Transcription

• Speaker #0

  Vous écoutez Quartier d'Affaires, le podcast dédié au monde de l'entreprise. Un podcast dans lequel vous retrouvez des interviews de professionnels passionnés et passionnés. Nous parlerons de leur histoire, leur activité et leur business, leur actualité et leur projection, en gardant un axe fondamental, l'humain. Comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes, il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode de Quartier d'Affaires, j'ai le plaisir d'être en compagnie de Soline. Bonjour Soline.

• Speaker #1

  Bonjour Geoffroy.

• Speaker #0

  Soline Reboule. Soline Reboule. On dit Reboule ou Reboule ?

• Speaker #1

  Reboule-Bécart.

• Speaker #0

  Reboule-Bécart. Soline Reboule-Bécart, tu es la fondatrice et la dynamique animatrice d'une entreprise qui s'appelle J-Biotech. Oui. J-Biotech Conseil. Dis-nous, que fait J-Biotech Conseil ?

• Speaker #1

  Alors, je ne suis en fait pas fondatrice. Ah, tu n'es pas fondatrice ! Mais je suis associée dans l'entreprise J-Biotech Conseil qui existe depuis un peu plus de 15 ans.

• Speaker #0

  D'accord.

• Speaker #1

  Et J-Biotech accompagne les entreprises innovantes en santé sur des aspects stratégiques et opérationnels, sur des aspects ressources humaines et sur des aspects compétences du dirigeant.

• Speaker #0

  Donc quand tu dis innovante en santé, la typologie d'entreprise, c'est quoi ?

• Speaker #1

  Par exemple, la start-up qui démarre, qui a besoin de se structurer, de structurer son offre, de préparer sa première levée de fonds. Voilà, c'est un peu l'entreprise typique qu'on prend au berceau.

• Speaker #0

  Donc c'est vraiment un accompagnement pour le développement, pour la structuration. Et est-ce que ça va aussi sur des entreprises déjà établies, déjà bien en place, où tu vas aider dans le développement ?

• Speaker #1

  Voilà, donc tout à fait. Quand l'entreprise se développe, justement, il y a tout un pan de sujets nouveaux qui apparaissent, qui sont structurer les équipes, recruter et puis développer ce que j'appelle les compétences du dirigeant, c'est-à-dire à la fois prendre soin de lui en tant que dirigeant. et puis s'occuper de ses équipes et développer ses équipes. Ça va des compétences relationnelles, des compétences interpersonnelles, compétences managériales et bien sûr compétences stratégiques pour les dirigeants. Donc il y a des petites entreprises, des start-up vraiment au berceau et puis il y a des entreprises beaucoup plus matures qu'on accompagne sur ces sujets-là.

• Speaker #0

  Et alors d'où vient le positionnement justement santé ?

• Speaker #1

  Alors le positionnement santé, donc le fondateur qui est mon mari. Ah c'est une histoire de famille ! Voilà ! Tous les deux nous sommes issus de la recherche. Tous les deux, donc Jérôme, mon mari, lui il a fait un PhD, moi j'étais ingénieur de recherche en biotechnologie. Et puis lui il a monté donc une start-up, et puis cette entreprise de conseil. Et moi j'ai évolué après ce métier de chercheur en biotechnologie. vers différents métiers. Et mon dernier métier dans l'industrie, c'était DRH, une grosse organisation de recherche clinique. Et donc, dans cette entreprise, dans laquelle je suis maintenant depuis 2021, on regroupe toutes nos compétences pour accompagner les entreprises.

• Speaker #0

  Quelle formation ont fait Soline pour aller dans ce premier métier que tu as eu ? Tu es dans la continuité de ce métier-là, mais c'est quoi ta formation initiale ?

• Speaker #1

  Alors, il y a deux parcours, on va dire, principaux. Un parcours école d'ingénieur, alors généraliste ou bien spécialisé dans les sciences de la vie.

• Speaker #0

  Tu as fait ça en Ile-de-France ou en province ?

• Speaker #1

  Moi, j'ai fait ça à Paris.

• Speaker #0

  À Paris.

• Speaker #1

  Et puis, après, il y a beaucoup de personnes qui font une thèse, ce qu'on appelle une thèse, un doctorat après leurs études. Donc, moi, je n'ai pas fait ça, mais c'est une possibilité. Et après, les personnes qui font des thèses obtiennent des postes de chercheurs. Voilà.

• Speaker #0

  Alors Jérôme, tu l'as rencontré pendant tes études ou après ?

• Speaker #1

  Alors c'est ça qui est drôle, c'est que je l'ai rencontré dans mon premier boulot. Et on a travaillé donc un peu ensemble, on était voisins de labo, voilà, dans une grosse boîte. Et puis ensuite, nos parcours professionnels, bon, chacun a vécu leur vie, lui ailleurs et moi dans une grosse entreprise. Et puis maintenant, à nouveau, on travaille ensemble.

• Speaker #0

  Et bien voilà, la boucle est bouclée. Donc il y a J-Biotech et il y a une continuité à J-Biotech, c'est SRB Conseil et Coaching.

• Speaker #1

  Oui, alors quand j'ai rejoint J-Biotech Conseil, en fait il y avait pas mal d'entreprises aussi qui sont venues me voir sur les aspects justement coaching, accompagnement du dirigeant et développement des équipes. Et donc, j'ai créé une autre marque qui était moins connotée innovation en santé pour pouvoir justement plus facilement accéder à ces clients-là.

• Speaker #0

  Et en fait, SRB, c'était initial.

• Speaker #1

  Voilà, je ne suis pas allée chercher très loin. Je me suis pris la tête quelques jours et puis j'ai arrêté de chercher. Je trouvais qu'SRB, c'était très simple et facile.

• Speaker #0

  Et donc aujourd'hui, on a bien compris sur J-Biotech, est-ce que sur SRB Conseil & Coaching, on est sur la même typologie de clientèle ou c'est un peu différent ?

• Speaker #1

  En fait, il y a des clients quand, par exemple, des entreprises matures cherchent à avoir des choses qui sont plus de l'ordre du développement des équipes, de leur organisation, etc. Souvent, c'est la marque SRB Conseil. Et puis les autres entreprises, donc c'est des mutuelles, des assurances, des cabinets d'avocats. C'est un peu tous azimuts en fait, qui viennent vraiment chercher chez SRB Conseil l'accompagnement de leurs organisations, de leurs équipes. Et puis aussi des compétences de leurs équipes, parce que ça c'est un sujet qui me plaît beaucoup. Dans le milieu où j'ai travaillé, l'innovation en santé, c'est des projets qui sont très longs, 10-12 ans. Les technologies, ça dure à peu près 5 ans. Et puis le CAC 40, c'est tous les jours. Et donc, c'est des métiers où en permanence, on doit réconcilier ces horizons de temps. Et je me suis rendu compte qu'il y avait d'autres disciplines, par exemple dans la banque. Ils ont des experts aussi dans le nucléaire. Ils ont des experts aussi. Et c'est très intéressant de faire travailler les responsables d'équipe, les dirigeants, sur comment je vais développer mes collaborateurs pour préparer les compétences de demain. Et donc, dans ce contexte-là, mon portefeuille de clients s'est ouvert un peu plus.

• Speaker #0

  Donc, tu travailles un peu sur... C'est quoi ? On a un peu de perspective, un peu de choses comme ça ?

• Speaker #1

  Oui, l'idée, c'est de toujours se projeter en disant qu'est-ce que je peux comme manager. Mon rôle, souvent comme manager, c'est de développer mes équipes et développer les compétences de mes équipes. Et donc, de se poser aussi cette question un peu plus stratégique, un peu plus lointaine, et de se dire dans 5 ans, dans 10 ans, de quoi je vais avoir besoin pour que mon business reste au top.

• Speaker #0

  Mais là, ça veut dire que dans le contexte actuel que nous connaissons depuis 2-3 ans, là, t'es... Tu devrais être au cœur justement de la compréhension de toutes ces évolutions incroyables qui sont là. On parle d'intelligence artificielle, on parle d'adapter beaucoup à la santé évidemment aussi. Donc tu es au cœur de tout ça ?

• Speaker #1

  Oui, et c'est passionnant.

• Speaker #0

  C'est passionnant. On va faire une petite pause sur une chronique parce que tu es montrougienne, cette magnifique ville de quasiment 50 000 habitants aux portes de Paris, dans les Hauts-de-Seine depuis plus de 30 ans maintenant. Et il y a beaucoup de lieux très sympas à Montrouge et on aimerait que tu nous en disses. plus c'est la chronique Best Place. Alors Soline, quand on habite comme ça dans une ville aux portes de Paris, parce qu'on est à la porte d'Orléans, on va à Paris ou on reste un petit peu quand même à Montrouge ? Est-ce qu'il y a des endroits un peu sympas, des restaurants, des commerces à nous conseiller ?

• Speaker #1

  Alors, moi je reste beaucoup à Montrouge. Pour mes achats, parce que d'abord je trouve que c'est une chance d'avoir des commerces de proximité, donc il y a cette volonté de les faire vivre, et puis il y a des gens formidables. Le premier dont j'ai envie de parler, c'est le fleuriste qui est à côté de chez nous. Comment il s'appelle ? Autrement dit Fleur.

• Speaker #0

  Autrement dit Fleur. Il est où pour ceux qui connaissent mon rouge ?

• Speaker #1

  Il est dans le haut de l'avenue de la République, en face d'une adhérente à l'AEM qui est Bureau Vallée.

• Speaker #0

  Oui, excellent !

• Speaker #1

  Et alors ? C'est un couple qui tient cette boutique et qui fait des bouquets magnifiques, qui a un sens de la décoration incroyable. Et c'est vraiment un lieu où j'aime flâner, où j'aime partager avec les personnes qui sont dans cette boutique. C'est vraiment un très, très beau lieu avec des personnes magnifiques.

• Speaker #0

  Autrement dit, Fleur, rue de la République. Et un autre commerce à ce temps-là ?

• Speaker #1

  Alors, un autre commerce, il y a quand même, on a des énergumènes à Montrouge, donc je ne sais pas si vous connaissez la boutique du futur.

• Speaker #0

  C'est formidable la boutique du futur, Nicolas, qu'on embrasse.

• Speaker #1

  Voilà, qui est un inventeur, qui a une boutique un peu foutraque, rue Perrier. Et c'est pareil, c'est toujours très intéressant de discuter avec des personnes qui ont le cerveau qui bouillonne en permanence, et qui ont plein d'idées et qui sont toujours... heureux de faire partager leur dernière découverte.

• Speaker #0

  Et Nicolas, truc qui vend dans toute la France, c'est incroyable. Il fait à Montrouge effectivement des inventions incroyables qui simplifient notre quotidien et il vend dans toute la France. Il avait même fait un TEDx, je me souviens, il avait fait un TEDx passionnant, écrit deux, trois bouquins à regarder la boutique du futur. T'as raison, c'est une très belle adresse. On revient à J-Biotech. Soline, on l'a vu avec l'évolution qu'il y a aujourd'hui de toutes ces innovations. Tu parlais des compétences nécessaires à acquérir pour pouvoir justement avoir une vision à 4-5 ans de ce que doit être l'entreprise et de ce que doivent être les compétences de nos collaborateurs pour assurer demain la vie de l'entreprise. Justement, J-Biotech à 4-5 ans, c'est quoi l'idée pour Jérôme et toi ?

• Speaker #1

  L'idée pour nous, c'est toujours de continuer à nous intéresser aux nouvelles innovations. Alors c'est... C'est difficile parce que ce sont des disciplines dans l'innovation santé qui sont extrêmement pointues. Donc, on ne peut pas être des spécialistes de neurophysiologie, de cancer, etc. Donc, là où on crée de la valeur pour l'entreprise, c'est de comprendre à partir du business model possible de cette entreprise, quelle va être la meilleure feuille de route pour démarrer l'entreprise, pour aller lever ses premiers fonds ? atteindre son premier marché. Donc, notre développement, il est plutôt là de toujours être en alerte sur ce qui est en train de se passer parce qu'on ne peut pas être des spécialistes de chaque discipline.

• Speaker #0

  Merci Soline. Si on veut vous trouver, j'en remets toi. Faire appel à vous, c'est un site internet ? Un site internet.

• Speaker #1

  Alors, plutôt les sites internet et LinkedIn.

• Speaker #0

  D'accord. Donc, LinkedIn sur Soline Roboul, R-E-B-U-L.

• Speaker #1

  Oui.

• Speaker #0

  C'est tout ?

• Speaker #1

  C'est tout.

• Speaker #0

  Et sur Internet ?

• Speaker #1

  C'est jbiotech.fr et srbconseil.fr.

• Speaker #0

  Eh bien génial, jbiotech, J-B-I-O-T-E-C-H.fr. Super. Merci d'avoir été avec nous, Céline.

• Speaker #1

  Merci à toi, Geoffroy.

• Speaker #0

  Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise des Hauts-de-Seine-Sud ou du sud de Paris, visitez le site Internet de l'AEM, www. entreprises au pluriel-montrouge.net ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode de Quartier d'Affaires.