#28 - Yasmina Auburtin, Consultante en stratégies éditoriales et créatives à impact cover
#28 - Yasmina Auburtin, Consultante en stratégies éditoriales et créatives à impact cover
C'est pas que de la Com'

#28 - Yasmina Auburtin, Consultante en stratégies éditoriales et créatives à impact

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45min |14/02/2023
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#28 - Yasmina Auburtin, Consultante en stratégies éditoriales et créatives à impact

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Description

La communication a un grand pouvoir et désormais un grand devoir. Le métier de Yasmina s’inscrit complètement dans cet état d’esprit.

Yasmina travaille aux cotés de scénaristes, écrivains, publicitaires et communicants pour les aider
à ajuster ou inscrire de nouvelles représentations dans leurs contenus, en veillant à une certaine sobriété, pour tendre vers de nouvelles façons de consommer, de se déplacer… de vivre. 

Dans cet épisode, on parle de « pédagogie clandestine ». 

L’idée, c’est de « déconstruire pour construire de nouveaux imaginaires » en infiltrant différents moments de la vie des citoyens pour les influencer dans une direction compatible avec les grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux de notre époque. 

  

On parle aussi de design fiction et des ateliers que Yasmina organise avec des entreprises qu’elle met face à ces questions : 

- A quoi servirons-nous en 2040, quelle sera notre place dans un monde sobre ? 

- Qui seront nos clients et nos talents de demain ? Quelles sont leurs nouvelles attentes ? 

- De quelle façon nos métiers sont déjà impactés ?  

- Quels changements amorcer ? Quand ?  

- Qui pour porter cette transformation dans l’entreprise ? 

Un exercice qui permet de s’immerger dans un autre avenir, pour réfléchir à la pertinence et surtout la pérennité de son business model. 

La méthode ? Se projeter pour mieux tracer la trajectoire entre deux mondes, se mettre en mouvement et imaginer les voies possibles.

 

Yasmina nous partage aussi quelques outils efficaces comme la « FAQ qui fâche » qui permet de mettre le doigt sur des zones « d’impensées ».  

  

Elle nous parle aussi de l’état d’esprit dans lequel elle travaille : innover dans l’adversité oui mais toujours avec bienveillance et humour !

Et si vous voulez commencer par tester votre capacité à changer, Yasmina a mis en place un test de personnalité pour trouver « la solution radicale qui sommeille en nous » !


L’idée ? Permettre à chacun d'identifier ses propres leviers pour passer à l'action en focalisant, non pas sur les contraintes ou sur ce que l’on pourrait perdre, mais sûr ce que l’on gagnerait à changer. 

En remplaçant par exemple l’abondance de biens, pas une abondance de liens… 

Ça vous tente ?

La suite avec Yasmina, bonne écoute !  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La communication a un grand pouvoir et désormais un grand devoir. Le métier de Yasmina s’inscrit complètement dans cet état d’esprit.

Yasmina travaille aux cotés de scénaristes, écrivains, publicitaires et communicants pour les aider
à ajuster ou inscrire de nouvelles représentations dans leurs contenus, en veillant à une certaine sobriété, pour tendre vers de nouvelles façons de consommer, de se déplacer… de vivre. 

Dans cet épisode, on parle de « pédagogie clandestine ». 

L’idée, c’est de « déconstruire pour construire de nouveaux imaginaires » en infiltrant différents moments de la vie des citoyens pour les influencer dans une direction compatible avec les grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux de notre époque. 

  

On parle aussi de design fiction et des ateliers que Yasmina organise avec des entreprises qu’elle met face à ces questions : 

- A quoi servirons-nous en 2040, quelle sera notre place dans un monde sobre ? 

- Qui seront nos clients et nos talents de demain ? Quelles sont leurs nouvelles attentes ? 

- De quelle façon nos métiers sont déjà impactés ?  

- Quels changements amorcer ? Quand ?  

- Qui pour porter cette transformation dans l’entreprise ? 

Un exercice qui permet de s’immerger dans un autre avenir, pour réfléchir à la pertinence et surtout la pérennité de son business model. 

La méthode ? Se projeter pour mieux tracer la trajectoire entre deux mondes, se mettre en mouvement et imaginer les voies possibles.

 

Yasmina nous partage aussi quelques outils efficaces comme la « FAQ qui fâche » qui permet de mettre le doigt sur des zones « d’impensées ».  

  

Elle nous parle aussi de l’état d’esprit dans lequel elle travaille : innover dans l’adversité oui mais toujours avec bienveillance et humour !

Et si vous voulez commencer par tester votre capacité à changer, Yasmina a mis en place un test de personnalité pour trouver « la solution radicale qui sommeille en nous » !


L’idée ? Permettre à chacun d'identifier ses propres leviers pour passer à l'action en focalisant, non pas sur les contraintes ou sur ce que l’on pourrait perdre, mais sûr ce que l’on gagnerait à changer. 

En remplaçant par exemple l’abondance de biens, pas une abondance de liens… 

Ça vous tente ?

La suite avec Yasmina, bonne écoute !  


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La communication a un grand pouvoir et désormais un grand devoir. Le métier de Yasmina s’inscrit complètement dans cet état d’esprit.

Yasmina travaille aux cotés de scénaristes, écrivains, publicitaires et communicants pour les aider
à ajuster ou inscrire de nouvelles représentations dans leurs contenus, en veillant à une certaine sobriété, pour tendre vers de nouvelles façons de consommer, de se déplacer… de vivre. 

Dans cet épisode, on parle de « pédagogie clandestine ». 

L’idée, c’est de « déconstruire pour construire de nouveaux imaginaires » en infiltrant différents moments de la vie des citoyens pour les influencer dans une direction compatible avec les grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux de notre époque. 

  

On parle aussi de design fiction et des ateliers que Yasmina organise avec des entreprises qu’elle met face à ces questions : 

- A quoi servirons-nous en 2040, quelle sera notre place dans un monde sobre ? 

- Qui seront nos clients et nos talents de demain ? Quelles sont leurs nouvelles attentes ? 

- De quelle façon nos métiers sont déjà impactés ?  

- Quels changements amorcer ? Quand ?  

- Qui pour porter cette transformation dans l’entreprise ? 

Un exercice qui permet de s’immerger dans un autre avenir, pour réfléchir à la pertinence et surtout la pérennité de son business model. 

La méthode ? Se projeter pour mieux tracer la trajectoire entre deux mondes, se mettre en mouvement et imaginer les voies possibles.

 

Yasmina nous partage aussi quelques outils efficaces comme la « FAQ qui fâche » qui permet de mettre le doigt sur des zones « d’impensées ».  

  

Elle nous parle aussi de l’état d’esprit dans lequel elle travaille : innover dans l’adversité oui mais toujours avec bienveillance et humour !

Et si vous voulez commencer par tester votre capacité à changer, Yasmina a mis en place un test de personnalité pour trouver « la solution radicale qui sommeille en nous » !


L’idée ? Permettre à chacun d'identifier ses propres leviers pour passer à l'action en focalisant, non pas sur les contraintes ou sur ce que l’on pourrait perdre, mais sûr ce que l’on gagnerait à changer. 

En remplaçant par exemple l’abondance de biens, pas une abondance de liens… 

Ça vous tente ?

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La communication a un grand pouvoir et désormais un grand devoir. Le métier de Yasmina s’inscrit complètement dans cet état d’esprit.

Yasmina travaille aux cotés de scénaristes, écrivains, publicitaires et communicants pour les aider
à ajuster ou inscrire de nouvelles représentations dans leurs contenus, en veillant à une certaine sobriété, pour tendre vers de nouvelles façons de consommer, de se déplacer… de vivre. 

Dans cet épisode, on parle de « pédagogie clandestine ». 

L’idée, c’est de « déconstruire pour construire de nouveaux imaginaires » en infiltrant différents moments de la vie des citoyens pour les influencer dans une direction compatible avec les grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux de notre époque. 

  

On parle aussi de design fiction et des ateliers que Yasmina organise avec des entreprises qu’elle met face à ces questions : 

- A quoi servirons-nous en 2040, quelle sera notre place dans un monde sobre ? 

- Qui seront nos clients et nos talents de demain ? Quelles sont leurs nouvelles attentes ? 

- De quelle façon nos métiers sont déjà impactés ?  

- Quels changements amorcer ? Quand ?  

- Qui pour porter cette transformation dans l’entreprise ? 

Un exercice qui permet de s’immerger dans un autre avenir, pour réfléchir à la pertinence et surtout la pérennité de son business model. 

La méthode ? Se projeter pour mieux tracer la trajectoire entre deux mondes, se mettre en mouvement et imaginer les voies possibles.

 

Yasmina nous partage aussi quelques outils efficaces comme la « FAQ qui fâche » qui permet de mettre le doigt sur des zones « d’impensées ».  

  

Elle nous parle aussi de l’état d’esprit dans lequel elle travaille : innover dans l’adversité oui mais toujours avec bienveillance et humour !

Et si vous voulez commencer par tester votre capacité à changer, Yasmina a mis en place un test de personnalité pour trouver « la solution radicale qui sommeille en nous » !


L’idée ? Permettre à chacun d'identifier ses propres leviers pour passer à l'action en focalisant, non pas sur les contraintes ou sur ce que l’on pourrait perdre, mais sûr ce que l’on gagnerait à changer. 

En remplaçant par exemple l’abondance de biens, pas une abondance de liens… 

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