10 ans DSI du groupe Total - Patrick Hereng - e2 cover
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CIO Révolution

10 ans DSI du groupe Total - Patrick Hereng - e2

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36min |17/01/2021
Play
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36min |17/01/2021
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Description

Nouveau podcast CIO Révolution : pour cet épisode, nous avons eu l’honneur d’échanger avec Patrick Hereng qui a travaillé comme CIO chez Total pendant plus de 15 ans !

Assurer la transformation digitale d’une entreprise n’est déjà pas chose aisée, alors comment transformer un groupe qui est présent dans plus de 150 pays ? Patrick discute avec nous des difficultés auxquelles il a dû faire face durant ses années chez Total !

S'il revient sur le gouffre qui sépare trop souvent  les équipes IT et les métiers dans les entreprises, Patrick nous permet aussi de prendre de la hauteur sur les problématiques auxquelles sont confrontés les DSI au quotidien. 

Il aborde notamment deux méthodes originales pour faciliter la transformation digitale des entreprises : basculer d'un management de contrôle à un management de la confiance et intégrer le droit à l'erreur dans la culture de son entreprise ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Nouveau podcast CIO Révolution : pour cet épisode, nous avons eu l’honneur d’échanger avec Patrick Hereng qui a travaillé comme CIO chez Total pendant plus de 15 ans !

Assurer la transformation digitale d’une entreprise n’est déjà pas chose aisée, alors comment transformer un groupe qui est présent dans plus de 150 pays ? Patrick discute avec nous des difficultés auxquelles il a dû faire face durant ses années chez Total !

S'il revient sur le gouffre qui sépare trop souvent  les équipes IT et les métiers dans les entreprises, Patrick nous permet aussi de prendre de la hauteur sur les problématiques auxquelles sont confrontés les DSI au quotidien. 

Il aborde notamment deux méthodes originales pour faciliter la transformation digitale des entreprises : basculer d'un management de contrôle à un management de la confiance et intégrer le droit à l'erreur dans la culture de son entreprise ! 


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S'il revient sur le gouffre qui sépare trop souvent  les équipes IT et les métiers dans les entreprises, Patrick nous permet aussi de prendre de la hauteur sur les problématiques auxquelles sont confrontés les DSI au quotidien. 

Il aborde notamment deux méthodes originales pour faciliter la transformation digitale des entreprises : basculer d'un management de contrôle à un management de la confiance et intégrer le droit à l'erreur dans la culture de son entreprise ! 


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S'il revient sur le gouffre qui sépare trop souvent  les équipes IT et les métiers dans les entreprises, Patrick nous permet aussi de prendre de la hauteur sur les problématiques auxquelles sont confrontés les DSI au quotidien. 

Il aborde notamment deux méthodes originales pour faciliter la transformation digitale des entreprises : basculer d'un management de contrôle à un management de la confiance et intégrer le droit à l'erreur dans la culture de son entreprise ! 


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