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Afterwork(place)

#56 - Dans l’immo, il y a ceux qui décorent… et ceux qui délivrent - avec Efraim Clam de KLAM

#56 - Dans l’immo, il y a ceux qui décorent… et ceux qui délivrent - avec Efraim Clam de KLAM

1h11 |16/10/2025
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1h11 |16/10/2025
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Description

Dans ce nouvel épisode de L’afterwork(place), Martin reçoit Efraim Clam, fondateur de KLAM, une startup qui révolutionne l’immobilier de bureaux pour les entreprises en croissance.


Ensemble, ils reviennent sur le parcours d’Efraim, puis sa bascule dans l’immobilier avec une obsession : proposer des bureaux clés en main pour les scale-ups, aussi souples que du coworking mais aussi confortables que des bureaux privés.


KLAM opère déjà plus de 7 000 m² dans le Sentier à Paris et accueille une trentaine d’entreprises tech dans des espaces ultra-efficaces, pensés pour accompagner l’hypercroissance sans prise de tête. Réactivité, confort, esthétisme et maîtrise des travaux : Efraim partage sa vision radicale et terrain de l’immobilier comme un service.


On parle aussi de l’évolution des attentes des fondateurs, du mythe du bureau cool, des arbitrages budgétaires, et de ce que KLAM refuse systématiquement de faire. Spoiler : le baby-foot n’est pas la priorité.


Un échange franc et plein de bons sens sur ce qu’attendent vraiment les entreprises de leurs bureaux aujourd’hui.


Créé par Slean

Produit par MaTribu.io


----


CHAPITRAGE :

  • 00:30 – Présentation d’Efraim Clam et du projet KLAM

  • 03:45 – Pourquoi il a tout quitté pour se lancer dans l’immobilier

  • 08:12 – Le début de KLAM : du premier local à 7 000 m²

  • 12:20 – Les 4 piliers du modèle KLAM

  • 17:40 – L’esthétique et l’importance du design dans les espaces

  • 21:30 – “On pense chaque espace comme un produit tech”

  • 25:55 – Anecdotes de visites de lieux : les galères et les trouvailles

  • 30:45 – Pourquoi le Sentier ? Le choix du quartier comme positionnement

  • 34:00 – Travailler la flexibilité sans tomber dans les travers du coworking

  • 40:15 – La gestion des services et de la maintenance à l’échelle micro

  • 44:20 – Comment on installe une culture client dans l’immobilier ?

  • 48:50 – Croissance, financement, dette : Efraim explique sa vision

  • 55:30 – KLAM demain : ambitions, ouvertures et limites

  • 1:02:00 – La place des soft skills dans la gestion de bureaux

  • 1:07:40 – Le mot de la fin d’Efraim aux jeunes entrepreneurs



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans ce nouvel épisode de L’afterwork(place), Martin reçoit Efraim Clam, fondateur de KLAM, une startup qui révolutionne l’immobilier de bureaux pour les entreprises en croissance.


Ensemble, ils reviennent sur le parcours d’Efraim, puis sa bascule dans l’immobilier avec une obsession : proposer des bureaux clés en main pour les scale-ups, aussi souples que du coworking mais aussi confortables que des bureaux privés.


KLAM opère déjà plus de 7 000 m² dans le Sentier à Paris et accueille une trentaine d’entreprises tech dans des espaces ultra-efficaces, pensés pour accompagner l’hypercroissance sans prise de tête. Réactivité, confort, esthétisme et maîtrise des travaux : Efraim partage sa vision radicale et terrain de l’immobilier comme un service.


On parle aussi de l’évolution des attentes des fondateurs, du mythe du bureau cool, des arbitrages budgétaires, et de ce que KLAM refuse systématiquement de faire. Spoiler : le baby-foot n’est pas la priorité.


Un échange franc et plein de bons sens sur ce qu’attendent vraiment les entreprises de leurs bureaux aujourd’hui.


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  • 00:30 – Présentation d’Efraim Clam et du projet KLAM

  • 03:45 – Pourquoi il a tout quitté pour se lancer dans l’immobilier

  • 08:12 – Le début de KLAM : du premier local à 7 000 m²

  • 12:20 – Les 4 piliers du modèle KLAM

  • 17:40 – L’esthétique et l’importance du design dans les espaces

  • 21:30 – “On pense chaque espace comme un produit tech”

  • 25:55 – Anecdotes de visites de lieux : les galères et les trouvailles

  • 30:45 – Pourquoi le Sentier ? Le choix du quartier comme positionnement

  • 34:00 – Travailler la flexibilité sans tomber dans les travers du coworking

  • 40:15 – La gestion des services et de la maintenance à l’échelle micro

  • 44:20 – Comment on installe une culture client dans l’immobilier ?

  • 48:50 – Croissance, financement, dette : Efraim explique sa vision

  • 55:30 – KLAM demain : ambitions, ouvertures et limites

  • 1:02:00 – La place des soft skills dans la gestion de bureaux

  • 1:07:40 – Le mot de la fin d’Efraim aux jeunes entrepreneurs



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Ensemble, ils reviennent sur le parcours d’Efraim, puis sa bascule dans l’immobilier avec une obsession : proposer des bureaux clés en main pour les scale-ups, aussi souples que du coworking mais aussi confortables que des bureaux privés.


KLAM opère déjà plus de 7 000 m² dans le Sentier à Paris et accueille une trentaine d’entreprises tech dans des espaces ultra-efficaces, pensés pour accompagner l’hypercroissance sans prise de tête. Réactivité, confort, esthétisme et maîtrise des travaux : Efraim partage sa vision radicale et terrain de l’immobilier comme un service.


On parle aussi de l’évolution des attentes des fondateurs, du mythe du bureau cool, des arbitrages budgétaires, et de ce que KLAM refuse systématiquement de faire. Spoiler : le baby-foot n’est pas la priorité.


Un échange franc et plein de bons sens sur ce qu’attendent vraiment les entreprises de leurs bureaux aujourd’hui.


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  • 00:30 – Présentation d’Efraim Clam et du projet KLAM

  • 03:45 – Pourquoi il a tout quitté pour se lancer dans l’immobilier

  • 08:12 – Le début de KLAM : du premier local à 7 000 m²

  • 12:20 – Les 4 piliers du modèle KLAM

  • 17:40 – L’esthétique et l’importance du design dans les espaces

  • 21:30 – “On pense chaque espace comme un produit tech”

  • 25:55 – Anecdotes de visites de lieux : les galères et les trouvailles

  • 30:45 – Pourquoi le Sentier ? Le choix du quartier comme positionnement

  • 34:00 – Travailler la flexibilité sans tomber dans les travers du coworking

  • 40:15 – La gestion des services et de la maintenance à l’échelle micro

  • 44:20 – Comment on installe une culture client dans l’immobilier ?

  • 48:50 – Croissance, financement, dette : Efraim explique sa vision

  • 55:30 – KLAM demain : ambitions, ouvertures et limites

  • 1:02:00 – La place des soft skills dans la gestion de bureaux

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Ensemble, ils reviennent sur le parcours d’Efraim, puis sa bascule dans l’immobilier avec une obsession : proposer des bureaux clés en main pour les scale-ups, aussi souples que du coworking mais aussi confortables que des bureaux privés.


KLAM opère déjà plus de 7 000 m² dans le Sentier à Paris et accueille une trentaine d’entreprises tech dans des espaces ultra-efficaces, pensés pour accompagner l’hypercroissance sans prise de tête. Réactivité, confort, esthétisme et maîtrise des travaux : Efraim partage sa vision radicale et terrain de l’immobilier comme un service.


On parle aussi de l’évolution des attentes des fondateurs, du mythe du bureau cool, des arbitrages budgétaires, et de ce que KLAM refuse systématiquement de faire. Spoiler : le baby-foot n’est pas la priorité.


Un échange franc et plein de bons sens sur ce qu’attendent vraiment les entreprises de leurs bureaux aujourd’hui.


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  • 00:30 – Présentation d’Efraim Clam et du projet KLAM

  • 03:45 – Pourquoi il a tout quitté pour se lancer dans l’immobilier

  • 08:12 – Le début de KLAM : du premier local à 7 000 m²

  • 12:20 – Les 4 piliers du modèle KLAM

  • 17:40 – L’esthétique et l’importance du design dans les espaces

  • 21:30 – “On pense chaque espace comme un produit tech”

  • 25:55 – Anecdotes de visites de lieux : les galères et les trouvailles

  • 30:45 – Pourquoi le Sentier ? Le choix du quartier comme positionnement

  • 34:00 – Travailler la flexibilité sans tomber dans les travers du coworking

  • 40:15 – La gestion des services et de la maintenance à l’échelle micro

  • 44:20 – Comment on installe une culture client dans l’immobilier ?

  • 48:50 – Croissance, financement, dette : Efraim explique sa vision

  • 55:30 – KLAM demain : ambitions, ouvertures et limites

  • 1:02:00 – La place des soft skills dans la gestion de bureaux

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