Description

🎲 Vis ma vie de DSI atypique, qui utilise l'intelligence collective et les jeux agiles pour débloquer les transformations.

Bienvenue dans ce second numéro de cette nouvelle saison du podcast CIO Révolution by AirSaas : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys, partenaire Atlassian spécialisé Agile at Scale.

🙍🏻‍♂️ Avec l'agile mis à toutes les sauces comment s'y retrouver dans les démarches agiles ? 

Frédéric Dufau-Joël qui a été 15 ans Directeur  des systèmes d’information et Méthodes et membre de la Direction Générale de La Boîte à Outils , filiale Bricolage du groupe SAMSE France  (5 200 collaborateurs) pratique cette culture agile comme une seconde langue.

Depuis trois ans il a évolué vers un rôle de Coach Interne avec un poste taillé sur mesure d’Ambassadeur-Éclaireur tourné vers l'humain et l'innovation managériale. 

Ancien président du Réseau Germe de 2017 à 2019  et actuel administrateur de l'APM. Frédéric se définit comme un “happy et agile culteur”.  Il a été DSI d’une équipe tech qui est allée jusqu'à une soixantaine de personnes. Tombé dedans en 2005…il revient sur près de 20 ans de pratiques et expériences agiles dans ce 71 épisode de CIO Révolution by AirSaas.  

🎙 « C'est quand ça va bien qu'il  faut bouger sa vision, qu'il faut se remettre en question. Quand on est en crise, il faut peut-être être plus directif, il vaut mieux des leaders qui savent gérer, et puis quelques-uns qui épient. Et au contraire, quand ça va bien, c'est le moment où il faut mobiliser toutes les équipes, prendre ces temps d'analyse, d'intelligence collective, ces temps de recul.»

🎙 «L'agilité “vraie” c’est une équipe qui fonctionne bien, beaucoup de gens croient que ce sont des méthodes de cuisine.»

🎙« Un des trucs géniaux de l'agilité c'est  cette pédagogie par le jeu. Sans enjeu,  dans le plaisir, tu découvres des concepts et puis tu fais les liens avec ton boulot et ça donne envie  de l'appliquer.»

🟢  L'agilité, culture ou méthode ?

Frédéric Dufau Joël rappelle que l’agilité est avant tout un “truc d’équipe” et quelque chose qui fait qu’il y a une envie collective qui change et qui pousse un peu les relations. Beaucoup de gens appliquent des méthodes sans les valeurs derrière. 

🟢 Les jeux qui font le boulot en entreprise - Sélection de situation de jeux en fonction des problématiques clés en entreprise

Frédéric et Bertan se sont prêtés au jeu et sont revenus sur des situations de jeu utiles en fonction des contextes de transformation parfois bloqués par l’indécision, la non-priorisation, etc.. Plongée dans la ludo-pédagogie agile.

🟢 Vision et stratégie d’entreprise faite par et avec les collaborateurs

Comment donner envie de co-construire et communiquer ? Retour d'expérience sur l’élaboration d’une stratégie d'équipe et d’entreprise où l’art de créer de l'adhésion et de l'intelligence collective.

“Game list” des jeux évoqués dans l’épisode :

• Le fish ball
• World café 
• Artist & Specifieur. 
• Ball point game
• La rétrospective du Père Noël
• Buy a feature 
• Se rappeler du futur
• Speed boat
• Cinéfin 

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