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Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

Avoir de l'impact en finance avec Emmanuel Millard - Du privé au public en passant par les associations

Avoir de l'impact en finance avec Emmanuel Millard - Du privé au public en passant par les associations

58min |01/11/2024|

174

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Description

💻📈 Selon Emmanuel Millard, le business partner c'est une tour de contrôle ! C'est le conseiller, c'est celui qui murmure à l'oreille des dirigeants ! Le business c'est celui dont la voix porte dans les décisions. Fini le DAF old school !👇


Le métier est passé du régalien à une approche plus dynamique et orienté business et activité.


Axé sur son appui au développement du business, à la transformation de l'entreprise et non plus seulement à la gestion de la compta !


Le DAF aujourd'hui c'est quelqu'un qui intervient, qui prend des risques ! (On en reparle demain ! :) )


Il va évaluer et conseiller le dirigeant.


La carte de visite du DAF a changé en quelques années et elle va changer encore plus.


Les évolutions informatiques, l'IA, la CSRD font que le bon business partner c'est quelqu'un qui sait que son rôle n'est pas figé mais qu'il va évoluer et qui sera capable d'évoluer aussi lui-même !


On est passé d'une fonction discrète, à une fonction qui doit se mettre en avant et être capable d'avoir du poids dans les décisions !


"Le DAF c'est une tour de contrôle ! S'il n'est pas au courant de tout, c'est qu'il ne fait pas bien son job en réalité !"


Un parcours privé et public ce n'est pas commun, un impact sur des associations, de la politique alors qu'on est un financier non plus !


Et je suis très heureux d'avoir pu interviewer Emmanuel Millard et découvrir un peu plus sur ses idées, son parcours et sa vision de la finance.


Bref, Le business partner c'est un rôle évolutif et en ce moment tout bouge vite ! Beaucoup connaissent Emmanuel ou l’ont croisé sur des événements et je vous propose cette interview pour le connaître un peu plus et aussi en connaître plus sur ses nombreux projets et sur ses idées !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,


N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

💻📈 Selon Emmanuel Millard, le business partner c'est une tour de contrôle ! C'est le conseiller, c'est celui qui murmure à l'oreille des dirigeants ! Le business c'est celui dont la voix porte dans les décisions. Fini le DAF old school !👇


Le métier est passé du régalien à une approche plus dynamique et orienté business et activité.


Axé sur son appui au développement du business, à la transformation de l'entreprise et non plus seulement à la gestion de la compta !


Le DAF aujourd'hui c'est quelqu'un qui intervient, qui prend des risques ! (On en reparle demain ! :) )


Il va évaluer et conseiller le dirigeant.


La carte de visite du DAF a changé en quelques années et elle va changer encore plus.


Les évolutions informatiques, l'IA, la CSRD font que le bon business partner c'est quelqu'un qui sait que son rôle n'est pas figé mais qu'il va évoluer et qui sera capable d'évoluer aussi lui-même !


On est passé d'une fonction discrète, à une fonction qui doit se mettre en avant et être capable d'avoir du poids dans les décisions !


"Le DAF c'est une tour de contrôle ! S'il n'est pas au courant de tout, c'est qu'il ne fait pas bien son job en réalité !"


Un parcours privé et public ce n'est pas commun, un impact sur des associations, de la politique alors qu'on est un financier non plus !


Et je suis très heureux d'avoir pu interviewer Emmanuel Millard et découvrir un peu plus sur ses idées, son parcours et sa vision de la finance.


Bref, Le business partner c'est un rôle évolutif et en ce moment tout bouge vite ! Beaucoup connaissent Emmanuel ou l’ont croisé sur des événements et je vous propose cette interview pour le connaître un peu plus et aussi en connaître plus sur ses nombreux projets et sur ses idées !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,


N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

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💻📈 Selon Emmanuel Millard, le business partner c'est une tour de contrôle ! C'est le conseiller, c'est celui qui murmure à l'oreille des dirigeants ! Le business c'est celui dont la voix porte dans les décisions. Fini le DAF old school !👇


Le métier est passé du régalien à une approche plus dynamique et orienté business et activité.


Axé sur son appui au développement du business, à la transformation de l'entreprise et non plus seulement à la gestion de la compta !


Le DAF aujourd'hui c'est quelqu'un qui intervient, qui prend des risques ! (On en reparle demain ! :) )


Il va évaluer et conseiller le dirigeant.


La carte de visite du DAF a changé en quelques années et elle va changer encore plus.


Les évolutions informatiques, l'IA, la CSRD font que le bon business partner c'est quelqu'un qui sait que son rôle n'est pas figé mais qu'il va évoluer et qui sera capable d'évoluer aussi lui-même !


On est passé d'une fonction discrète, à une fonction qui doit se mettre en avant et être capable d'avoir du poids dans les décisions !


"Le DAF c'est une tour de contrôle ! S'il n'est pas au courant de tout, c'est qu'il ne fait pas bien son job en réalité !"


Un parcours privé et public ce n'est pas commun, un impact sur des associations, de la politique alors qu'on est un financier non plus !


Et je suis très heureux d'avoir pu interviewer Emmanuel Millard et découvrir un peu plus sur ses idées, son parcours et sa vision de la finance.


Bref, Le business partner c'est un rôle évolutif et en ce moment tout bouge vite ! Beaucoup connaissent Emmanuel ou l’ont croisé sur des événements et je vous propose cette interview pour le connaître un peu plus et aussi en connaître plus sur ses nombreux projets et sur ses idées !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


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Le DAF aujourd'hui c'est quelqu'un qui intervient, qui prend des risques ! (On en reparle demain ! :) )


Il va évaluer et conseiller le dirigeant.


La carte de visite du DAF a changé en quelques années et elle va changer encore plus.


Les évolutions informatiques, l'IA, la CSRD font que le bon business partner c'est quelqu'un qui sait que son rôle n'est pas figé mais qu'il va évoluer et qui sera capable d'évoluer aussi lui-même !


On est passé d'une fonction discrète, à une fonction qui doit se mettre en avant et être capable d'avoir du poids dans les décisions !


"Le DAF c'est une tour de contrôle ! S'il n'est pas au courant de tout, c'est qu'il ne fait pas bien son job en réalité !"


Un parcours privé et public ce n'est pas commun, un impact sur des associations, de la politique alors qu'on est un financier non plus !


Et je suis très heureux d'avoir pu interviewer Emmanuel Millard et découvrir un peu plus sur ses idées, son parcours et sa vision de la finance.


Bref, Le business partner c'est un rôle évolutif et en ce moment tout bouge vite ! Beaucoup connaissent Emmanuel ou l’ont croisé sur des événements et je vous propose cette interview pour le connaître un peu plus et aussi en connaître plus sur ses nombreux projets et sur ses idées !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


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