"Aujourd’hui et je pense que c’est le cas dans toutes les structures, [En tant que DSI] je suis le seul à voir l’intégralité du scope des projets et mon rôle à moi et l’essentiel de ma productivité ou une partie est dans ma capacité à créer des synergies entre des ressources partagées, des connaissances, des best practices et essayer de croiser cela." 

Francois David Charagnac est le CIO de Bleeker, une entreprise foncière spécialisée dans l’immobilier d’entreprise qui s’est développée sur le marché des locaux d’activités, bureaux et plateformes logistiques. L’entreprise gère un patrimoine immobilier évalué à 3,5 milliards d’Euros. Au niveau interne, l’entreprise est forte de 250 collaborateurs.

 

La nature très variée de son activité signifie que Francois David est au cœur de problématiques diverses et gère des projets différents.

 

Au cours de cette discussion, Francois David et Bertran se penchent sur des sujets fondamentaux de la DSI à savoir la gestion de projets variés, la légitimation de la force de proposition de la DSI auprès de la DG et des secteurs métiers et l’importance de la méthodologie de travail.

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