#2 - Jérémie Boublil et Lise-Aure Jourdain - Le nouveau visage du travail cover
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Bignon Lebray, le podcast

#2 - Jérémie Boublil et Lise-Aure Jourdain - Le nouveau visage du travail

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15min |26/10/2021
Play
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Description

Dans ce nouvel épisode, Jérémie Boublil et Lise-Aure Jourdain, avocats en droit social au sein du Cabinet Bignon Lebray, nous expliquent comment la crise sanitaire a bousculé les habitudes de travail au sein des entreprises.


Lise-Aure et Jérémie interviennent pour les entreprises en conseil et en contentieux sur des sujets très divers : rédaction de contrats de travail, ruptures conventionnelles, quotidien des ressources humaines, transferts d'entreprises, prud'hommes. Membres du réseau Méritas, ils coopèrent également avec de nombreux professionnels du droit des entreprises à l'étranger.


La négociation fait partie du quotidien du métier d'avocat. Lors d'un conflit entre un employeur et un salarié, il est souvent dans l'intérêt de chaque partie de trouver des solutions qui soient matière à satisfaire chacun. Le rôle des avocats de chaque camp est alors d'organiser une négociation en face à face avec les parties afin de créer un espace de parole libre et identifier des solutions personnalisées basées sur des rapports humains.


Les questions liées au télétravail n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui, à l'heure où elle s'inscrit durablement dans les contrats de travail et les accords d'entreprise. Néanmoins, il subsiste de véritables zones grises sur le plan juridique, notamment concernant les marges de manoeuvre d'un employeur confronté à un salarié ayant déménagé pendant la crise sanitaire et refuserait de retourner travailler en présentiel. Une situation rendue encore plus complexe lorsque ledit salarié en télétravail s'installe à l'étranger.


Le télétravail pose par ailleurs la question du management à distance. Un impératif qui nécessite de mettre en place une culture du feedback ainsi que des règles claires pour limiter le surmenage des salariés.


Aujourd'hui le visage du travail se transforme. L'activité partielle et le télétravail offre de nouvelles possibilités aux entreprises dans l'aménagement de leur parc immobilier. Il s'agit par exemple de transformer des locaux vides en espaces de coworking et de bien-être afin de réduire les risques psychosociaux des salariés.


Suivez Jérémie et Lise-Aure sur LinkedIn pour tout savoir sur le nouveau visage du travail et leur demander un accompagnement personnalisé sur vos enjeux.

Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode, Jérémie Boublil et Lise-Aure Jourdain, avocats en droit social au sein du Cabinet Bignon Lebray, nous expliquent comment la crise sanitaire a bousculé les habitudes de travail au sein des entreprises.


Lise-Aure et Jérémie interviennent pour les entreprises en conseil et en contentieux sur des sujets très divers : rédaction de contrats de travail, ruptures conventionnelles, quotidien des ressources humaines, transferts d'entreprises, prud'hommes. Membres du réseau Méritas, ils coopèrent également avec de nombreux professionnels du droit des entreprises à l'étranger.


La négociation fait partie du quotidien du métier d'avocat. Lors d'un conflit entre un employeur et un salarié, il est souvent dans l'intérêt de chaque partie de trouver des solutions qui soient matière à satisfaire chacun. Le rôle des avocats de chaque camp est alors d'organiser une négociation en face à face avec les parties afin de créer un espace de parole libre et identifier des solutions personnalisées basées sur des rapports humains.


Les questions liées au télétravail n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui, à l'heure où elle s'inscrit durablement dans les contrats de travail et les accords d'entreprise. Néanmoins, il subsiste de véritables zones grises sur le plan juridique, notamment concernant les marges de manoeuvre d'un employeur confronté à un salarié ayant déménagé pendant la crise sanitaire et refuserait de retourner travailler en présentiel. Une situation rendue encore plus complexe lorsque ledit salarié en télétravail s'installe à l'étranger.


Le télétravail pose par ailleurs la question du management à distance. Un impératif qui nécessite de mettre en place une culture du feedback ainsi que des règles claires pour limiter le surmenage des salariés.


Aujourd'hui le visage du travail se transforme. L'activité partielle et le télétravail offre de nouvelles possibilités aux entreprises dans l'aménagement de leur parc immobilier. Il s'agit par exemple de transformer des locaux vides en espaces de coworking et de bien-être afin de réduire les risques psychosociaux des salariés.


Suivez Jérémie et Lise-Aure sur LinkedIn pour tout savoir sur le nouveau visage du travail et leur demander un accompagnement personnalisé sur vos enjeux.

Bonne écoute !


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Lise-Aure et Jérémie interviennent pour les entreprises en conseil et en contentieux sur des sujets très divers : rédaction de contrats de travail, ruptures conventionnelles, quotidien des ressources humaines, transferts d'entreprises, prud'hommes. Membres du réseau Méritas, ils coopèrent également avec de nombreux professionnels du droit des entreprises à l'étranger.


La négociation fait partie du quotidien du métier d'avocat. Lors d'un conflit entre un employeur et un salarié, il est souvent dans l'intérêt de chaque partie de trouver des solutions qui soient matière à satisfaire chacun. Le rôle des avocats de chaque camp est alors d'organiser une négociation en face à face avec les parties afin de créer un espace de parole libre et identifier des solutions personnalisées basées sur des rapports humains.


Les questions liées au télétravail n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui, à l'heure où elle s'inscrit durablement dans les contrats de travail et les accords d'entreprise. Néanmoins, il subsiste de véritables zones grises sur le plan juridique, notamment concernant les marges de manoeuvre d'un employeur confronté à un salarié ayant déménagé pendant la crise sanitaire et refuserait de retourner travailler en présentiel. Une situation rendue encore plus complexe lorsque ledit salarié en télétravail s'installe à l'étranger.


Le télétravail pose par ailleurs la question du management à distance. Un impératif qui nécessite de mettre en place une culture du feedback ainsi que des règles claires pour limiter le surmenage des salariés.


Aujourd'hui le visage du travail se transforme. L'activité partielle et le télétravail offre de nouvelles possibilités aux entreprises dans l'aménagement de leur parc immobilier. Il s'agit par exemple de transformer des locaux vides en espaces de coworking et de bien-être afin de réduire les risques psychosociaux des salariés.


Suivez Jérémie et Lise-Aure sur LinkedIn pour tout savoir sur le nouveau visage du travail et leur demander un accompagnement personnalisé sur vos enjeux.

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Dans ce nouvel épisode, Jérémie Boublil et Lise-Aure Jourdain, avocats en droit social au sein du Cabinet Bignon Lebray, nous expliquent comment la crise sanitaire a bousculé les habitudes de travail au sein des entreprises.


Lise-Aure et Jérémie interviennent pour les entreprises en conseil et en contentieux sur des sujets très divers : rédaction de contrats de travail, ruptures conventionnelles, quotidien des ressources humaines, transferts d'entreprises, prud'hommes. Membres du réseau Méritas, ils coopèrent également avec de nombreux professionnels du droit des entreprises à l'étranger.


La négociation fait partie du quotidien du métier d'avocat. Lors d'un conflit entre un employeur et un salarié, il est souvent dans l'intérêt de chaque partie de trouver des solutions qui soient matière à satisfaire chacun. Le rôle des avocats de chaque camp est alors d'organiser une négociation en face à face avec les parties afin de créer un espace de parole libre et identifier des solutions personnalisées basées sur des rapports humains.


Les questions liées au télétravail n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui, à l'heure où elle s'inscrit durablement dans les contrats de travail et les accords d'entreprise. Néanmoins, il subsiste de véritables zones grises sur le plan juridique, notamment concernant les marges de manoeuvre d'un employeur confronté à un salarié ayant déménagé pendant la crise sanitaire et refuserait de retourner travailler en présentiel. Une situation rendue encore plus complexe lorsque ledit salarié en télétravail s'installe à l'étranger.


Le télétravail pose par ailleurs la question du management à distance. Un impératif qui nécessite de mettre en place une culture du feedback ainsi que des règles claires pour limiter le surmenage des salariés.


Aujourd'hui le visage du travail se transforme. L'activité partielle et le télétravail offre de nouvelles possibilités aux entreprises dans l'aménagement de leur parc immobilier. Il s'agit par exemple de transformer des locaux vides en espaces de coworking et de bien-être afin de réduire les risques psychosociaux des salariés.


Suivez Jérémie et Lise-Aure sur LinkedIn pour tout savoir sur le nouveau visage du travail et leur demander un accompagnement personnalisé sur vos enjeux.

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