La question d'une organisation projet en V ne s'est pas posée longtemps : parce que les équipes aujourd'hui, elles ne savent presque plus travailler comme ça ! 

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Cette fois-ci, c'est Julien Mirault que nous avons eu le plaisir de recevoir. Executive CIO - CTO chez Jouve, il nous raconte comme la signature d'un très gros client bouleverse complètement son quotidien. 

Julien commence par nous exposer le challenge actuel de son entreprise : supporte l'hypercroissance amenée par cette grosse signature ! Les meilleurs éléments sont mobilisés sur ce projet pour lancer la dynamique..!

Ensuite Julien discute avec nous de ce qui fait qu'une boîte parvient à être en évolution constante. Pour lui, il y a 3 piliers principaux : le développement continu du produit, le service qui entretient les solutions mises en œuvre, et l'accompagnement des clients sur l'intégration de leur solution. 

Enfin, Julien partage sa vision de la culture de l'itération : pour lui elle est en évolution et conquiert de plus en plus de profil. Résultat : il n'a pas vraiment besoin de pousser pour ne pas travailler en cycle en V ! 

Bonne écoute !  

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