Description
Manager une équipe hybride, entre présentiel, terrain, télétravail est déjà un défi. Mais manager sur deux continents, avec un décalage horaire, des cultures différentes et des pratiques de travail qui ne se ressemblent pas, change totalement la donne.
Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Loïc Blancher, CEO de Gradiweb, agence tech et e-commerce.
Il partage, sans filtre, ce que le management hybride international impose réellement aux dirigeants : confiance, culture, communication, erreurs de départ et ajustements indispensables pour faire fonctionner une équipe à double culture durablement.
Liens cités dans l'épisode :
Sujets abordés dans cet épisode :
Management hybride
Culture d’entreprise multiculturelle
Lien humain et confiance managériale
Lâcher prise, contrôle et posture du dirigeant
Recrutement et management interculturels
Export et internationalisation
Retrouvez Loïc Blancher ici :
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#7. Idées reçues : stop aux mythes business
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Bonne écoute 🎧
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