Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment obtenir l’adhésion de ses interlocuteurs en audit alors que l’audit est souvent perçu comme une contrainte, voire comme une remise en cause.

Or, sans coopération des audités, la qualité des informations collectées baisse, le risque d’audit augmente, et les recommandations deviennent plus difficiles à mettre en œuvre.

Nous détaillons 3 leviers relationnels pour favoriser une coopération réelle — et parfois une adhésion :

1. Donner du sens à la mission : expliquer le “pourquoi” et clarifier que l’audit évalue des dispositifs (conformité, risques, contrôle interne), pas les personnes.

2. Créer de la valeur pour les audités : mettre en évidence ce qui fonctionne déjà, valoriser les pratiques efficaces, et positionner l’audit comme un soutien à la maîtrise des risques et à l’atteinte des objectifs.

3. Pratiquer la transparence : partager les attendus, faire des points d’étape, éviter l’effet “fait accompli” au moment des conclusions.

Objectif : réduire les résistances, améliorer la qualité des échanges, fiabiliser les constats et renforcer l’impact des recommandations.

Pour approfondir les thématiques audit, risque et contrôle interne :
jfcaron@formaconseils.fr – www.formaconseils.fr
Jean-François Caron – Président, FormaConseils

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