Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi - e54 cover
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CIO Révolution

Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi - e54

Collaborer avec des directions métiers quand elles sont déjà très TECH - Nawal Bensassi - e54

43min |26/09/2022
Play
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43min |26/09/2022
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Description

Nouvel épisode de la saison 3 du podcast CIO Révolution, c'est au tour de Nawal Bensassi, DSI du groupe ESRI France, spécialisé dans l'édition de logiciels et de SI géographiques, d'être interviewée.


Premièrement, Nawel Bensassi revient sur la manière dont est structurée sa direction et sur l'importance qu'elle donne aux métiers. Dans une entreprise où les business unit sont déjà initiées à l'IT, la relation de confiance et de partenariat est extrêmement importante. 


Par la suite, elle explique justement comment elle établit une relation de confiance avec les métiers pour tendre vers l'amélioration en continu. La transformation étant un processus continu, sans fin définie, Nawel Bensassi juge important de créer ce flux d'amélioration constante. 


Cet épisode se termine sur un débat sur deux méthodologies opposées : la méthode agile et le cycle en V. Pour notre invité du jour, le DSI est un architecte d'entreprise, guidant la transformation à tous les niveaux.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Nouvel épisode de la saison 3 du podcast CIO Révolution, c'est au tour de Nawal Bensassi, DSI du groupe ESRI France, spécialisé dans l'édition de logiciels et de SI géographiques, d'être interviewée.


Premièrement, Nawel Bensassi revient sur la manière dont est structurée sa direction et sur l'importance qu'elle donne aux métiers. Dans une entreprise où les business unit sont déjà initiées à l'IT, la relation de confiance et de partenariat est extrêmement importante. 


Par la suite, elle explique justement comment elle établit une relation de confiance avec les métiers pour tendre vers l'amélioration en continu. La transformation étant un processus continu, sans fin définie, Nawel Bensassi juge important de créer ce flux d'amélioration constante. 


Cet épisode se termine sur un débat sur deux méthodologies opposées : la méthode agile et le cycle en V. Pour notre invité du jour, le DSI est un architecte d'entreprise, guidant la transformation à tous les niveaux.


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Nouvel épisode de la saison 3 du podcast CIO Révolution, c'est au tour de Nawal Bensassi, DSI du groupe ESRI France, spécialisé dans l'édition de logiciels et de SI géographiques, d'être interviewée.


Premièrement, Nawel Bensassi revient sur la manière dont est structurée sa direction et sur l'importance qu'elle donne aux métiers. Dans une entreprise où les business unit sont déjà initiées à l'IT, la relation de confiance et de partenariat est extrêmement importante. 


Par la suite, elle explique justement comment elle établit une relation de confiance avec les métiers pour tendre vers l'amélioration en continu. La transformation étant un processus continu, sans fin définie, Nawel Bensassi juge important de créer ce flux d'amélioration constante. 


Cet épisode se termine sur un débat sur deux méthodologies opposées : la méthode agile et le cycle en V. Pour notre invité du jour, le DSI est un architecte d'entreprise, guidant la transformation à tous les niveaux.


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Premièrement, Nawel Bensassi revient sur la manière dont est structurée sa direction et sur l'importance qu'elle donne aux métiers. Dans une entreprise où les business unit sont déjà initiées à l'IT, la relation de confiance et de partenariat est extrêmement importante. 


Par la suite, elle explique justement comment elle établit une relation de confiance avec les métiers pour tendre vers l'amélioration en continu. La transformation étant un processus continu, sans fin définie, Nawel Bensassi juge important de créer ce flux d'amélioration constante. 


Cet épisode se termine sur un débat sur deux méthodologies opposées : la méthode agile et le cycle en V. Pour notre invité du jour, le DSI est un architecte d'entreprise, guidant la transformation à tous les niveaux.


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