Mon objectif en tant que DSI, c'est d'adapter en permanence notre compétence digitale à notre stratégie digitale, pour qu'on soit capable de faire le plus de chose possible. 

Et c'est une course très probablement sans fin... 

Le rôle du DSI, c'est d'éviter de se retrouver devant un mur. De faire éviter l'iceberg au Titanic. Et c'est pas le tout d'avoir une longue vue, il faut aussi savoir l'expliquer au reste du navire.... 

Nouvel épisode de CIO Révolution. Au programme aujourd'hui, Yves Caseau : ancien DSI chez Bouygues Télécom, Head of Digital chez Axa et actuellement DSI chez Michelin ! 

Yves commence par revenir sur l'attitude qu'il préconise en tant que DSI : pour lui, c'est le rôle des équipes IT d'aller au contact des métiers. Plutôt que d'attendre des demandes de la part des utilisateurs, Yves conseille à toute DSI d'adapter une démarche proactive forte pour conduire le changement. 

Yves discute ensuite avec nous de sa vision du métier de DSI : pour lui, son rôle n'est pas de piloter l'ensemble de ses collaborateurs, mais plutôt de faire en sorte que chacune des équipes soit dans de bonnes conditions pour apporter de la valeur là où elle se trouve. Mais s'il peut se contenter d'assurer un rôle de facilitateur, c'est en grande partie parce que Michelin a instauré une culture forte de responsabilisation. 

Enfin, Yves échange avec nous sur l'avenir du métier de DSI : il considère que le logiciel va dévorer le monde petit à petit, ce qui obligera les entreprises à prendre de plus en plus en compte le digital dans leur stratégie. Et le DSI a donc une grosse responsabilité dans cette évolution : améliorer inlassablement la compétence digitale de son entreprise, afin qu'elle soit au niveau de la stratégie qui aura été décidée ! 

Bonne écoute ! 

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