Comment former efficacement à la gestion des risques ?

Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi la gestion des risques est un sujet universel et transversal : toute organisation, quel que soit son secteur ou sa taille, est exposée à l’incertitude et doit prendre des décisions qui comportent des risques.

Nous proposons une approche structurée pour construire une formation en gestion des risques autour de deux axes :

1) Définir des objectifs pédagogiques pertinents
en s’appuyant sur les étapes clés d’un dispositif de gestion des risques :

• rôle de la gouvernance (appétence aux risques, politique)

• organisation et niveaux de contrôle

• techniques d’identification et de mesure des risques

• stratégies de maîtrise (dont le contrôle interne)

• suivi des résultats, retours d’expérience et ajustements

2) Formuler des messages clés pour donner du sens

• la gestion des risques n’est pas une contrainte : elle permet aussi de saisir des opportunités

• la gestion des risques mobilise toutes les parties prenantes

• la prise de risque peut être créatrice de valeur, y compris sur un plan humain

Objectif : aider les formateurs, managers et professionnels du contrôle à structurer une formation utile, engageante et orientée mise en pratique.

Pour approfondir les thématiques liées à l’audit, au contrôle interne et à la gestion des risques :
jfcaron@formaconseils.fr
www.formaconseils.fr

Jean-François Caron
Président – FormaConseils

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