Marie-Anne a 25 ans d'expérience dans trois entreprises et trois secteurs. Après l'audit chez KPMG, elle passe seize ans chez Air France KLM, où elle est directrice normes IFRS puis travaille sur la transformation du groupe. Depuis trois ans, elle est directrice financière de la zone Afrique chez SPIE Global Services Energy et pilote neuf pays depuis Paris.

Sur la transformation finance, elle défend son credo : le réglementaire n'est pas une contrainte, c'est un levier. La facture électronique oblige à revoir ses process, à documenter et à introduire du contrôle interne. La CSRD, les normes ESRS et la VSME permettent de vérifier sa cohérence sur l'ESG. Si on les vit comme des contraintes, c'est que la fonction finance n'a pas encore les postes ni le budget pour y répondre.

L'épisode aborde aussi la différence entre communication financière et relations investisseurs, la vulgarisation (des slides IFRS 16 qu'un enfant de cinq ans comprendrait, des get-together trimestriels au centre de services partagés de Budapest), et le QFI, l'indicateur de financement client qui parle davantage aux patrons de pays que le BFR. Sur l'IA, Marie-Anne la challenge comme un membre de son équipe, et Jonathan rappelle qu'un outil probabiliste ne permet pas d'annoncer 10,2 % de marge au comex puis 10,5 % trois jours plus tard.

Chapitres

00:00 Parcours de Marie-Anne

01:20 C'est quoi un bon business partner ?

06:20 Transformation finance : rupture ou évolution ?

11:46 Le réglementaire, levier de transformation

18:45 Communication financière et vulgarisation

28:12 Le QFI : piloter tout l'argent qui est dehors

35:23 La formation des financiers

40:14 IA : challenger la machine

47:05 Former les juniors à l'heure de l'IA

51:02 Piloter 9 pays africains depuis Paris

53:36 Gestion du risque : Europe et Afrique

57:36 La digitalisation de la finance en Afrique

1:03:36 Pourquoi un DAF doit réseauter

1:10:28 Les questions de fin

Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.

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Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.

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