- Speaker #0
Voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité et leur business, leur actualité et leur projection, en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode de Quartier d'Affaires, j'ai le grand plaisir d'être en compagnie de Damir, Damir Ali, de Piste Sécurité. Bonjour Damir.
- Speaker #1
Bonjour Geoffroy.
- Speaker #0
Alors Damir, est-ce que tu peux nous parler de toi s'il te plaît et nous présenter Piste Sécurité ?
- Speaker #1
Oui, alors moi, donc Damir Ali, moi je suis de la région parisienne et j'ai souhaité à un moment donné arrêter mon activité en tant que salarié et monter mon entreprise. T'étais dans quel domaine ? J'étais dans le domaine toujours de la sécurité des personnes et des biens. dans une grosse boîte française et à un moment donné j'ai souhaité quitter cette entreprise pour monter ma... à propre entreprise et proposer mes services aux entreprises qui sont à la fois nécessiteuses et celles qui ont vraiment besoin de prévention pour faire en sorte que leurs salariés travaillent en sécurité et protègent la santé physique et mentale.
- Speaker #0
Donc c'est comme ça qu'est née Piste Sécurité. On est en quelle année sur la création de Piste Sécurité ?
- Speaker #1
On est en mars 2017.
- Speaker #0
Mars 2017, ça faisait combien de temps que tu travaillais dans l'entreprise précédente ?
- Speaker #1
23 ans.
- Speaker #0
Ah oui, donc tu avais une belle expérience dans cette entreprise. Et qu'est-ce qui a été le déclencheur ? Te dire qu'à un moment donné, tu es salarié pendant 23 ans et là, tu veux plonger dans le grand bain du monde de l'entreprise, de l'entrepreneuriat, pardon. C'est-à-dire que tu avais déjà quelque chose depuis longtemps. C'est venu comme ça ? C'est un déclic ? C'est quoi ?
- Speaker #1
De par mon origine, je pense, c'est un peu souvent comme ça. J'ai un papa qui a été entre... preneur et après, bon, moi, j'ai gardé ça pour moi. À un moment donné, je me suis dit, ben, pourquoi pas moi ? Et pourquoi pas maintenant ? Parce que je suis parti, moi, du principe que je devais acquérir plutôt de l'expérience avant de monter mon entreprise.
- Speaker #0
Donc, en fait, déjà, quand tu as commencé à travailler, tu avais quand même ça en fond de toi, c'est-à-dire que déjà, tu te disais qu'à un moment donné, tu allais travailler à ton compte.
- Speaker #1
Oui, je pense que je l'avais déjà, oui.
- Speaker #0
En gros, si je résume, j'y pense pas et un jour, je sais que ça va arriver.
- Speaker #1
Exactement, c'est exactement ça, c'est-à-dire que Et puis à un moment donné, je crois que c'est le contexte aussi de la vie qui fait que plus vous avancez en âge.
- Speaker #0
T'avais quel âge quand t'as entrepris ?
- Speaker #1
J'avais un peu moins de 50 ans.
- Speaker #0
D'accord.
- Speaker #1
C'est le fameux dicton qui dit qu'à 50 ans, si on n'a pas ça, c'est qu'on n'a pas réussi ça.
- Speaker #0
À 50 ans, si tu n'as pas créé ta boîte, d'accord.
- Speaker #1
Donc j'avais moins de 50 ans et puis ça, à ce moment-là, je me suis dit, Damir, c'est maintenant qu'il faut que tu y ailles.
- Speaker #0
Ça a été une évidence immédiate, ok, il faut que tu y ailles, ou alors ça a été, est-ce que je vais y aller, j'ai des doutes, parce que tu plongeais dans le bain de l'entrepreneuriat quand on était salarié, on fait quand même une croix sur une sécurité, on fait quand même une croix sur un salaire fixe, et on ne sait pas où on va, on sait ce qu'on lâche, mais on ne sait pas où on va. Est-ce que tu as eu des doutes ? Est-ce que tu as eu des inquiétudes ? Ou alors c'était Bum, je fonce et je verrai plus tard Non,
- Speaker #1
je n'ai pas eu d'inquiétude. Par contre, j'ai eu des choix. Voilà, c'était de me dire Est-ce que je reste dans le domaine pour lequel j'ai de l'expérience ? Ou est-ce que je fais autre chose ? Et puis, à un moment donné, je me suis dit Non, tu as de l'expérience dans un domaine. C'est un domaine en plus qui touche la p***. plupart d'entre nous. Donc reste-y, apporte ton expérience et c'est comme ça que tu vas faire de la plus-value.
- Speaker #0
Donc là, on est en 2017, tu te lances, tu trouves tout de suite des locaux, tu commences à travailler chez toi, t'es ici Moulineau, c'est ça ?
- Speaker #1
Voilà, j'ai commencé, j'ai créé de chez moi, beaucoup, toujours j'ai créé de chez moi. Et puis après, avec le temps, l'entreprise commence à s'agrandir. Et puis même moi, j'ai besoin à un moment donné de sortir un peu de mon cercle. Parce que je pense que c'est comme ça qu'on acquiert à la fois des clients et surtout que c'est comme ça qu'on a vraiment envie d'entreprendre. C'est de se dire, le ciel n'est pas toujours bleu quand on reste à la maison. Donc voilà, c'est pour ça qu'à un moment donné, Je me suis dit qu'il faut que je quitte mes locaux. Et donc, je suis parti m'installer dans des bureaux. Ici, les Moulineaux.
- Speaker #0
C'est où tu es encore aujourd'hui.
- Speaker #1
C'est où je suis aujourd'hui. Parce que c'est une ville aujourd'hui qui a un gros potentiel.
- Speaker #0
Une ville tridynamique.
- Speaker #1
Tridynamique, un gros potentiel. Et puis, on est à côté de Montrouge.
- Speaker #0
Donc, tout va bien.
- Speaker #1
Donc, ça va pas mal. Bon,
- Speaker #0
Damir, pour apprendre à mieux te connaître, on va faire une petite chronique, qui est la chronique thé ou café. Alors Damir, c'est simple, le concept tu le connais, je te donne une alternative et tu me réponds par l'une ou par l'autre, du tac au tac, t'es prêt ?
- Speaker #1
Allons-y.
- Speaker #0
Ok, Damir, tu es maire ou montagne ?
- Speaker #1
Moi je suis montagne.
- Speaker #0
Ville ou campagne ?
- Speaker #1
Je suis ville.
- Speaker #0
Plutôt lundi ou plutôt vendredi ?
- Speaker #1
Lundi.
- Speaker #0
Ah bien, donc toi tu es un garçon du lundi quoi, le lundi, nouvelle semaine, nouvelles opportunités, mais en fait, est-ce qu'à l'époque où tu étais salarié, tu n'étais pas plutôt du vendredi ?
- Speaker #1
Non, parce que je n'ai sincèrement jamais compté à la fois mes heures de travail, parce que je voulais vraiment réussir.
- Speaker #0
Tu es un entrepreneur dans l'âme en fait.
- Speaker #1
Je voulais vraiment réussir, donc non, on pouvait avoir 25 jours de congé plus 23 jours de RTT, parce que moi j'ai connu les 23 jours. et non, ça ne me perturbe pas plus que ça.
- Speaker #0
Un entrepreneur du lundi, j'adore ça. Tu es plutôt cinéma ou Netflix ?
- Speaker #1
Ah non, cinéma.
- Speaker #0
Voiture ou vélo ?
- Speaker #1
Voiture.
- Speaker #0
Il va falloir passer au vélo. Oui,
- Speaker #1
je sais.
- Speaker #0
Bureau ou télétravail ?
- Speaker #1
Non, bureau.
- Speaker #0
Et tu es cuisine ou Uber Eats ?
- Speaker #1
Non, cuisine. J'aime bien cuisiner. Je fais des plats sous forme d'imagination et c'est relativement... bon, généralement. Bravo,
- Speaker #0
félicitations. Tu me feras goûter un jour.
- Speaker #1
Ouais, c'est un problème.
- Speaker #0
Tu es plutôt préparé ou improvisé ? Je suis plutôt,
- Speaker #1
allez, on va dire, je suis plutôt préparé.
- Speaker #0
Mais dans ton domaine, Damier, j'imagine, on va parler de piste sécurité. Justement, on est à fond, pour le coup, dans la préparation. Parle-nous un petit peu, aujourd'hui, de ce qu'est piste sécurité, ses valeurs ajoutées, ce qu'elle apporte aux entreprises.
- Speaker #1
Oui, donc, piste sécurité, c'est une entreprise qui a apporte ses services. dans des domaines qui sont aujourd'hui fondamentaux pour le bien-être des salariés. Donc nous, on va jusqu'à la mise en place des moyens nécessaires pour que le salarié soit en sécurité dans son entreprise et surtout qu'on puisse protéger sa santé physique et mentale. Donc ça, c'est vraiment une obligation de l'employeur. Et moi, je suis vraiment là-dedans parce que je... parce que c'est à la fois mon état d'esprit qui est de dire il faut que j'accompagne au maximum les salariés pour que à un moment donné on réduise les accidents dans l'entreprise parce que je pense que l'humain c'est un peu ce que tu disais aussi tout à l'heure en introduction Saint-Exupéry dit bien que c'est l'humain qui est au centre de tout et moi je suis convaincu de ça et donc c'est pour ça que je pars du principe qu'il faut que je puisse accompagner au maximum les salariés pour qu'ils puissent se sentir en sécurité autrement travail.
- Speaker #0
Alors ça veut dire concrètement que tu accompagnes les dirigeants d'entreprise dans la mise en place de leurs obligations de sécurité.
- Speaker #1
Exactement.
- Speaker #0
Et est-ce que c'est, alors avec des grosses guillemets, juste l'accompagnement de ces obligations ou tu vas plus loin dans des recommandations non obligatoires mais qui te semblent nécessaires pour avoir un bon fonctionnement du collaborateur dans l'entreprise ?
- Speaker #1
Oui, oui, on va plus loin parce que ce qui est plus important c'est que tu aies un bon Ce qui est primordial, c'est surtout prendre le temps. C'est-à-dire que quand on est face à un chef d'entreprise, lui, il aura son fonctionnement habituel. Et quand la sécurité va lui tomber dessus, c'est soit parce qu'il y a eu une problématique dans l'entreprise et il ne sait pas comment faire, soit parce qu'il aura reçu de la part des instances administratives un courrier lui disant, Monsieur, vous devez nous présenter le document unique d'évaluation des risques, vous devez former vos salariés, etc. Et... Et là, il peut être perdu.
- Speaker #0
Et là, c'est trop tard ? Parce que tu interviens en prévention surtout. Oui. Mais tu peux intervenir quand justement on est confronté à une difficulté.
- Speaker #1
Exactement. Et c'est de là que nous, on l'accompagne. C'est de là que nous, on l'accompagne. en lui disant que bien évidemment les documents sont obligatoires, notamment le document unique d'évaluation des risques, les plans de prévention quand on fait des travaux, à partir d'un certain type de travaux, et que les formations également sont obligatoires, les formations surtout liées aux risques dans l'entreprise. Donc nous on l'accompagne et après bien évidemment, on lui transmet certaines recommandations pour qu'il puisse se sentir à la fois à l'aise et pour qu'il puisse justement à un moment donné se dire c'est vrai qu'aujourd'hui... Il faut limiter les accidents dans l'entreprise et pour ça, il faut qu'on mette en place des moyens nécessaires.
- Speaker #0
Damien, le profil type de ton client, c'est quoi ?
- Speaker #1
Alors moi, j'ai plusieurs types de profils. C'est vrai qu'aujourd'hui, par rapport à l'évolution de la réglementation et des lois, aujourd'hui, il y a des entreprises qui sont vraiment régies par l'obligation. C'est celles qui ont au minimum 11 salariés parce qu'il y a un... Comité social et économique et que donc il faut les obliger à mettre en place les moyens nécessaires. Mais moi je n'exclus pas non plus un entrepreneur, un chef d'entreprise qui a deux salariés qui m'appellent. Et ça arrive aussi parce qu'il faut aussi penser à eux. Bien sûr.
- Speaker #0
Donc, disons que les entreprises vraiment soumises à des obligations importantes, c'est les plus de 11 salariés. Donc, tu vas surtout intervenir sur de la PME, 11, 30, 40, 50, 70, 100 salariés. Mais ce n'est pas parce qu'on n'a pas une obligation qu'il n'y a pas une nécessité de mettre une prévention à partir du moment qu'on a des locaux avec ses collaborateurs.
- Speaker #1
Mais il y aura toujours une obligation parce qu'aujourd'hui, dès lors qu'on a un salarié dans l'entreprise, on... n'a l'obligation qu'il puisse travailler en sécurité et en santé. Donc on a l'obligation de toute façon de mettre en place ce qu'on appelle le document unique d'évaluation des risques. Et ça, nous, on le met en place à travers des recommandations, des plans d'action. Et après, l'employeur, lui, derrière, il doit tout mettre en place pour que les préconisations soient respectées dans le temps. Donc de toute façon, il y aura toujours une obligation. Mais il ne faut pas exclure le chef d'entreprise qui a deux salariés qui nous appellent. Il ne faut pas dire... Il n'y a plus de salariés, donc moi, je ne me déplace pas parce qu'il n'y a pas de...
- Speaker #0
On t'appelle, tu y vas aussi, tu changes, et tu mets le plan d'action en prévention. Donc, on l'a compris, piste sécurité partenaire essentielle de l'entreprise, de la PME, de deux salariés à
- Speaker #1
150, 200...
- Speaker #0
200 salariés. Que ça soit en prévention, j'imagine que c'est l'idéal parce que le plan d'action peut être mis en toute sérénité, mais aussi en réaction par rapport à quand on est face à une situation donnée, et tout ça dans une démarche où tu mets l'humain au cœur, et ça c'est ta valeur ajoutée et ta force Damir, tu mets au cœur vraiment de ta mission. Damir, si on veut trouver Piste Sécurité, te trouver toi, te contacter, réseaux sociaux, site internet,
- Speaker #1
comment tu fais ? Dès le départ, j'ai monté un site internet tout de suite, www.sécurite-sans-accent.com et puis je suis aussi sur les réseaux comme LinkedIn, parce que j'aime bien aussi partager une actualisation.
- Speaker #0
Damir Ali, A-L-I ?
- Speaker #1
A-L-I,
- Speaker #0
exactement. Damir Ali, puisque sécurité, on te retrouve sur LinkedIn. Exactement. Et puis le site internet, liste-sécurité.com..com. Formidable. Merci, Damir. Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.
- Speaker #1
S
