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Afterwork(place)

#16 - L'expérience collaborateur et son impact sur la performance de l'entreprise avec Anne Vonbank

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59min |26/09/2024
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#16 - L'expérience collaborateur et son impact sur la performance de l'entreprise avec Anne Vonbank

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Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons l’honneur d’accueillir Anne Vonbank, Cheffe de projet NOW (New ways Of Working) au Crédit Agricole CIB, Anne est aussi la co-autrice du livre "Au Cœur de l’Expérience Collaborateur" paru aux éditions EMS (Editions Management & Société).


Nous abordons les différentes étapes pour mettre en place une expérience collaborateur réussie, en commençant par les moments clés de la vie professionnelle et personnelle, et la façon de les mesurer concrètement. Anne nous explique comment faire passer les changements à grande échelle grâce à une culture d’entreprise forte, et l’importance de co-construire les règles du jeu avec les équipes, notamment en matière de télétravail.


Cet épisode explore aussi la stimulation de la créativité, la transition vers une organisation apprenante, et les astuces pour mettre en place des actions qui font bouger les lignes au sein de l’entreprise. Anne partage des exemples concrets, comme l’impact d’un recrutement d’alternant sur l’organisation du bureau, et l’inspiration tirée du secteur hôtelier pour l’aménagement des espaces de travail.


Cet échange riche en enseignements offre un éclairage passionnant sur les meilleures pratiques pour créer une expérience collaborateur positive et engageante.


Bonne écoute !


Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io


----------


CHAPITRAGE :

  • 00"45 : Le parcours d'Anne

  • 02"15 : Expérience Collaborateur et performance

  • 05"50 : Par où commencer ?

  • 07"02 : L'exemple concret du candidat et comment mesurer

  • 9"42 : L'expérience collaborateur dans les moments clés pro et perso

  • 12"33 : Passer du micro changement à la grande échelle grâce à la culture d'entreprise

  • 15"22 : Le télé-travail : ne pas travailler à n'importe quel prix !

  • 19"51 : Co-construire les règles du jeu

  • 23"15 : Stimuler la création

  • 29"10 : L'exemple d'un recrutement d'alternant et de l'impact sur le bureau

  • 30"20 : L'exemple des hôtels

  • 35"52 : Focus sur le learning et l'organisation apprenante

  • 40"37 : Les clés pour le devenir ?

  • 44"08 : La coalescence

  • 49"42 : Mettre en place des actions pour faire bouger les lignes, quelques astuces

  • 57"45 : Le mot de la fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons l’honneur d’accueillir Anne Vonbank, Cheffe de projet NOW (New ways Of Working) au Crédit Agricole CIB, Anne est aussi la co-autrice du livre "Au Cœur de l’Expérience Collaborateur" paru aux éditions EMS (Editions Management & Société).


Nous abordons les différentes étapes pour mettre en place une expérience collaborateur réussie, en commençant par les moments clés de la vie professionnelle et personnelle, et la façon de les mesurer concrètement. Anne nous explique comment faire passer les changements à grande échelle grâce à une culture d’entreprise forte, et l’importance de co-construire les règles du jeu avec les équipes, notamment en matière de télétravail.


Cet épisode explore aussi la stimulation de la créativité, la transition vers une organisation apprenante, et les astuces pour mettre en place des actions qui font bouger les lignes au sein de l’entreprise. Anne partage des exemples concrets, comme l’impact d’un recrutement d’alternant sur l’organisation du bureau, et l’inspiration tirée du secteur hôtelier pour l’aménagement des espaces de travail.


Cet échange riche en enseignements offre un éclairage passionnant sur les meilleures pratiques pour créer une expérience collaborateur positive et engageante.


Bonne écoute !


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  • 00"45 : Le parcours d'Anne

  • 02"15 : Expérience Collaborateur et performance

  • 05"50 : Par où commencer ?

  • 07"02 : L'exemple concret du candidat et comment mesurer

  • 9"42 : L'expérience collaborateur dans les moments clés pro et perso

  • 12"33 : Passer du micro changement à la grande échelle grâce à la culture d'entreprise

  • 15"22 : Le télé-travail : ne pas travailler à n'importe quel prix !

  • 19"51 : Co-construire les règles du jeu

  • 23"15 : Stimuler la création

  • 29"10 : L'exemple d'un recrutement d'alternant et de l'impact sur le bureau

  • 30"20 : L'exemple des hôtels

  • 35"52 : Focus sur le learning et l'organisation apprenante

  • 40"37 : Les clés pour le devenir ?

  • 44"08 : La coalescence

  • 49"42 : Mettre en place des actions pour faire bouger les lignes, quelques astuces

  • 57"45 : Le mot de la fin


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Nous abordons les différentes étapes pour mettre en place une expérience collaborateur réussie, en commençant par les moments clés de la vie professionnelle et personnelle, et la façon de les mesurer concrètement. Anne nous explique comment faire passer les changements à grande échelle grâce à une culture d’entreprise forte, et l’importance de co-construire les règles du jeu avec les équipes, notamment en matière de télétravail.


Cet épisode explore aussi la stimulation de la créativité, la transition vers une organisation apprenante, et les astuces pour mettre en place des actions qui font bouger les lignes au sein de l’entreprise. Anne partage des exemples concrets, comme l’impact d’un recrutement d’alternant sur l’organisation du bureau, et l’inspiration tirée du secteur hôtelier pour l’aménagement des espaces de travail.


Cet échange riche en enseignements offre un éclairage passionnant sur les meilleures pratiques pour créer une expérience collaborateur positive et engageante.


Bonne écoute !


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  • 00"45 : Le parcours d'Anne

  • 02"15 : Expérience Collaborateur et performance

  • 05"50 : Par où commencer ?

  • 07"02 : L'exemple concret du candidat et comment mesurer

  • 9"42 : L'expérience collaborateur dans les moments clés pro et perso

  • 12"33 : Passer du micro changement à la grande échelle grâce à la culture d'entreprise

  • 15"22 : Le télé-travail : ne pas travailler à n'importe quel prix !

  • 19"51 : Co-construire les règles du jeu

  • 23"15 : Stimuler la création

  • 29"10 : L'exemple d'un recrutement d'alternant et de l'impact sur le bureau

  • 30"20 : L'exemple des hôtels

  • 35"52 : Focus sur le learning et l'organisation apprenante

  • 40"37 : Les clés pour le devenir ?

  • 44"08 : La coalescence

  • 49"42 : Mettre en place des actions pour faire bouger les lignes, quelques astuces

  • 57"45 : Le mot de la fin


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Nous abordons les différentes étapes pour mettre en place une expérience collaborateur réussie, en commençant par les moments clés de la vie professionnelle et personnelle, et la façon de les mesurer concrètement. Anne nous explique comment faire passer les changements à grande échelle grâce à une culture d’entreprise forte, et l’importance de co-construire les règles du jeu avec les équipes, notamment en matière de télétravail.


Cet épisode explore aussi la stimulation de la créativité, la transition vers une organisation apprenante, et les astuces pour mettre en place des actions qui font bouger les lignes au sein de l’entreprise. Anne partage des exemples concrets, comme l’impact d’un recrutement d’alternant sur l’organisation du bureau, et l’inspiration tirée du secteur hôtelier pour l’aménagement des espaces de travail.


Cet échange riche en enseignements offre un éclairage passionnant sur les meilleures pratiques pour créer une expérience collaborateur positive et engageante.


Bonne écoute !


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CHAPITRAGE :

  • 00"45 : Le parcours d'Anne

  • 02"15 : Expérience Collaborateur et performance

  • 05"50 : Par où commencer ?

  • 07"02 : L'exemple concret du candidat et comment mesurer

  • 9"42 : L'expérience collaborateur dans les moments clés pro et perso

  • 12"33 : Passer du micro changement à la grande échelle grâce à la culture d'entreprise

  • 15"22 : Le télé-travail : ne pas travailler à n'importe quel prix !

  • 19"51 : Co-construire les règles du jeu

  • 23"15 : Stimuler la création

  • 29"10 : L'exemple d'un recrutement d'alternant et de l'impact sur le bureau

  • 30"20 : L'exemple des hôtels

  • 35"52 : Focus sur le learning et l'organisation apprenante

  • 40"37 : Les clés pour le devenir ?

  • 44"08 : La coalescence

  • 49"42 : Mettre en place des actions pour faire bouger les lignes, quelques astuces

  • 57"45 : Le mot de la fin


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