Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Lucie Paladino de la société Alan, le partenaire santé tout-en-un.

Lucie nous raconte son parcours et son intégration chez Alan, une entreprise qui révolutionne le secteur de la santé.

Au cours de cette conversation enrichissante, nous découvrons la culture unique d’Alan, fondée sur cinq grands principes, et comment l’entreprise applique une transparence radicale jusque dans ses locaux. Lucie nous parle de l’importance de la croissance personnelle et professionnelle chez Alan, où chacun est encouragé à sortir de sa zone de confort.

Nous explorons également la politique de travail hybride d’Alan, la gestion de l’ambiance sonore dans les bureaux, et comment l’entreprise tire parti de ses espaces de travail pour équilibrer fonctionnalité et émotion. Lucie partage ses réflexions sur l’expérience candidat chez Alan et sur la manière de donner une vision workplace aux projets internes.

Cet épisode offre un aperçu fascinant de l’approche innovante d’Alan en matière de santé et de bien-être au travail, grâce à l’expérience et à la vision de Lucie Paladino.

Bonne écoute !

Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io

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CHAPITRAGE :

• 01"00 : Le parcours de Lucie

• 02"50 : Son recrutement chez Alan

• 04"55 : Mais que fait Alan concrètement ?!

• 07"52 : La culture Alan, les 5 grands principes

• 16"40 : Transparence radicale, et jusque dans les locaux

• 19"23 : Partager le contenu en interne et à l'externe

• 21"58 : Donner l'envie de grandir, d'apprendre, de sortir de sa zone de confort

• 24"37 : L'équipe office management, quel fonctionnement ?

• 27"40 : L'ambition sans peur et sans limite

• 29"27 : La politique de travail hybride

• 34"10 : L'ambiance sonore et le bruit

• 38"35 : Comprendre mieux l'usage de ses bureaux

• 43"02 : S'inspirer ailleurs, mode d'emploi

• 45"18 : L'expérience candidat version Alan

• 49"10 : Les bureaux, entre fonctionnel et émotionnel

• 56"02 : Décider un déménagement en autonomie ou consulter ?

• 1"02"10 : Donner une vision workplace au projet

• 1"08"43 : Le mot de la fin

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