Description
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment auditer la qualité du reporting de durabilité exigé par la directive CSRD, en combinant audit interne, management des risques et contrôle interne appliqués aux données extra-financières (ESG).
La CSRD impose à certaines organisations de publier un reporting extra-financier selon des normes de présentation, fondé sur le principe de double matérialité :
matérialité d’impact : effets des activités sur l’environnement et le social
matérialité financière : effets des enjeux ESG sur la performance économique
Ce reporting devient un enjeu stratégique et réputationnel (risque de fausse information, greenwashing, données non fiables). L’audit interne a donc un rôle majeur pour sécuriser le dispositif.
Nous proposons un programme d’audit structuré autour de 4 axes :
Gouvernance : exigences claires, comité de pilotage, formation des décideurs, escalade en cas d’empêchement.
Évaluation des risques : risques de déformation de l’information, cartographie dédiée, actualisation régulière.
Contrôle interne : contrôles garantissant des données exhaustives, disponibles, fiables, traçables, documentées et sécurisées.
Suivi : revue périodique de l’efficacité et de l’efficience des contrôles, reporting à la gouvernance, ajustements continus.
Objectif : aider les organisations à produire un reporting de durabilité robuste, conforme, et utile au pilotage, en maîtrisant le risque de fausse information.
Pour approfondir les thématiques audit, risque et contrôle interne :
jfcaron@formaconseils.fr – www.formaconseils.fr
Jean-François Caron – Président, FormaConseils
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