Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Marc Simon, Vice President - Head of Corporate Real Estate Services France, Morocco & Tunisia chez Capgemini, qui a également forgé son expérience chez Dassault Systèmes et Sanofi. Un parcours riche, où l’immobilier d’entreprise n’est qu’un prétexte pour parler de ce qui compte vraiment : l’humain, le business et la communauté.

D’ingénieur mécanique à expert du workplace, Marc revient sur son entrée dans le secteur avec une anecdote savoureuse : “Je n’y connais rien !” – “C’est pas grave, c’est du bon sens.” Ce bon sens, il l’a appliqué à des projets ambitieux, comme la création des campus de Dassault, pensés pour être bien plus que des espaces de travail, et la refonte des environnements chez Sanofi et Capgemini.

Au fil de la discussion, on explore des questions clés : comment traduire le métier d’une entreprise dans ses bureaux ? Faut-il afficher ses valeurs sur les murs ou les faire ressentir à travers le design ? Comment concilier les générations et les usages dans un modèle d’activité-based working qui évolue en permanence ?

Marc partage également des insights sur les nouvelles tendances du workplace, comme le liquid workplace et les immeubles ouverts 24h/24, où les espaces s’adaptent en temps réel aux besoins des collaborateurs. Il défend une approche où l’entreprise ne “donne pas un cadre”, mais le co-construit avec ses employés, inversant ainsi la logique classique des chartes d’aménagement.

Enfin, il rappelle un point essentiel : un directeur immobilier ne gère pas que des bâtiments, il gère une communauté. Et c’est peut-être ça, la clé du futur du workplace.

Un épisode captivant, entre pragmatisme, anecdotes et vision stratégique, pour comprendre comment donner du sens aux bureaux de demain.

Bonne écoute ! 🎧

Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io

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CHAPITRAGE :

• 01"05 : Le parcours de Marc et ses missions aujourd'hui

• 02"46 : D'ingénieur mécanique au workplace, story time...

• 08"20 : L'histoire de Katia, le produit phare de Dassault Systems

• 11"34 : Le début de l'aventure workplace

• 14"06 : La méthode STP et comment mener des projets techniques complexes

• 22"50 : La création des campus Dassault : lieux, fonctionnement, ambitions

• 29"30 : L'expérience Sanofi, nouvelle boite, nouveaux challenges

• 34"45 : Les valeurs dans les bureaux, aux murs ou à ressentir ?

• 39"50 : La promesse de l'activité base working et le choc des générations

• 45"15 : Les méthodes itérative dans le workplace, une bonne solution - exemples chez Capgemini !

• 51"02 : La posture de Capgemini sur le bureau-maison et le télé-travail

• 57"15 : Le futur, le liquid workplace ?, Et quoi d'autre ?

• 1"05"15 : Créer du sens et des communautés

• 1"09"05 : L'immeuble ouvert 24h/24 ? Et le mot de la fin !

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