Description
0 à 20 millions d’euros en 4 ans. 200 salariés.
Des clients comme Chanel, TF1, Dior....
WOLD fait partie de ces structures qui ont grandi très vite, en s’appuyant sur un modèle qui tranche avec le conseil classique. Dans cet épisode, Erwan Herault revient sur cette croissance et surtout sur ce qui la rend possible aujourd’hui.
Pourquoi les entreprises ne veulent plus seulement du conseil.
Pourquoi l’exécution est devenue centrale.
Et comment l’IA est en train de transformer la valeur des talents.
On parle aussi d’un sujet souvent sous-estimé. Le rôle du dirigeant.
Aujourd’hui, faire du business ne passe plus uniquement par les rendez-vous.
La visibilité, la crédibilité et l’incarnation jouent un rôle direct dans le développement.
Un échange concret pour comprendre comment certaines structures arrivent à accélérer là où d’autres stagnent.
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🎙️ Présenté par Benoît Dessaux Instagram : www.instagram.com/benoit.dessaux
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