Description
7 ans après l’incendie de Notre-Dame de Paris, cet épisode de BUILD revient sur les coulisses d’un chantier hors norme, aussi connu pour être le chantier du siècle : gestion de crise, sécurisation d’urgence, coordination d’équipes, leadership terrain et reconstruction d’un symbole mondial.
On y parle de prise de décision, de structuration, de travail collectif, de croissance des responsabilités et de la manière dont on pilote un projet immense sous pression, avec des contraintes techniques, humaines et patrimoniales exceptionnelles.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou une équipe
tu gères des projets complexes ou sous tension
tu t’intéresses au leadership opérationnel
tu veux comprendre comment structurer dans l’urgence
tu aimes les histoires de savoir-faire, d’exécution et d’engagement
tu as envie d'en savoir plus sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris
Ce que tu vas apprendre :
comment séquencer un projet trop grand pour être traité d’un bloc
pourquoi la clarté des objectifs change l’exécution
comment embarquer des équipes sur une mission critique
ce que la crise révèle sur le management et la confiance
pourquoi les métiers terrain sont décisifs dans la réussite
CHAPITRES
00:00:21 - Introduction
00:00:34 - L'incendie de Notre-Dame de Paris
00:01:07 - Premiers moments après l'incendie
00:01:48 - L'importance de la mission
00:02:02 - La gestion du chantier du siècle
00:02:37 - L'impact humain du chantier Notre-Dame
00:03:10 - Le travail des cordistes
00:03:51 - L'attente de l'ouverture
00:04:18 - Projets futurs et transmission
00:04:47 - Leçons tirées du chantier du siècle
00:05:41 - Reconnaissance et fierté
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BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
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