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Afterwork(place)

#20 - L’art du workplace chez LVMH : Détails, culture et innovation avec Grégory Rouca

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1h17 |24/10/2024
Play
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Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Grégory Rouca, Directeur Workplace Management chez LVMH, pour une conversation fascinante sur les mutations profondes du workplace et l’impact de la culture d’entreprise sur les environnements de travail. Grégory nous partage son parcours et nous dévoile sa vision du “nouveau paradigme” du workplace, en soulignant l’importance de la transversalité et du rôle clé que jouent les managers dans l’animation des bureaux.


Au cours de l’épisode, Grégory aborde des sujets essentiels comme la “pyramide du workplace” et l’art d’intégrer l’ADN de l’entreprise dans l’aménagement des espaces, avec des exemples concrets comme le showroom et la création d’un business center pour les visiteurs. Il partage également des astuces pour améliorer l’hospitality, optimiser les détails au centimètre près, et rendre l’accueil et le parcours des candidats plus fluides et inspirants.


Grégory s’intéresse à l’évolution des usages futurs et à la manière d’anticiper les besoins, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’introduction d’un majordome au bureau. Enfin, il nous livre des conseils précieux sur la gestion des espaces et le budget, en insistant sur la nécessité de créer des scénarios pour accompagner les transformations à venir.


Un échange inspirant pour comprendre comment le workplace peut devenir un levier stratégique au cœur des entreprises.


Bonne écoute !


Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Grégory Rouca, Directeur Workplace Management chez LVMH, pour une conversation fascinante sur les mutations profondes du workplace et l’impact de la culture d’entreprise sur les environnements de travail. Grégory nous partage son parcours et nous dévoile sa vision du “nouveau paradigme” du workplace, en soulignant l’importance de la transversalité et du rôle clé que jouent les managers dans l’animation des bureaux.


Au cours de l’épisode, Grégory aborde des sujets essentiels comme la “pyramide du workplace” et l’art d’intégrer l’ADN de l’entreprise dans l’aménagement des espaces, avec des exemples concrets comme le showroom et la création d’un business center pour les visiteurs. Il partage également des astuces pour améliorer l’hospitality, optimiser les détails au centimètre près, et rendre l’accueil et le parcours des candidats plus fluides et inspirants.


Grégory s’intéresse à l’évolution des usages futurs et à la manière d’anticiper les besoins, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’introduction d’un majordome au bureau. Enfin, il nous livre des conseils précieux sur la gestion des espaces et le budget, en insistant sur la nécessité de créer des scénarios pour accompagner les transformations à venir.


Un échange inspirant pour comprendre comment le workplace peut devenir un levier stratégique au cœur des entreprises.


Bonne écoute !


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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Grégory Rouca, Directeur Workplace Management chez LVMH, pour une conversation fascinante sur les mutations profondes du workplace et l’impact de la culture d’entreprise sur les environnements de travail. Grégory nous partage son parcours et nous dévoile sa vision du “nouveau paradigme” du workplace, en soulignant l’importance de la transversalité et du rôle clé que jouent les managers dans l’animation des bureaux.


Au cours de l’épisode, Grégory aborde des sujets essentiels comme la “pyramide du workplace” et l’art d’intégrer l’ADN de l’entreprise dans l’aménagement des espaces, avec des exemples concrets comme le showroom et la création d’un business center pour les visiteurs. Il partage également des astuces pour améliorer l’hospitality, optimiser les détails au centimètre près, et rendre l’accueil et le parcours des candidats plus fluides et inspirants.


Grégory s’intéresse à l’évolution des usages futurs et à la manière d’anticiper les besoins, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’introduction d’un majordome au bureau. Enfin, il nous livre des conseils précieux sur la gestion des espaces et le budget, en insistant sur la nécessité de créer des scénarios pour accompagner les transformations à venir.


Un échange inspirant pour comprendre comment le workplace peut devenir un levier stratégique au cœur des entreprises.


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Au cours de l’épisode, Grégory aborde des sujets essentiels comme la “pyramide du workplace” et l’art d’intégrer l’ADN de l’entreprise dans l’aménagement des espaces, avec des exemples concrets comme le showroom et la création d’un business center pour les visiteurs. Il partage également des astuces pour améliorer l’hospitality, optimiser les détails au centimètre près, et rendre l’accueil et le parcours des candidats plus fluides et inspirants.


Grégory s’intéresse à l’évolution des usages futurs et à la manière d’anticiper les besoins, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’introduction d’un majordome au bureau. Enfin, il nous livre des conseils précieux sur la gestion des espaces et le budget, en insistant sur la nécessité de créer des scénarios pour accompagner les transformations à venir.


Un échange inspirant pour comprendre comment le workplace peut devenir un levier stratégique au cœur des entreprises.


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