Comment prévenir efficacement les conflits d’intérêts en entreprise ?

Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons les situations typiques de conflits d’intérêts et les dispositifs clés permettant de les prévenir et de les encadrer.

Nous identifions notamment cinq situations courantes :

• liens familiaux ou amicaux avec un fournisseur, client ou partenaire

• participation financière d’un collaborateur dans une société tierce

• activité secondaire en lien avec la relation d’affaires

• cadeaux ou avantages susceptibles d’influencer une décision

• favoritisme potentiel via le recrutement d’un proche

Au-delà de l’identification des risques, nous détaillons les leviers de prévention :

✔ mise en place d’un processus déclaratif formalisé
✔ contrôles de second niveau et tests d’audit interne
✔ formalisation d’un registre des conflits d’intérêts
✔ double validation des décisions sensibles
✔ information régulière de la gouvernance

Cet épisode s’adresse aux :

• auditeurs internes

• responsables conformité (compliance)

• directions financières

• risk managers

• membres de la gouvernance

Objectif : structurer un dispositif de contrôle interne robuste pour prévenir les conflits d’intérêts et sécuriser la régularité des opérations.

Pour approfondir les thématiques liées à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques :
jfcaron@formaconseils.fr
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Jean-François Caron
Président – FormaConseils

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