Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances cover
Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances cover
Back Office

Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances

Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances

22min |20/04/2021
Play
Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances cover
Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances cover
Back Office

Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances

Episode 9 : L’obsession du Oui et… ou comment être positif en toutes circonstances

22min |20/04/2021
Play

Description

Dans ce 9e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Nicolas Beraud (Fondateur et PDG de Betclic) explorent l’optimisme, qualité indispensable pour entreprendre et rester concentré sur ses objectifs. 

Plus que le « oui mais » (collaboratif mais centré sur les problèmes), ou « non mais » (centré sur soi et sur les problème) le « oui et » représente un état d’esprit collaboratif et porteur de solutions et de croissance. C’est en restant positif et en évitant de se disperser que Betclic est devenu le leader français des paris sportifs en ligne.  

Un growth mindset se doit donc d’être 

  • Collaboratif 
  • Ouvert à l’innovation 
  • Facteur d’évolution 


Dans cet épisode, il sera question des placards de Marie Kondo, de shadow IT et d’importance d’avoir vu un cygne noir… Bonne écoute ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce 9e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Nicolas Beraud (Fondateur et PDG de Betclic) explorent l’optimisme, qualité indispensable pour entreprendre et rester concentré sur ses objectifs. 

Plus que le « oui mais » (collaboratif mais centré sur les problèmes), ou « non mais » (centré sur soi et sur les problème) le « oui et » représente un état d’esprit collaboratif et porteur de solutions et de croissance. C’est en restant positif et en évitant de se disperser que Betclic est devenu le leader français des paris sportifs en ligne.  

Un growth mindset se doit donc d’être 

  • Collaboratif 
  • Ouvert à l’innovation 
  • Facteur d’évolution 


Dans cet épisode, il sera question des placards de Marie Kondo, de shadow IT et d’importance d’avoir vu un cygne noir… Bonne écoute ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Dans ce 9e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Nicolas Beraud (Fondateur et PDG de Betclic) explorent l’optimisme, qualité indispensable pour entreprendre et rester concentré sur ses objectifs. 

Plus que le « oui mais » (collaboratif mais centré sur les problèmes), ou « non mais » (centré sur soi et sur les problème) le « oui et » représente un état d’esprit collaboratif et porteur de solutions et de croissance. C’est en restant positif et en évitant de se disperser que Betclic est devenu le leader français des paris sportifs en ligne.  

Un growth mindset se doit donc d’être 

  • Collaboratif 
  • Ouvert à l’innovation 
  • Facteur d’évolution 


Dans cet épisode, il sera question des placards de Marie Kondo, de shadow IT et d’importance d’avoir vu un cygne noir… Bonne écoute ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce 9e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Nicolas Beraud (Fondateur et PDG de Betclic) explorent l’optimisme, qualité indispensable pour entreprendre et rester concentré sur ses objectifs. 

Plus que le « oui mais » (collaboratif mais centré sur les problèmes), ou « non mais » (centré sur soi et sur les problème) le « oui et » représente un état d’esprit collaboratif et porteur de solutions et de croissance. C’est en restant positif et en évitant de se disperser que Betclic est devenu le leader français des paris sportifs en ligne.  

Un growth mindset se doit donc d’être 

  • Collaboratif 
  • Ouvert à l’innovation 
  • Facteur d’évolution 


Dans cet épisode, il sera question des placards de Marie Kondo, de shadow IT et d’importance d’avoir vu un cygne noir… Bonne écoute ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like