La France envoie un signal paradoxal aux entrepreneurs : alors que leur image n’a jamais été aussi positive auprès des Français, le climat politique et fiscal tend à les décourager, voire à les pousser à partir. Geoffroy Roux de Bézieux alerte sur un point clé : entre taxation jugée excessive et instabilité des règles, le pays risque de freiner ses talents… alors même que ce sont les entreprises sur lesquelles repose de plus en plus l’espoir collectif. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les petits patrons sont pris en étau : d’un côté, une croissance de plus en plus difficile à aller chercher dans une Europe en perte de dynamisme, de l’autre, un tsunami de normes, taxes et contraintes qui s’accumulent sans jamais être simplifiées. Pour Geoffroy Roux de Bézieux, le vrai problème n’est pas les individus mais le système lui-même : un État toujours plus présent et une complexité administrative devenue si lourde qu’elle freine, voire empêche, l’action entrepreneuriale. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a présidé le MEDEF pendant 5 ans. Aujourd’hui, il dénonce la France qui pousse ses entrepreneurs dehors. Geoffroy Roux de Bézieux a été au cœur du pouvoir économique français.Négociations avec les syndicats. Discussions avec l’État à l’abri des regards. Tempêtes sociales et fiscales des dix dernières années. Mais qui est vraiment Geoffroy Roux de Bézieux ? 10 ans chez L’Oréal, entre la France, l’Angleterre et la Pologne. 30 ans d’entrepreneuriat. Des entreprises montées à plusieurs centaines de millions d’euros de CA. Et surtout, un homme engagé. Ancien commando marine. Administrateur de grands groupes français. Présent dans les médias pour défendre les entreprises. Dans cet épisode, on va parler de ce que beaucoup pensent tout bas : la France est-elle devenue hostile à la réussite ? ce qui se joue vraiment entre politiques et entreprises ce qu’on peut attendre du MEDEF… et ce qu’il ne peut pas changer Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com (mailto:matthieulaulan01@gmail.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les entrepreneurs français dénoncent le système. Mais très peu quittent vraiment la France pour bâtir une entreprise tech. Carlos Diaz, lui, l’a fait. Serial entrepreneur de la tech depuis ses 24 ans, il a grandi à Limoges et vit à San Francisco depuis plus de 15 ans. Dans son parcours, il y a des boîtes comme Bluekiwi, Emakina ou Kwarter. Des fonds et accélérateurs comme Diaspora Venture, The Refiners ou Uncut. Et aussi un média, Silicon Carne, lancé après avoir refusé de laisser la tech être racontée par ceux qui ne l’ont jamais vécue de l’intérieur. Aujourd’hui : → 35 000 abonnés sur LinkedIn → 30 000 abonnés sur YouTube → des formats comme Le Festin qui dépassent les 100 000 vues Une audience construite sans langue de bois. Et avec un goût assumé pour le French bashing. Carlos n’attaque pas la French Tech par posture. Il le fait aussi parce qu’il estime avoir contribué à la faire naître. Il raconte comment le mouvement des Pigeons a fait reculer l’État en 30 jours. Comment cette séquence a ouvert la voie à France Digitale et à la French Tech. Et pourquoi, plus de dix ans plus tard, il juge le bilan beaucoup moins glorieux que le récit officiel. Parce que derrière les grands discours, il voit surtout un écosystème tech français très fort pour produire des événements, des slogans, des chiffres, des ambitions affichées. Mais beaucoup moins fort quand il s’agit de faire émerger des entreprises capables de transformer profondément le paysage technologique mondial. Il ne parle pas d’un fantasme. Il compare deux réalités. D’un côté, une France où l’État est partout. Une France où beaucoup d’entrepreneurs, d’investisseurs et d’acteurs de la tech restent liés de près ou de loin à l’argent public, à la commande publique ou à un cadre politique qui limite souvent la liberté de ton. De l’autre, une Silicon Valley où les fondateurs prennent des risques beaucoup plus violents. Cartes de crédit maxées. Pression extrême. Travail obsessionnel. Visa en jeu pour certains. Et une culture de l’ambition qui ne ressemble en rien au confort relatif que peut parfois offrir l’écosystème tech en France. Carlos ne défend pas aveuglément le modèle américain. Il en connaît aussi la brutalité, les excès, la violence sociale et les impasses. Mais il pose une vraie question : peut-on encore construire très grand en France sans finir ralenti par la fiscalité, la dépendance à l’État, la peur du risque ou un manque d’ambition collective ? Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle : → de la naissance des Pigeons, de France Digitale et de la French Tech → de la proximité entre l’État, les investisseurs et les entrepreneurs → des mythes que la tech française entretient sur elle-même → de ce qui distingue vraiment la France de la Silicon Valley → de ce que la France permet encore, ou non, à celles et ceux qui veulent bâtir une startup immense Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le modèle français fabrique des entrepreneurs moins “affamés” et plus dépendants de l’État, ce qui limite leur ambition, leur liberté… et leur capacité à se rebeller. Comparaison avec la mentalité aux US.  Un épisode À Poil et Sans Filet. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mouvement des “Pigeons” montre que les entrepreneurs peuvent faire reculer l’État quand ils se mobilisent, mais paradoxalement, le système qui en est né (la French Tech) a surtout servi à moderniser l’existant — notamment les services publics — sans réellement simplifier l’entrepreneuriat ni faire émerger des acteurs mondiaux. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Teddy et Matthieu échangent sur une politique obsédée par le court terme, et sur ce que les décideurs continuent de mal comprendre à l’innovation. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le cofondateur de Heetch dévoile  au micro de Mathhieu comment une startup française s’est retrouvée prise au piège de la guerre Uber Pop, entre vide juridique, pression politique et crise de survie, avec des révélations fortes sur les coulisses de l’affaire. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'État a failli tuer Heetch 10 fois. 13 ans plus tard, son fondateur emploie 250 personnes et tient tête à Uber. En 2013, Teddy Pellerin a 27 ans. Il lance Heetch avec ses potes sans avoir d'application. Il recrute ses premiers chauffeurs dans un café. Il va chercher ses clients dans les files d’attente des soirées. Son but ? Permettre aux jeunes de rentrer en sécurité. Mais très vite Heetch devient l’ennemi numéro un des taxis. Voitures brûlées, périphérique bloqué, menaces à son encontre. Teddy avoue : « Je rentrais chez moi en changeant de sortie de métro. » Puis, l'État s'en mêle. Leur stratégie ? Les faire craquer. 300 de ses chauffeurs finissent en garde à vue à l’été 2015. Lui va enchaîner les procès pendant plusieurs années. Jusqu’à une condamnation de 600 000 € en 2017. La procureure demande même l'interdiction pour Teddy de gérer une entreprise. Malgré tout, au milieu de ce chaos juridique et politique, il ne lâche rien. Il refuse même une offre de rachat d’Uber de plusieurs millions d’euros. Son mindset ? « Le pire qui pouvait m'arriver, c’était que la boîte meure. Ma vie restera heureuse. » Aujourd'hui, 13 ans plus tard, l'entreprise compte 250 salariés et se bat frontalement face à Uber en Europe et en Afrique. Dans le dernier épisode d’A Poil et Sans Filet, Teddy Pellerin livre les coulisses de cette guerre. Pas de bullshit de startup nation. Un épisode brut sur ce que coûte l'innovation en France et d’oser bousculer un monopole. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Geoffroy Boulard décortiquent ce qui se passe dans la tête d’un maire quand il doit contenir une majorité, encaisser les coups, et rester droit au milieu des jeux d’ego dans la sphère politique. .Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.