Description
Dans cet épisode, Martin reçoit Alexandre Bellity, cofondateur et CEO de Cleany, entreprise de propreté pas comme les autres.
Ni costume-cravate, ni bullshit managérial : ici, on parle d’humain, de terrain, de proximité, de dignité, de tech utile… et de se salir les mains — au propre comme au figuré.
Alexandre revient sur son parcours, de l’immobilier à la création de Cleany, en passant par des déclics personnels, des erreurs entrepreneuriales et surtout une conviction : le métier de la propreté mérite autant de considération que n’importe quelle start-up à la mode.
On parle de feedbacks des agents, de management de proximité, de robotique de soutien, de valeurs vécues et pas juste affichées. Et aussi de ce qu’il faut oser dire quand on entreprend : la fatigue, les doutes, les trucs qu’on ne poste pas sur LinkedIn.
Une conversation sans filtre sur le boulot qui brille rarement, mais qui fait tenir tous les autres.
Créé par Slean
Produit par MaTribu.io
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CHAPITRAGE :
00:30 – Introduction et présentation d’Alexandre Bellity
04:10 – De la copropriété à la propreté : premiers pas dans l’immobilier
08:20 – Le déclic avec une salariée de Danone : remettre l’humain au centre
12:30 – Invisibilité des métiers de la propreté et reconnaissance
16:40 – Engagement social et égalité des chances
20:50 – Créer une culture du terrain et un vrai management de proximité
25:00 – Les feedbacks terrain, une mine d’or opérationnelle
29:10 – Digitalisation des outils internes : usages et limites
33:30 – Devenir utile aux agents autant qu’aux clients
37:30 – Le droit à l’erreur dans l’entrepreneuriat : son retour d’expérience
41:45 – Authenticité, transparence, et ras-le-bol du storytelling LinkedIn
46:00 – Le rôle central du middle management chez Cleany
50:10 – Revaloriser un métier parfois méprisé : le secteur de la propreté
54:00 – Le mot de la fin
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