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Salarié toxique : comment et quand l’entreprise doit dire stop pour protéger le collectif . cover
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Capital Humain – RH, Management et Santé Mentale au Travail

Salarié toxique : comment et quand l’entreprise doit dire stop pour protéger le collectif .

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25min |19/11/2025
Play
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25min |19/11/2025
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Description

🎙️ Épisode – “Salarié toxique : quand l’entreprise doit dire stop”

🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?
Oui, certains comportements salariés peuvent gravement nuire à l’entreprise, à sa culture, à l'engagement des salariés.


Et oui, c’est encadré par le droit.


Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique.
Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !

💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ?


💡 Vous découvrirez :

  • Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pas

  • Les sanctions possibles, même face à un salarié performant

  • Les signes faibles à repérer pour éviter l’explosion

  • Comment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipe

  • Pourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectif


Un épisode essentiel pour prévenir les tensions, protéger la santé mentale des équipes et assumer pleinement son rôle de manager.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🎙️ Épisode – “Salarié toxique : quand l’entreprise doit dire stop”

🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?
Oui, certains comportements salariés peuvent gravement nuire à l’entreprise, à sa culture, à l'engagement des salariés.


Et oui, c’est encadré par le droit.


Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique.
Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !

💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ?


💡 Vous découvrirez :

  • Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pas

  • Les sanctions possibles, même face à un salarié performant

  • Les signes faibles à repérer pour éviter l’explosion

  • Comment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipe

  • Pourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectif


Un épisode essentiel pour prévenir les tensions, protéger la santé mentale des équipes et assumer pleinement son rôle de manager.


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🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?
Oui, certains comportements salariés peuvent gravement nuire à l’entreprise, à sa culture, à l'engagement des salariés.


Et oui, c’est encadré par le droit.


Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique.
Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !

💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ?


💡 Vous découvrirez :

  • Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pas

  • Les sanctions possibles, même face à un salarié performant

  • Les signes faibles à repérer pour éviter l’explosion

  • Comment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipe

  • Pourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectif


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🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?
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Et oui, c’est encadré par le droit.


Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique.
Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !

💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ?


💡 Vous découvrirez :

  • Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pas

  • Les sanctions possibles, même face à un salarié performant

  • Les signes faibles à repérer pour éviter l’explosion

  • Comment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipe

  • Pourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectif


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