- Geoffroy
Vous écoutez Quartier d'Affaires, le podcast dédié au monde de l'entreprise. Podcast dans lequel vous retrouvez des interviews de professionnels membres de l'AEM, l'association des entreprises de Montrouge et des Hauts-de-Seine-Sud. L'AEM, lieu privilégié du networking des hommes et des femmes d'entreprise, dirigeants et entrepreneurs souhaitant se retrouver pour échanger sur des sujets en lien avec leur activité. Conférences, optimisation des liens économiques et recommandations d'affaires dans un environnement emprunt de convivialité. Voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité, leur business, leur actualité et leur projection, en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode de Quartier d'Affaires, on a le plaisir d'être en compagnie de Bertrand Sacepe. Bonjour Bertrand.
- Bertrand
Bonjour.
- Geoffroy
Bertrand, quelle est ton entreprise et quelle est ta fonction au sein de cette entreprise ?
- Bertrand
Alors je travaille à Edvance et j'en suis le directeur financier.
- Geoffroy
Directeur financier. Alors avant de parler d'Edvance, directeur financier, tes fonctions, ça englobe quoi ?
- Bertrand
Ça englobe des prévisions financières, de trajectoires, de suivre après tous les mois ce que l'on dépense, ce que l'on gagne. et d'assurer la trésorerie de l'entreprise. Alors,
- Geoffroy
c'est un poste stratégique et d'autant plus important que tu vas nous dire ce que fait Edvens.
- Bertrand
Alors, Edvens, pour produire plus d'électricité bas carbone et réussir la révolution électrique, Edvens conçoit les réacteurs nucléaires de demain pour le groupe EDF en France et en international.
- Geoffroy
Rien que ça. Mais alors, ça veut dire qu'Edvens est une filiale d'EDF ? Comment ça marche ?
- Bertrand
Exactement. Advance a été créé par EDF pour rassembler l'ensemble des ingénieurs qui réalisent la conception des writers.
- Geoffroy
Création d'Advance, on est en quelle année ?
- Bertrand
On est en 2017.
- Geoffroy
2017, entre guillemets seulement je veux dire. Donc avant ça se faisait comment, avant qu'Edvance existe ?
- Bertrand
Eh bien avant il y avait différentes équipes d'ingénieurs, à EDF, à Framatome, et les gens avaient du mal à travailler ensemble.
- Geoffroy
Donc l'idée a été de mutualiser un petit peu les intelligences et les synergies pour pouvoir optimiser ces architectures.
- Bertrand
Exactement, il y a beaucoup d'interactions entre tous ces ingénieurs qui sont sur différents... bâtiments, différentes fonctions, et il faut qu'ils y travaillent en proximité.
- Geoffroy
Combien de personnes chez Edvance ?
- Bertrand
Alors 4000, dont 2000 à Montrouge et 2000 à Lyon.
- Geoffroy
4000 collaborateurs, donc là on est vraiment sur la structure du nucléaire d'aujourd'hui et de demain. Concrètement, pour les Béossiens qui nous écoutent, comment on pourrait définir le travail d'Edvance sur ça ?
- Bertrand
Eh bien nous sommes un architecte, donc nous faisons des plans. de bâtiments, des plans de murs, des plans de ferraillage. Nous concevons des systèmes, des systèmes électriques, des tuyaux et du contrôle-commande pour piloter cette centrale.
- Geoffroy
Mais attends, les normes doivent être hallucinantes parce que c'est vous qui êtes garant de la bonne construction et on imagine qu'il y a des enjeux qui sont phénoménaux donc vous devez avoir des logiques de responsabilité énormes.
- Bertrand
Le principal enjeu, c'est d'assurer dans la conception la sûreté de cette centrale. Il faut qu'il n'arrive rien pendant 60 ans.
- Geoffroy
60 ans, ça c'est la durée de vie qui vous est imposée ?
- Bertrand
C'est la durée de vie du produit.
- Geoffroy
Et quand tu dis qu'il n'arrive rien, c'est à la fois anxiogène et exiogène, c'est-à-dire des problématiques internes liées à une mauvaise construction, mais aussi, je ne sais pas, en Fukushima, tsunami, etc. C'est aussi des éléments extérieurs. Il faut que vous puissiez bâtir quelque chose qui soit suffisamment solide pour pouvoir gérer une attaque. attaque ou je ne sais pas, de choses comme ça.
- Bertrand
Exactement, il y a des très fortes pressions de l'eau dans les tuyaux, des très fortes températures et puis il peut y avoir des agressions extérieures et donc on anticipe tout ça.
- Geoffroy
C'est passionnant. Et donc là, sur cette logique, l'architecte, en résumé, l'architecte des centrales nucléaires, quels sont les profils des personnes qui travaillent chez Edvance et qui sont au cœur justement de cette construction ?
- Bertrand
Alors, nous avons à la fois des experts, des gens qui ont toute l'expérience ... des centrales précédentes que nous avons conçues et construites. Et puis, nous embauchons également énormément de jeunes qui commencent par faire des études électriques, des études de tuyauterie, et puis au fur et à mesure, découvrent le produit et maîtrisent cette complexité.
- Geoffroy
Il y a des enjeux un peu top secret, des choses comme ça, des dossiers. Enfin, j'imagine qu'il y a des choses chasse-gardées d'Advance EDF sur des savoir-faire qui ont été établis, qui sont propres. à la culture EDF française aussi. Je sais qu'on est quand même assez en avance. En France, on est reconnu dans le monde pour notre compétence nucléaire, l'autorité de sûreté nucléaire, etc. Il y a des choses qui sont propriétaires intellectuelles fortes sur ces sujets-là ?
- Bertrand
Oui, alors on est une société de production de patrimoine intellectuel, donc on le protège. On a des concurrents majeurs qui sont les Chinois, les Russes, les Américains, les Coréens. Donc on fait très attention à ne pas divulguer notre savoir-faire. Et puis, dans cette conception-là, il y a des choses secrètes, notamment les parades que nous mettons face aux agressions extérieures du travail confidentiel.
- Geoffroy
Bien sûr. Alors tu parles de la concurrence, ça veut dire que Edvins intervient sur le territoire français, mais pas seulement ?
- Bertrand
On vient de finir la construction du premier EPR en France à Flamanville. Il y en a deux autres qui fonctionnent, un en Finlande et deux en Chine. et en ce moment Nous faisons l'architecture des centrales construites en Angleterre à Inkley Point. Il y a deux réacteurs en construction. On est à peu près à 80% des études qui ont été réalisées et le chantier à peu près à 50%.
- Geoffroy
Wow, passionnant. Et ton parcours, toi, tu es chez Edvins depuis 2017. Comment ça se passe ?
- Bertrand
Ça se passe très bien. Je suis arrivé pour créer cette société. On a commencé avec six personnes. Et donc aujourd'hui, on est 4000, donc une très belle croissance.
- Geoffroy
Donc tu as fait partie des six cofondateurs qui ont lancé cette structure.
- Bertrand
C'était de l'entrepreneuriat. Oui,
- Geoffroy
bien sûr, puisque c'est de l'EDF.
- Bertrand
Et je fais partie de l'aventure depuis le début.
- Geoffroy
Projet passionnant.
- Bertrand
Très belle réussite. Une aventure à la fois professionnelle et personnelle qui demande beaucoup d'engagement. et d'avoir réussi à trouver tous ces collaborateurs qui font la réussite de l'entreprise aujourd'hui.
- Geoffroy
Eh bien écoute, on parlait de ton parcours, on va faire une première chronique pour apprendre un peu mieux de te connaître. Bertrand, ça va être la chronique thé ou café ? Alors Bertrand, alternative, tu réponds sans réfléchir. T'es prêt ? Prêt. Mer ou montagne ? Mer. Ville ou campagne ?
- Bertrand
Campagne.
- Geoffroy
Lundi ou vendredi ?
- Bertrand
Vendredi.
- Geoffroy
Ah oui, parce que c'est mieux le week-end quand même. Ciné ou Netflix ?
- Bertrand
Ciné.
- Geoffroy
Voiture ou vélo ?
- Bertrand
Voiture.
- Geoffroy
Bureau ou télétravail ?
- Bertrand
Bureau.
- Geoffroy
Ça s'y prête le télétravail ou pas chez Advance ?
- Bertrand
Depuis le Covid, on a réussi à déporter tous nos logiciels de conception et les gens ont accès de chez eux à toute la conception qui est aujourd'hui sur ordinateur et qui est en 3D. Et donc, depuis le Covid, les gens ont des portables et les gens savent travailler à distance.
- Geoffroy
Ok. Cuisiner ou Uber Eats ?
- Bertrand
Cuisiner.
- Geoffroy
Préparer ou improviser ?
- Bertrand
Improviser.
- Geoffroy
Bertrand, on a parlé de 2017, création d'Advance. Il y a eu une époque, on va dire dans le début des années 2010, où on était un petit peu sur le nucléaire honteux. Aujourd'hui, le nucléaire est devenu une des solutions fondamentales de l'avenir. On a vu avec l'IA l'importance en électricité, de l'indépendance française, etc. Vous avez senti, vous, ce changement en 2017 ? On était comment et aujourd'hui, vous avez senti cette évolution ?
- Bertrand
Oui, tout à fait. C'est les différentes COP, donc ces conférences internationales sur le climat, qui ont remis le nucléaire au centre de la transition énergétique qui est en cours. C'est la seule énergie aujourd'hui qui ne produit pas de carbone, comme l'éolien et comme le solaire, mais qui est programmable et pilotable, qui fonctionne 24 heures sur 24, alors que le soleil, on sait tous que ça ne fonctionne pas la nuit. Donc voilà, c'est une énergie pour réussir ensemble la transition énergétique.
- Geoffroy
Donc indispensable. Cette compétence française, tu parlais d'une concurrence internationale, elle est vue comment est-ce qu'on est considéré ? Je le disais tout à l'heure, on a quand même une vision à l'international de la France sur le nucléaire qui est quand même hyper positive, je me trompe ou pas ?
- Bertrand
Oui, c'est positif. EDF est le leader du nucléaire en France, mais c'est également le seul acteur en Europe, donc l'Europe qui veut réussir sa transition écologique, qui doit décarboner son industrie, le chauffage des bâtiments. peut faire appel à EDF pour la construction de centrales nucléaires. Et aujourd'hui, il y a des projets nucléaires, évidemment, comme je l'ai dit, en Angleterre, mais aussi en Hollande, en Suède, en Finlande, en République tchèque. Donc voilà, il y a un réveil du nucléaire dans certains pays européens.
- Geoffroy
Donc ça veut dire que vous êtes en progression en termes de nombre de collaborateurs et autres. 4000, ça correspond à ce qu'on peut faire aujourd'hui et demain, ou il va falloir embaucher, il va falloir se développer ?
- Bertrand
Si EDF arrive à gagner des projets export, comme en République tchèque, en Inde, et bien chaque fois qu'EDF gagne un projet de nouveau nucléaire, pour Advent, il nous faut 1000 à 1500 collaborateurs de plus.
- Geoffroy
Ah oui, c'est énorme.
- Bertrand
C'est énorme.
- Geoffroy
C'est énorme. Donc là, quand tu entends tout le débat qu'il y a eu, enfin ce n'était même pas un débat, c'était des logiques de réflexion avec le sommet sur l'intelligence artificielle et l'élément majeur qui était l'indépendance française, notamment sur son énergie, etc. Sur Advance, vous dites, nous, on est en premier plan, on est là et on va assurer. C'est positif pour vous ?
- Bertrand
Alors, tout à fait. Aujourd'hui, nous, on fait la conception de grosses centrales nucléaires très puissantes. Mais les acteurs de l'IA ont également besoin de plus petits réacteurs nucléaires pour alimenter leurs data centers. Et EDF est également en train d'étudier des réacteurs de plus petite taille qui pourront être mis sur un site industriel ou adossés à des data centers.
- Geoffroy
Ah ouais, dédiés ? Dédiés. Ok, d'accord. Et donc, pour toi ? Comment tu vois à la fois ton évolution au sein d'Advance et l'évolution d'Advance dans les cinq années à venir ? C'est quoi l'option se projette ?
- Bertrand
C'est aider EDF à réaliser des projets qui seront gagnés à l'export, puisque différents pays sont en train de regarder, d'adapter leurs réglementations pour relancer du nucléaire.
- Geoffroy
Donc on est vraiment dans une période même internationale de relance du nucléaire.
- Bertrand
Exactement. Pour décarboner l'énergie. La plupart des pays veulent sortir du gaz, du pétrole et donc aller à la fois vers les énergies renouvelables et vers le nucléaire.
- Geoffroy
Le public ne connaît pas vraiment, on imagine nucléaire, électricité, égal EDF, mais on n'imagine pas qu'il y a tout un squelette derrière d'organisations dédiées. Et Edvins finalement est assez peu connu du grand public.
- Bertrand
Oui, alors on ne communique pas à l'extérieur. Sauf... pour recruter, puisque nous recrutons beaucoup de collaborateurs, mais nous sommes dédiés à EDF et nous ne ferons jamais de publicité. Non,
- Geoffroy
bien entendu. Mais il est important de savoir que c'est aussi une fierté française, quelque part, d'avoir des structures comme Edvins, qui sont à la pointe de la technologie, de la construction, de l'architecture de nos centrales nucléaires et que c'est sur notre territoire. En plus, dans les Hauts-de-Seine, on ne le sait que trop peu, on en parlait, toi et moi, quand j'ai eu le plaisir de visiter Edvins. Il y a un vrai pôle du nucléaire, en fait, dans les Hauts-de-Seine, même dans les Hauts-de-Seine Sud.
- Bertrand
Exactement. Le fait qu'on soit présent à Montrouge, on attire, on travaille beaucoup, on travaille avec des sociétés qui travaillent chez nous, des sociétés d'ingénierie privée. Il y a également l'ASNR qui n'est pas loin. Il y a Orano qui est à Châtillon. Donc le Sud 92 est vraiment un pôle où... de nombreuses entreprises agissant dans le nucléaire sont présentes.
- Geoffroy
Dont Advance, très belle structure de 4000 collaborateurs. On était avec Bertrand Sesseb, directeur administratif financier d'Advance, l'un des pionniers de cette belle entreprise de 2017 et qui assure la solidité au temps intérieur et extérieur de nos centrales nucléaires. Grand merci à toi Bertrand.
- Bertrand
Merci.
- Geoffroy
Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming. préférés. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le, 5 étoiles c'est mieux, et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne, ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite, pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.
