Dans ce nouvel épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Nicolas Cugier, Directeur des Services aux Environnements de Travail dans l’un des plus grands groupes industriels français : Thales.

Avec plus de 80 000 collaborateurs dans le monde, Thales ne conçoit pas le bureau comme un simple espace de travail, mais comme un levier stratégique de performance, de sécurité… et d’attractivité.

Nicolas revient sur les défis liés à l’hybridation des modes de travail, à la gestion des grands projets immobiliers, mais aussi à l’accompagnement au changement, au pilotage des données, ou encore à la construction d’une culture du service dans un contexte complexe.

Il évoque des exemples très concrets (implantations régionales, gouvernance de projets, rôle des services généraux, etc.), mais partage aussi sa vision d’un workplace plus intelligent, plus sobre, plus humain, où l’expérience utilisateur et la transversalité prennent une place centrale.

Un épisode riche, précis, sans langue de bois… à écouter absolument si vous travaillez dans un grand groupe ou si vous voulez comprendre ce que signifie “augmenter la création de valeur au bureau” en 2025.

Créé par Slean

Produit par MaTribu.io

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CHAPITRAGE :

• 00:30 – Introduction : le rôle des services aux environnements de travail chez Thales

• 06:16 — La vision globale du workplace : entre stratégie et exécution

• 12:32 — Les transformations du bureau dans un groupe industriel

• 18:49 — Comment Thales gère l’hybridation des modes de travail

• 25:05 — Des enjeux de sécurité aux enjeux d’usage : le défi du quotidien

• 31:21 — Design d’expérience et culture du service chez Thales

• 37:38 — La donnée au service de l’environnement de travail

• 43:54 — Les grands chantiers immobiliers du moment

• 50:10 — Repenser les implantations régionales : un cas concret

• 56:27 — La gestion du changement : méthode, erreurs, apprentissages

• 1h2:43 — L’impact du digital dans la gestion des sites

• 1h14:59 — Leadership, transversalité et gouvernance dans les projets workplace

• 1h15:16 — Le rôle stratégique des services généraux dans la performance

• 1h21:32 — Conclusion : conseil aux jeunes pros et visions pour demain

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