Reprendre une entreprise familiale, travailler avec son père, son frère, sa sœur ou ses enfants : sur le papier, la confiance est là. Dans la réalité, il faut gérer la place de chacun, la gouvernance, la transmission du pouvoir et la croissance sans casser l’équilibre familial. Dans ce best of de BUILD, Xavier Rodriguez réunit plusieurs échanges autour d’un même sujet : comment structurer une entreprise familiale pour durer.

On y retrouve : Christian Blugeon, Paul Petzl, Catherine Guerniou, Hugo Rosati. Ici, on parle de business, de gouvernance, de reprise, de capital, de confiance, de compromis et de croissance long terme. Pas de théorie hors sol : des retours terrain sur ce qui aide vraiment une entreprise familiale à durer.

Ce podcast va t’intéresser si…

• tu prépares une transmission d’entreprise

• tu bosses en famille ou tu vas le faire

• tu veux structurer la gouvernance sans perdre l’agilité

• tu réfléchis à la croissance long terme d’une PME

• tu veux éviter les erreurs classiques de reprise

Ce que tu vas apprendre

• pourquoi la confiance familiale ne suffit pas

• comment trouver sa place dans une reprise

• ce qu’une bonne gouvernance change vraiment

• comment penser capital, pouvoir et transmission

• pourquoi les entreprises familiales raisonnent plus long terme
  

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BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.

La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

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