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#26 - L'accompagnement au changement de pratiques cover
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Agir pour l'autodétermination

#26 - L'accompagnement au changement de pratiques

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12min |07/11/2022
Play
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Agir pour l'autodétermination

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Description

Episode sur la courbe du changement ou comment accompagner aux changements de pratiques?

Retranscription par écrit ici  

François Bernard : Comment on peut accompagner à la fois les professionnels et les managers dans notamment, dans les parties qui sont peut-être les plus dures, qui sont le début sur le choc et la remise en question ? Quelquefois, il y a des communautés de pratiques qui peuvent se mettre en place, il y a l’analyse de pratiques dans le secteur médico-social, les professionnels ont besoin d'avoir ces temps d'écoute et de parole. 
Amélie Fenzy : Oui, et donc il est possible de créer des collectifs sur ces pratiques du management de la coopération. Et donc nous on encourage fortement toutes les organisations qui mettent en place des transformations culturelles aussi importantes que celles-là, de faire en sorte que les managers ne soient jamais seuls et puissent relire ça et donc s'entraider et se soutenir, célébrer entre eux. 


Pour en savoir plus:

- Campus Formation pour les programmes Agir pour l'autodétermination 

- Valeurs et Valeur pour les accomp agnements aux évolutions de postures professionnelles

Pour nous écrire c'est ici!  

🎧 Très bonne écoute à tous, on compte toujours sur vous en 2022 pour nous mettre 5 ⭐️ et nous laisser un commentaire sympa
😉 !
N’oubliez pas de liker, partager, vous abonner 🙏 !   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Episode sur la courbe du changement ou comment accompagner aux changements de pratiques?

Retranscription par écrit ici  

François Bernard : Comment on peut accompagner à la fois les professionnels et les managers dans notamment, dans les parties qui sont peut-être les plus dures, qui sont le début sur le choc et la remise en question ? Quelquefois, il y a des communautés de pratiques qui peuvent se mettre en place, il y a l’analyse de pratiques dans le secteur médico-social, les professionnels ont besoin d'avoir ces temps d'écoute et de parole. 
Amélie Fenzy : Oui, et donc il est possible de créer des collectifs sur ces pratiques du management de la coopération. Et donc nous on encourage fortement toutes les organisations qui mettent en place des transformations culturelles aussi importantes que celles-là, de faire en sorte que les managers ne soient jamais seuls et puissent relire ça et donc s'entraider et se soutenir, célébrer entre eux. 


Pour en savoir plus:

- Campus Formation pour les programmes Agir pour l'autodétermination 

- Valeurs et Valeur pour les accomp agnements aux évolutions de postures professionnelles

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François Bernard : Comment on peut accompagner à la fois les professionnels et les managers dans notamment, dans les parties qui sont peut-être les plus dures, qui sont le début sur le choc et la remise en question ? Quelquefois, il y a des communautés de pratiques qui peuvent se mettre en place, il y a l’analyse de pratiques dans le secteur médico-social, les professionnels ont besoin d'avoir ces temps d'écoute et de parole. 
Amélie Fenzy : Oui, et donc il est possible de créer des collectifs sur ces pratiques du management de la coopération. Et donc nous on encourage fortement toutes les organisations qui mettent en place des transformations culturelles aussi importantes que celles-là, de faire en sorte que les managers ne soient jamais seuls et puissent relire ça et donc s'entraider et se soutenir, célébrer entre eux. 


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François Bernard : Comment on peut accompagner à la fois les professionnels et les managers dans notamment, dans les parties qui sont peut-être les plus dures, qui sont le début sur le choc et la remise en question ? Quelquefois, il y a des communautés de pratiques qui peuvent se mettre en place, il y a l’analyse de pratiques dans le secteur médico-social, les professionnels ont besoin d'avoir ces temps d'écoute et de parole. 
Amélie Fenzy : Oui, et donc il est possible de créer des collectifs sur ces pratiques du management de la coopération. Et donc nous on encourage fortement toutes les organisations qui mettent en place des transformations culturelles aussi importantes que celles-là, de faire en sorte que les managers ne soient jamais seuls et puissent relire ça et donc s'entraider et se soutenir, célébrer entre eux. 


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