode#26 - Comment être attractif dans le contexte actuel de guerre des talents ? - Avec Geoffroy Bellet - DRH R&D chez Servier - cover
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13ème mois - Ressources Humaines, Carrière & Management -

Épisode#26 - Comment être attractif dans le contexte actuel de guerre des talents ? - Avec Geoffroy Bellet - DRH R&D chez Servier -

Épisode#26 - Comment être attractif dans le contexte actuel de guerre des talents ? - Avec Geoffroy Bellet - DRH R&D chez Servier -

52min |28/07/2023
Play
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52min |28/07/2023
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Description

C'est l'histoire de ce qu'une entreprise doit désormais faire pour attirer les talents. 


Et c'est l'histoire de Geoffroy Bellet 


Geoffroy Bellet rêvait de devenir DRH et c'est au bout du monde qu'il a décroché un poste avec beaucoup d'audace puisqu'il ne maitrisait pas tous les pré requis du poste


Dans cet épisode nous abordons concrètement le rééquilibrage du rapport entreprise/candidat et ce que doit faire l'entreprise pour attirer les talents. 


Et l'exemple de Geoffrey en est une formidable preuve ! 


Il nous partage sa vision du métier de DRH : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".


Nous abordons l'épineux sujet de la place de l'individu dans le collectif et comment faire pour trouver le point d'équilibre entre les deux, l'individualisation des conditions de travail étant devenue de plus en plus importante. 


On parle convictions, valeurs, communication et adaptabilité. 


Et on aborde même le sujet du télétravail avec une solution très simple : Et si on donnait vraiment envie aux équipes de venir au bureau ?!     


Un épisode qui traite de sujets de fond avec des conseils très concrets. 


Bonne écoute. 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

C'est l'histoire de ce qu'une entreprise doit désormais faire pour attirer les talents. 


Et c'est l'histoire de Geoffroy Bellet 


Geoffroy Bellet rêvait de devenir DRH et c'est au bout du monde qu'il a décroché un poste avec beaucoup d'audace puisqu'il ne maitrisait pas tous les pré requis du poste


Dans cet épisode nous abordons concrètement le rééquilibrage du rapport entreprise/candidat et ce que doit faire l'entreprise pour attirer les talents. 


Et l'exemple de Geoffrey en est une formidable preuve ! 


Il nous partage sa vision du métier de DRH : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".


Nous abordons l'épineux sujet de la place de l'individu dans le collectif et comment faire pour trouver le point d'équilibre entre les deux, l'individualisation des conditions de travail étant devenue de plus en plus importante. 


On parle convictions, valeurs, communication et adaptabilité. 


Et on aborde même le sujet du télétravail avec une solution très simple : Et si on donnait vraiment envie aux équipes de venir au bureau ?!     


Un épisode qui traite de sujets de fond avec des conseils très concrets. 


Bonne écoute. 



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C'est l'histoire de ce qu'une entreprise doit désormais faire pour attirer les talents. 


Et c'est l'histoire de Geoffroy Bellet 


Geoffroy Bellet rêvait de devenir DRH et c'est au bout du monde qu'il a décroché un poste avec beaucoup d'audace puisqu'il ne maitrisait pas tous les pré requis du poste


Dans cet épisode nous abordons concrètement le rééquilibrage du rapport entreprise/candidat et ce que doit faire l'entreprise pour attirer les talents. 


Et l'exemple de Geoffrey en est une formidable preuve ! 


Il nous partage sa vision du métier de DRH : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".


Nous abordons l'épineux sujet de la place de l'individu dans le collectif et comment faire pour trouver le point d'équilibre entre les deux, l'individualisation des conditions de travail étant devenue de plus en plus importante. 


On parle convictions, valeurs, communication et adaptabilité. 


Et on aborde même le sujet du télétravail avec une solution très simple : Et si on donnait vraiment envie aux équipes de venir au bureau ?!     


Un épisode qui traite de sujets de fond avec des conseils très concrets. 


Bonne écoute. 



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C'est l'histoire de ce qu'une entreprise doit désormais faire pour attirer les talents. 


Et c'est l'histoire de Geoffroy Bellet 


Geoffroy Bellet rêvait de devenir DRH et c'est au bout du monde qu'il a décroché un poste avec beaucoup d'audace puisqu'il ne maitrisait pas tous les pré requis du poste


Dans cet épisode nous abordons concrètement le rééquilibrage du rapport entreprise/candidat et ce que doit faire l'entreprise pour attirer les talents. 


Et l'exemple de Geoffrey en est une formidable preuve ! 


Il nous partage sa vision du métier de DRH : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".


Nous abordons l'épineux sujet de la place de l'individu dans le collectif et comment faire pour trouver le point d'équilibre entre les deux, l'individualisation des conditions de travail étant devenue de plus en plus importante. 


On parle convictions, valeurs, communication et adaptabilité. 


Et on aborde même le sujet du télétravail avec une solution très simple : Et si on donnait vraiment envie aux équipes de venir au bureau ?!     


Un épisode qui traite de sujets de fond avec des conseils très concrets. 


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