Nouvel épisode de la saison 3 du podcast CIO Révolution dédié à la transformation des entreprises menées par le DSI. 

Dans ce nouveau podcast, Sylvain Bourdette, DSI Group d'Indexia, revient sur la méthode qu’il utilise, en collaboration avec les directions métiers, afin de gérer son portefeuille projet et prioriser ces projets en fonction de leur importance pour les business units. 

Tout d'abord, il présente le rôle fondamental des directions métiers dans la priorisation des projets IT, d'où l'importance de créer un lien entre ces entités et la DSI. Les métiers prennent le lead tandis que la DSI est un accompagnateur.

Afin de définir une roadmap claire et précise, Sylvain Bourdette a mis en place une méthode centrée sur le capacitaire de ses équipes plutôt que les compétences de chacun de ses collaborateurs.

Enfin, certaines difficultés macroscopiques peuvent enrayer le processus de priorisation des projets. Notre invité revient sur ces difficultés et sur les solutions qu'il expérimente au quotidien. 

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