Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment manager la phase de préparation d’une mission d’audit, une étape déterminante qui conditionne la qualité des travaux et la pertinence des constats.

Les normes internationales structurent une mission d’audit en trois phases : préparation, réalisation, communication. Ici, nous nous concentrons sur la préparation et sur le rôle actif :

• du responsable de l’audit interne (cadrage, périmètre, calendrier, lettre de mission)

• du chef de mission (construction du programme de travail et encadrement de l’équipe)

Nous détaillons 3 axes de management essentiels pour préparer l’audit :

1. Donner du sens à la mission : relier l’objet et les objectifs à la finalité de l’audit interne (maîtrise des risques, contrôle interne, pilotage).

2. Sécuriser la méthode : rappeler les standards, les exigences déontologiques et les méthodes de travail qui garantissent la solidité des conclusions.

3. Anticiper les zones sensibles : relationnel avec les audités, complexité du domaine, attentes de la gouvernance, enjeux réglementaires et opérationnels.

Objectif : améliorer la qualité du programme de travail, réduire le risque d’audit et augmenter l’impact des recommandations.

Pour approfondir les thématiques audit, risque et contrôle interne :
jfcaron@formaconseils.fr – www.formaconseils.fr
Jean-François Caron – Président, FormaConseils

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