Quand sera livré le projet ? Cette question, je l’ai souvent redoutée, ayant parfois l’impression de jouer à la roulette russe en annonçant une date. Pourtant, il faut bien donner de la visibilité. Dans cet épisode, Margaux Fiche nous partage ses idées pour rendre une équipe prévisible. https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/ (https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/) https://www.youtube.com/@flowconfrance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sortir du fantasme pour aller voir ce qui se passe vraiment, c'est la promesse du gemba dans le lean. Et la réalité vraiment surprendre durement. Je l'ai appris douloureusement quand j'ai commencé en tant que manager de transition. Dans ce genre de contexte, il faut aller vite. Mais à faire confiance sans regarder ce qui se passait vraiment, j'ai parfois confondu vitesse et précipitation. Un poste qui met trop de temps à compiler, une dette titanesque pour un projet pas si compliqué, un client qui se retrouve perdu dans l'app. Pratiquer le gemba, c'est simplement d'aller voir ce qui se passe vraiment. Se mettre dans les chaussure de l'autre, le collaborateur, le client, pour comprendre ce qui se passe dans la vraie vie. C'est pas toujours agréable à vivre, mais tellement riche. Dans cet épisode, Marie Pia nous partage ses conseils pour bien s'y prendre. LK : https://www.linkedin.com/in/mariepiaignace/ Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=YO5V3GAUxYs Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu imagines un établissement public qui traite l’architecture logicielle comme un produit, avec son propre backlog, ses rituels et ses objectifs mesurables ? C’est pourtant ce qu’a mis en place Célia Carcellaire avec son équipe chez France Travail. Alors qu’on associe parfois les organismes publics à la lourdeur, ils ont choisi de foncer à contre-courant en expérimentant des méthodes agiles pour leur offre de service interne. Dans la pratique, ils courent contre la montre : transformer le système d’info en moins d’un an pour répondre à la loi plein emploi, tout en restant à l’écoute d’équipes qui offrent des services au quotidien aux demandeurs d’emploi. L’architecte n’est plus celui qui plane au-dessus des projets, un dossier de cadrage sous le bras. Il devient l’allié de la fabrication, un facilitateur prêt à dégainer Team Topologies ou DDD dès qu’un blocage apparaît. Le plus marquant, c’est ce virage vers l’« archi en tant que produit » : l’équipe se fixe des objectifs concrets (comme résorber la dette technique), mesure son impact, s’adapte en cycle court. Elle propose une « boîte à outils » pour que chaque équipe s’autoforme et crée ses propres solutions. Le résultat : des équipes engagées, conscientes de leur rôle, et une vraie culture de la collaboration. Est-ce que ça te donne envie de chambouler tes pratiques d’architecture ? Ou simplement de repenser la façon dont ton organisation apprend en continu ? À toi de voir comment tu peux t’en inspirer, et pourquoi pas créer à ton tour ta « boîte à apprendre ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce que tu veux devenir esclave de la machine, ou mettre la machine à ton service ? C'est toute la question sur comment utiliser l'IA. Alors, plutôt agent ou assistant pour toi ? Dans cet épisode, Fabrice nous donne des clefs pour réfléchir l'usage de l'IA chez les dev. Il aborde également un cas d'usage à forte valeur ajoutée probablement sous estimé. L'épisode a été enregistré en avril 2025 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe a vécu l'enfer du développeur dans un legacy de 30 ans en C. Puis il a découvert le TDD... et sa vie a basculé. Ce que vous allez découvrir dans cet épisode : ✅ Comment Christophe a divisé par 3 ses délais de développement (6 mois → 2 mois) ✅ Pourquoi ses utilisateurs lui disent maintenant : "On n'a jamais vu une vélocité pareille" ✅ Les vraies raisons pour lesquelles les équipes résistent au changement ✅ Sa stratégie pour convaincre (ou pas) ses collègues récalcitrants Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Tu te rends compte au bout d'un an que tu refais, avec une stack toute neuve, les même erreurs que tu jugeais durement dans le legacy que tu es en train de refactorer." Et oui, la grande refonte n'est pas si simple, même souvent un leurre. Alors quand il faut vraiment refondre un système, comment faire ? Quand les baby steps ne suffisent plus pour refactorer du code, tu fais comment ? Et puis tu fais comment pour garder la motivation pendant la traversée du désert ? On parle de tout ça dans l'épisode du jour avec Thomas qui nous partage son retour d'expérience sur un gros chantier de refactoring chez Agicap. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment réfléchit un développeur français qui vit aux USA, qui a monté une startup et l’a revendue à Datadog ? Si tu te poses la question, viens écouter mon interview avec Julien Delange. On y parle état du marché, place de l’IA et de ce qui se passe aux USA en ce moment. Le profil de Julien : https://www.linkedin.com/in/juli1/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment le lean apporte un cadre de pensée qui permet de d’accélérer la performance des équipes ? On en parle avec Bastien Duret. Spoiler : on parle de livrer vite et bien. Linkedin : https://www.linkedin.com/in/bastienduret/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si ‘tirer son flux’ ne veut pas dire grand chose pour toi, écoute cet épisode avec Dimitri Baeli ! Le problème : il faut le vivre pour le comprendre… 🤔 Flowcon : https://www.flowcon.fr/ Le linkedin de Dimitri : https://www.linkedin.com/in/dbaeli/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu joues dans quel équipe ? Gitflow ou Trunk based ? Antoine de Pauw remet en question ce qui est devenu un standard : travailler en branches et merge requests. Pourtant, avant git, ça marchait autrement, et peut-être qu’il y avait des choses à garder. Linkedin Thierry : https://www.linkedin.com/in/tdpauw/ Flowcon : https://www.flowcon.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.